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Peoplesphere

Résultats pour le tag: ‘engagement’

Enquête sur le challenge de la reconnaissance: les entreprises doivent changer de logiciel en matière de valorisation des salariés.

L’ analyse de plus de 20 000 témoignages de reconnaissance en entreprise révèlent les préférences des collaborateurs et leurs principaux leviers de motivation. La reconnaissance est considérée aujourd’hui comme le principal levier d’engagement des collaborateurs en entreprise selon la Harvard Business Review. Quelles sont les recettes qui font leurs preuves, et quelles sont les meilleures pratiques des organisations en matière de reconnaissance des salariés ? C’est à ces questions que Briq s’est attelé à trouver des réponses au travers de sa Grande Enquête sur la reconnaissance en entreprise. Lire plus

Impact du leadership sur l’absentéisme: les collaborateurs qui travaillent par ‘obligation’ sont plus souvent absents et beaucoup plus exposés au burn-out.

L’étude menée par Securex tente d’établir et de quantifier la relation de causalité entre la qualité du leadership et la motivation autonome des travailleurs. Les résultats confirment la plupart des affirmations classiques en faveur d’un management durable: le supérieur hiérarchique reste à l’évidence un maillon crucial dans la réduction de l’absentéisme, du risque de burn-out et de la rotation du personnel. Pas moins de 1 travailleur sur 5 (22 %) qui travaille par obligation est absent au moins 21 jours pour cause de maladie ou d’accident domestique – parmi ceux qui choisissent délibérément de travailler, ils ne sont que 1 sur 10. Aussi, ceux qui travaillent parce qu’ils le souhaitent (par envie) sont disposés à travailler 4 ans de plus que ceux qui travaillent parce qu’il le faut. Lire plus

L’accumulation des frustrations liées à notre environnement de travail est une raison majeure pour changer de job.

Une étude européenne menée par Staples révèle que 91 % des employé(e)s de bureau interrogé(e)s se sentent frustré(e)s dans leur environnement de travail et que 84 % désireraient dès lors échapper à leur actuelle vie au bureau. Parmi ceux et celles qui ne peuvent réaliser ce vœu, environ un cinquième (21 %) tentent continuellement de dénicher quelque chose de mieux via LinkedIn. Toutefois, après avoir changé de travail, un tiers (34 %) ressent déjà des frustrations dans les six mois suivant leur arrivée dans le nouvel environnement de travail. Lire plus

Edenred veut évoluer vers une offre digitale complète en matière d’avantages salariaux pour nos collaborateurs.

Edenred, acteur mondial des solutions transactionnelles au service des entreprises, des salariés et des commerçants, annonce l’acquisition conjointe des sociétés belges Merits&Benefits et Ekivita. Ces sociétés proposent des solutions digitales innovantes visant à améliorer la rétention, la motivation et le pouvoir d’achat des salariés. Lire plus

Blue Monday: le manque d’énergie de nos collaborateurs trouve-t-il sa source dans le manque de reconnaissance?

Ce lundi 21 janvier, connu également sous le nom de Blue Monday, est traditionnellement le jour où le niveau d’énergie des employés est au plus bas. 48% des employés ont besoin de plus de valorisation de la part de leurs supérieurs. 14% d’entre eux indiquent même être fâchés contre leur patron en raison d’un manque de reconnaissance. D’après l’étude menée par Agilitas, il semblerait que chez les Belges ce manque de reconnaissance serait la principale raison du mal-être au travail. Lire plus

Le bore-out rôde dans nos entreprises: 21% des travailleurs déclarent s’ennuyer parfois au travail.

Il arrive à 21 % des travailleurs belges de s’ennuyer au travail. Et un travailleur qui s’ennuie court un risque plus élevé d’être victime d’un bore-out ou syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui. Une étude de Securex montre que 5,6 % des travailleurs belges présentent ce risque accru, et que les grandes entreprises sont plus sensibles à ce phénomène. Lire plus

Le retour en arrière est-il envisageable pour celles et ceux qui optent pour le statut d’indépendant?

Alors que les freelances représentent un pourcentage toujours plus important de la population active, cette façon de travailler est de plus en plus considérée comme un choix de carrière, et non comme une option bien commode à court terme. Près de quatre freelances sur dix (38,5 %) prévoient de rester leur propre patron à long terme, alors que seuls 10,3 % d’entre eux désirent, à l’avenir, occuper à nouveau un poste de salarié. Lire plus

Les prévisions d’emploi restent excellentes: nous allons savoir rapidement si le jobsdeal va permettre de récupérer de nouveaux talents!

Après correction des variations saisonnières, la Prévision Nette d’Emploi – ou le différentiel entre le pourcentage d’employeurs prévoyant des embauches et le pourcentage de ceux prévoyant des licenciements – atteint la valeur encourageante de +6, son niveau le plus élevé depuis le 1er trimestre 2017. C’est une hausse de 2 points par rapport au trimestre précédent et de 3 points par rapport 4e trimestre 2017. Lire plus

5 semaines de vacances au minimum pour éviter l’épuisement et le rejet de son employeur.

84 % des employés veulent plus de 5 semaines de vacances! Selon une étude de Securex les Belges prennent principalement des vacances pour se détendre et près de la moitié des employés y parviennent vraiment en prenant 2 semaines consécutives ou plus. De plus, le nombre de jours de vacances qu’une personne veut prendre semble être un bon indicateur de son niveau de stress. Lire plus

Vision & Management: l’alignement ou le blocage…

« Sommes-nous bien alignés ? » N’est-ce pas la question que nous entendons le plus souvent dans nos entreprises ? Nos équipes souffrent de façon récurrente de manque de coordination, de lacunes sur le plan de la cohérence interne, de réelles déficiences quant au partage des priorités du groupe… Mais pourquoi donc l’alignement de nos collaborateurs sur une même ligne est-il si difficile à réaliser ? Lire plus

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