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CERTIFICAT D'UNIVERSITÉ EN
People & Organisation Management
Les enjeux majeurs des entreprises aujourd'hui sont, d'une part, de réussir à mobiliser l'énergie et les compétences de leurs collaborateurs et, d'autre part, de développer leur capacité à se réinventer en permanence dans un contexte terriblement mouvant. Le certificat d'université « People & Organisation Management » développé par l'UCL en collaboration avec Peoplesphere vous aidera à appréhender ces défis essentiels.
LES ATOUTS DU PROGRAMME LES OBJECTIFS
Une collaboration inédite et un contenu unique, capitalisant sur les expertises complémentaires de la Chaire laboRH en Management Humain et Transformations du Travail de l'UCL et PeopleSphere, la plateforme d'animation de la communauté RH
Un corps professoral constitué d'académiques et de professionnels de haut niveau permettant de garantir la qualité scientifique du programme
Un partage d'expériences et la confrontation des projets avec un panel d'experts de terrain
Un modèle d'organisation et de GRH (People & Organisation) s'inscrivant dans les transformations du travail et du management humain, basé sur 3
axes essentiels:
- une fine compréhension des enjeux de société - un rôle clé à endosser pour la fonction RH en matière de
dynamisation des organisations
- une prise en compte systématique de la dimension humaine dans les processus de prise de décision
Les méthodes pédagogiques employées, permettant aussi de constituer une communauté qui perdurera tout au long de votre carrière.
L'objectif majeur de la formation est de donner l'ensemble des clés de lecture et des outils indispensables à la construction de politiques de management humain permettant une performance durable pour l'organisation (c'est-à-dire d'une gestion responsable des ressources humaines). À l'issue de la formation, les participants seront capables de:
construire une sustainable HR value proposition, c'est-à-dire un plan stratégique en matière de GRH tenant compte des transformations du travail et des attentes des stakeholders de l'organisation;
identifier les leviers de la motivation et de l'engagement sur lesquels les dispositifs de GRH agissent et comprendre les conditions de ces processus;
identifi er les tendances et évolutions en matière de dialogue social et proposer les aménagements et les conditions d'une concertation efficace;
comprendre les enjeux associés à des modes d'organisation du travail collaboratif et mettre en place de telles formes d'organisation du travail;
comprendre les mécanismes d'apprentissage à l'oeuvre dans le contexte d'une organisation apprenante;
identifier les formes de leadership les plus adaptées à cette forme de gestion responsable des ressources humaines et les enjeux de leur développement pour le management.

LE PROGRAMME

Masterclass #1
> 24/04 matin > 25/04 toute la journée
> 02/05 toute la journée
Masterclass #4
> 11/09 toute la journée > 12/09 matin
> 19/09 toute la journée
Transformations du travail et stratégie RH
JEAN-PAUL ERHARD
(Managing Partner Peoplesphere)
LAURENT TASKIN
(Professeur à l'UCL)
Nouvelles formes de collaboration, cooperation, co-creation
JEAN-NOËL CHAINTREUIL
(CEO Digidust)
ANNE ROUSSEAU
(Professeur à l'UCL et Directrice de recherche CRP
Henri Tudor, Luxembourg)
En quoi les transformations sociétales questionnent-elles la gestion des organisations et des personnes?
Quel est le rôle dévolu à la GRH dans ce contexte particulier?
Comment construire une 'sustainable HR value proposition' permettant d'ouvrir d'autres voies à la mesure de la performance des RH aujourd'hui?
Comment concevoir l'entreprise comme une communauté ouverte et baser son développement futur sur de nouvelles formes de coopération et de fonctionnement en réseau?
Comment développer le travail collaboratif et qu'en attendre?
Masterclass #2
> 22/05 toute la journée > 23/05 matin
> 30/05 toute la journée
Masterclass #5
> 09/10 toute la journée > 10/10 matin
> 17/10 toute la journée
Motivation, Engagement, Bonheur…
vers une performance durable

