Dans un contexte o\u00f9 le monde de l\u2019emploi est frapp\u00e9 de plein fouet par le coronavirus, l’absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e (plus d’un an) en Belgique a atteint un record sans pr\u00e9c\u00e9dent au cours du premier semestre 2020. Les absences de courte dur\u00e9e (moins d’un mois) ont, quant \u00e0 elles, connu une forte baisse sur le march\u00e9 du travail belge. Il s’agit d’une diminution artificielle caus\u00e9e par le syst\u00e8me de ch\u00f4mage temporaire: il importe que les employeurs ne rel\u00e2chent pas leurs efforts en la mati\u00e8re.<\/p>\n
Le barom\u00e8tre annuel du prestataire de services RH, Securex, sur l\u2019absent\u00e9isme des travailleurs en Belgique montre que l\u2019absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e (plus d’un an), apr\u00e8s des ann\u00e9es de stabilisation, a atteint un niveau record (3,18%) lors du premier semestre 2020. Cela signifie qu’en moyenne, au cours du premier semestre 2020, plus de 3 salari\u00e9s sur 100 \u00e9taient longuement absents depuis plus d\u2019un an pour cause de maladie ou d’accident priv\u00e9.<\/p>\n
Le nombre d’absents de longue dur\u00e9e en Belgique n\u2019a cess\u00e9 d\u2019augmenter entre 2008 et 2017. En 2018, pour la premi\u00e8re fois depuis 10 ans, une augmentation non significative a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e, suivie d’une stabilisation en 2019. Cependant, la pand\u00e9mie de coronavirus provoque indirectement une autre augmentation significative (+8%) au cours du premier semestre 2020.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Il semble en effet qu\u2019apr\u00e8s de nombreux efforts, l’accent mis sur la r\u00e9int\u00e9gration des absents de longue dur\u00e9e dans de nombreuses entreprises se soit soudainement rel\u00e2ch\u00e9 durant le coronavirus puisque les entreprises se sont concentr\u00e9es sur l\u2019essentiel : la survie. La crise du coronavirus a surtout forc\u00e9 les entreprises \u00e0 maintenir un effectif assez bas afin de minimiser les co\u00fbts car de nombreux secteurs ont connu une baisse significative de leurs activit\u00e9s en g\u00e9n\u00e9ral. L’activation des absences de longue dur\u00e9e ne semble pas \u00eatre une priorit\u00e9 pour beaucoup d\u2019employeurs en p\u00e9riode de crise\u00a0\u00bb<\/em>, explique Heidi Verlinden, HR Research expert chez Securex.<\/p>\n Securex appelle le gouvernement \u00e0 fournir encore plus de soutien pour r\u00e9activer ce groupe des absents de longue dur\u00e9e car de nombreuses entreprises ne sont pas en mesure de le faire elles-m\u00eames en raison du contexte actuel.<\/p>\n \u00ab\u00a0En se focalisant sur la \u00ab\u00a0survie\u00a0\u00bb, les entreprises manquent de temps, d’argent et de travail pour offrir \u00e0 ces personnes malades \u00e0 long terme une trajectoire de reprise du travail, provoquant ainsi un cercle vicieux. Mais aujourd’hui, plus que jamais, ce groupe d’employ\u00e9s a besoin d\u2019une plus grande attention afin d’\u00e9viter des cons\u00e9quences dramatiques. Apr\u00e8s tout, au plus un travailleur reste absent, au moins il a de chances de reprendre son travail\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0rajoute Heidi Verlinden.<\/p>\n Diminution artificielle de l’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e<\/strong><\/em><\/p>\n Le nombre d’absences de moins d’un mois a chut\u00e9 de fa\u00e7on spectaculaire au cours du premier semestre 2020. Apr\u00e8s une l\u00e9g\u00e8re tendance \u00e0 la hausse ces derni\u00e8res ann\u00e9es (+11% en cinq ans), les absences de courte dur\u00e9e ont diminu\u00e9 de pas moins de 12% au cours des 6 premiers mois de 2020, par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de 2019. Cela s’applique encore plus fortement \u00e0 la fr\u00e9quence des absences : le nombre moyen de notifications de cong\u00e9 maladie par travailleur a diminu\u00e9 de pas moins de 20% au cours du premier semestre de cette ann\u00e9e. Et ce, malgr\u00e9 une pand\u00e9mie de coronavirus.