Mesurer, c’est savoir. C’est sous cet adage et dans le cadre de la structure f\u00e9d\u00e9rale de crise et au d\u00e9but de la crise sanitaire, que la cellule socio-\u00e9conomique (ECOSOC), compos\u00e9e de repr\u00e9sentants des cellules politiques concern\u00e9es et des administrations comp\u00e9tentes, a pris l’initiative de cr\u00e9er un groupe de travail sur l’impact social (COVID-19) charg\u00e9 de suivre l’impact sur la protection sociale, l’emploi et le march\u00e9 du travail \u00e0 l’aide de donn\u00e9es actualis\u00e9es.<\/p>\n
Ce groupe de travail est compos\u00e9 d’un r\u00e9seau d’experts du SPF S\u00e9curit\u00e9 sociale, du SPF Emploi, Travail et Concertation sociale, du SPP Int\u00e9gration sociale et de repr\u00e9sentants des Institutions publiques de s\u00e9curit\u00e9 sociale (IPSS), de Sigedis, de Statbel, de la Banque nationale et du Bureau f\u00e9d\u00e9ral du Plan.<\/p>\n
Elaborer des politiques sur mesure<\/strong><\/em><\/p>\n Cartographier l’impact socio-\u00e9conomique de la crise COVID-19 avec des donn\u00e9es r\u00e9centes est un d\u00e9fi. Un rapport complet des derni\u00e8res donn\u00e9es identifie les d\u00e9fis \u00e0 court et \u00e0 long terme de la politique sociale, tandis qu’un rapport d’analyse hebdomadaire actualis\u00e9 permet une \u00e9valuation rapide des mesures d\u00e9j\u00e0 prises et une simulation de l’impact de toute nouvelle mesure.<\/p>\n De cette mani\u00e8re, les diff\u00e9rents responsables politiques peuvent faire des choix \u00e9clair\u00e9s et formuler des propositions appropri\u00e9es, en tenant compte des cons\u00e9quences sociales sp\u00e9cifiques pour, entre autres, les groupes cibles vuln\u00e9rables. Nathalie Muylle, ministre du Travail : \u00ab\u00a0En rassemblant les donn\u00e9es des diff\u00e9rents services, nous pouvons obtenir tr\u00e8s rapidement des informations solides et fiables, y compris pour des groupes sp\u00e9cifiques. Cela nous permet de r\u00e9agir rapidement et de prendre les bonnes d\u00e9cisions pour pr\u00e9venir les probl\u00e8mes sociaux et \u00e9conomiques \u00e0 long terme\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n L’ouverture de ce suivi \u00e0 un public plus large sur base de donn\u00e9es en constante \u00e9volution, qui ne sont g\u00e9n\u00e9ralement pas disponibles, contribue \u00e0 une plus large diffusion des connaissances sur l’impact socio-\u00e9conomique concret de la crise COVID-19, tout en garantissant l’accessibilit\u00e9 \u00e0 d’autres acteurs int\u00e9ress\u00e9s.<\/p>\n Enfin, l’approche adopt\u00e9e d\u00e9montre la valeur ajout\u00e9e d’une coop\u00e9ration coordonn\u00e9e et tourn\u00e9e vers l’avenir pour l’organisation d’une protection sociale durable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mesurer, c’est savoir. C’est sous cet adage et dans le cadre de la structure f\u00e9d\u00e9rale de crise et au d\u00e9but de la crise sanitaire, que la cellule socio-\u00e9conomique (ECOSOC), compos\u00e9e de repr\u00e9sentants des cellules politiques concern\u00e9es et des administrations comp\u00e9tentes, […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[2998,201,2264],"yoast_head":"\n
\nGr\u00e2ce \u00e0 la coop\u00e9ration constructive de tous ces diff\u00e9rents partenaires, chacun disposant de ses propres connaissances et expertises, le potentiel des donn\u00e9es administratives disponibles est mieux exploit\u00e9 dans des circonstances exceptionnelles. \u00ab\u00a0En rendant les donn\u00e9es sur l’impact social largement disponibles, nous disposons d’un bon outil pour aligner la politique sociale. Mesurer, c’est savoir, cela s’applique certainement ici\u00a0\u00bb,<\/em> d\u00e9clare le ministre de la sant\u00e9 et des affaires sociales De Block.<\/p>\n