Laurence VANHEE
(Chief Happiness Officer - Happyformance)
Frédéric NILS
(Professeur Université Saint-Louis - UCL)
Apprentissage organisationnel
GAËLLE BOULET
(Chef de Projets, Le Forem)
FLORE BRIDOUX
(Professeur à l'Universiteit Amsterdam)
Qu'est-ce qui affecte l'épanouissement et la performance des travailleurs?
Comment créer les conditions de l'implication organisationnelle, de l'engagement dans la tâche et du bien-être de chacun?
Comment favoriser l'apprentissage au niveau individuel, au niveau des équipes et au niveau organisationnel?
Quel est le rôle des systèmes d'information et de partage des connaissances dans le développement de l'organisation apprenante?
Quelles stratégies et outils développer pour contribuer à ces formes d'apprentissage? (gamifi cation, par exemple).
Masterclass #3
> 19/06 toute la journée > 20/06 matin
> 27/06 toute la journée
Masterclass #6
> 13/11 toute la journée > 14/11 matin
> 21/11 toute la journée
Dialogue social et négociation
Bauduin AUQUIER
(Managing Partner - Safrantis)
Pierre-Paul VAN GEHUCHTEN
(Professeur UCL - Université Saint-Louis)

Leadership - nouveaux modes de management pour stimuler la proactivité
FABRICE DE ZANET
(Professeur à HEC-ULg)
FLORENCE STINGLHAMBER
(Professeur à l'UCL)
GILLES KLASS
(Expert RH et Administrateur/ Conseiller auprès de Conseils d'Administration)
Quelles sont les spécifi cités du modèle belge de concertation sociale?
Quelles sont les transformations à l'oeuvre en matière de dialogue social?
Comment faire évoluer la concertation sociale d'un modèle confl ictuel en un bras de levier de la transformation de l'entreprise?
Comment instaurer un leadership, un environnement, une culture suscitant et soutenant les idées nouvelles et la proactivité des collaborateurs?
Quels sont les moyens de garantir à tous les niveaux de l'organisation (Conseil d'Administration, Comité de Direction, etc.) les principes managériaux favorisant la réalisation des objectifs individuels et collectifs, tels que la confi ance, la bienveillance et l'équité?

Participez aux masterclasses organisées dans le cadre du certificat universitaire en People & Organisation Management développé par l'UCL et Peoplesphere.

Deux jours et demi de formation et d'interactions afin de comprendre les nouveaux enjeux transversaux en matière de People Management et de découvrir quelles seront les fondations de l'entreprise de demain.

Les masterclasses sont organisées à Louvain-la-Neuve (Cercle du Lac) et se déroulent de 9h à 17h (de 9h à 13h pour le format demi-journée).

Le duo d'intervenants (académique / professionnel) anime les masterclasses ensemble dans leur intégralité afin de soutenir les participants dans la mise en application des concepts et pratiques qui leur sont présentés.

Frais de participation: 1500 euros htva / masterclass

Plus d'info? Contactez nous via l'adresse mail: jpe@peoplesphere.be ou via tél. au 067/341159.


L'ÉQUIPE ENSEIGNANTE
BAUDUIN AUQUIER
Expert RH et concertation
sociale (Delhaize, STIB)

GAËLLE BOULET
Chef de Projets, Le Forem

FLORE BRIDOUX
Professeur à l'Universiteit Amsterdam

JEAN-NOËL CHAINTREUIL
CEO Digidust

FABRICE DE ZANET
Professeur à HEC-ULg

JEAN-PAUL ERHARD
Managing Partner PeopleSphere

GILLES KLASS
Expert RH et Administrateur/
Conseiller auprès de Conseils d'Administration

FRÉDÉRIC NILS
Professeur à l'Université
Saint-Louis - Bruxelles


ANNE ROUSSEAU
Professeur à l'UCL et Directrice de recherche CRP Henri Tudor, Luxembourg

LAURENT TASKIN
Professeur à l'UCL

FLORENCE STINGLHAMBER
Professeur à l'UCL

PIERRE-PAUL VAN GEHUCHTEN
Professeur à l'UCL et à l'Université
Saint-Louis - Bruxelles

LAURENCE VANHÉE
Chief Happiness Officer
(Happyformance)