Organisaties in de non - profit sector moeten absoluut hun inkomstenstructuren en financiering herbekijken. De klassieke gangbare systemen zijn bedreigd. Subsidies en publieke budgetten staan onder druk. En de klanten - patiënten - leden van de bedrijven in de sector worden ook geconfronteerd met de crisis en matige hun uitgaven en investeringen in de gezondheidssector, cultuur, sport en de liefdadigheidssector.
Ondertussen zijn de interne kosten van de organisaties niet verminderd. Personeelskosten blijven stijgen ondanks de maatregelen rond loonmatiging.
De eisen ten aanzien van de ondersteunende functies worden steeds belangrijker. Logisch! Maar wat zijn de mogelijkheden om nieuwe bronnen van inkomsten te genereren?
In welke mate moeten non - profit organisaties worden herzien zodat ze kunnen weerstaan aan de onvermijdelijke druk op de kostenstructuur? Zullen we een enorme golf van herstructureringen zien in de sector? |