<\/p>\n Comme expliqu\u00e9 dans un pr\u00e9c\u00e9dent communiqu\u00e9 de Securex, la diminution de l\u2019absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e s\u2019explique surtout par les nombreuses personnes qui ont \u00e9t\u00e9 mises en situation de ch\u00f4mage temporaire[1]. Les jours de maladie de ces personnes ne sont pas enregistr\u00e9s par leur employeur.<\/p>\n \u00ab\u00a0De nombreuses entreprises observent une diminution de l’absent\u00e9isme \u00e0 court terme, et des co\u00fbts associ\u00e9s mais le probl\u00e8me n’a pas disparu pour autant\u00a0\u00bb,<\/em>\u00a0explique Stephanie Heurterre, Senior Consultant chez Securex. \u00ab\u00a0Certains employeurs souhaitent r\u00e9duire leurs efforts et leur approche de l’absent\u00e9isme. Cependant, les employ\u00e9s sont souvent plus stress\u00e9s et moins impliqu\u00e9s dans le contexte actuel, souvent d\u00fb \u00e0 la distance qui s\u00e9pare le travail de l’environnement num\u00e9rique mais de nombreux autres facteurs jouent un r\u00f4le. L’impact r\u00e9el de la r\u00e9duction de la motivation et de l’implication sur l’absent\u00e9isme ne se fera sentir qu’apr\u00e8s la fin du syst\u00e8me de ch\u00f4mage temporaire. C’est pourquoi, aujourd’hui plus que jamais, il est essentiel de maintenir un dialogue ouvert avec les travailleurs, qu’ils soient absents (pour cause de maladie, de ch\u00f4mage \u00e9conomique, …), au bureau ou \u00e0 la maison ou encore sur leur lieu de travail. Investir dans le maintien de la motivation et du bien-\u00eatre est plus important que jamais en p\u00e9riode de coronavirus.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le fait que l’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e des travailleurs actifs n’ait pas diminu\u00e9 est confirm\u00e9 par des comparaisons suppl\u00e9mentaires avec des secteurs o\u00f9 on avait moins recours au ch\u00f4mage temporaire, tels que le secteur de la sant\u00e9 et de la protection sociale ainsi que les secteurs des banques et assurances.<\/p>\n Les chiffres montrent que dans ces deux secteurs – contrairement \u00e0 la tendance g\u00e9n\u00e9rale – il n’y a pas eu de diminution de l’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e au cours du premier semestre 2020 (la l\u00e9g\u00e8re augmentation n’est pas significative).<\/p>\n \u00ab\u00a0Comme on peut le voir, dans ces secteurs o\u00f9 il y a beaucoup moins de ch\u00f4mage temporaire, le co\u00fbt de l’absent\u00e9isme n’a pas diminu\u00e9. Cela nous donne une id\u00e9e de ce \u00e0 quoi les employeurs pourront g\u00e9n\u00e9ralement s’attendre lorsque le syst\u00e8me de ch\u00f4mage temporaire prendra fin. Il est donc illusoire de penser que lutter contre l’absent\u00e9isme est une bataille du pass\u00e9\u00a0\u00bb<\/em>, conclut Heidi Verlinden de Securex.<\/p>\n <\/p>\n Source & m\u00e9thodologie : les chiffres de cette \u00e9tude sont valables pour un travailleur moyen dans une entreprise moyenne jusqu’\u00e0 1000 travailleurs dans le secteur priv\u00e9 belge. Au premier semestre 2020, l’\u00e9chantillon \u00e9tait compos\u00e9 de 24.183 employeurs et 188.503 travailleurs.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Dans un contexte o\u00f9 le monde de l\u2019emploi est frapp\u00e9 de plein fouet par le coronavirus, l’absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e (plus d’un an) en Belgique a atteint un record sans pr\u00e9c\u00e9dent au cours du premier semestre 2020. 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