Le coronavirus provoque une remarquable stagnation du march\u00e9 de l\u2019emploi.\u00a0Depuis le confinement, le nombre de ruptures de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e a diminu\u00e9 de 15 % en Belgique. Les nouveaux contrats de travail ont \u00e9galement connu une baisse jusqu\u2019\u00e0 41 %. Autre rupture de tendance marquante : durant le confinement, la rupture de contrat a plus souvent \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e par l\u2019employeur. Auparavant, la d\u00e9cision de rompre le contrat venait surtout des collaborateurs.<\/p>\n
Depuis le confinement, le nombre de ruptures de contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e a diminu\u00e9 de 15 % par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. C\u2019est en avril que l\u2019on constate la plus grande baisse : – 15,62 % par rapport \u00e0 avril 2019. Les mois de mars, mai, juin et ao\u00fbt pr\u00e9sentent toutefois aussi au moins 10 % de ruptures de contrats en moins que l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n
Amandine Boseret, conseill\u00e8re juridique chez Acerta, d\u00e9clare : \u00ab\u00a0Les chiffres s\u2019expliquent par le fait que le march\u00e9 de l\u2019emploi est pass\u00e9 en mode de survie pendant la crise du coronavirus. Les entreprises pouvaient se rabattre sur des filets de s\u00e9curit\u00e9 tels que le ch\u00f4mage temporaire corona et le cong\u00e9 parental corona. Tr\u00e8s vite, ils ont eu le r\u00e9flexe de se dire que face \u00e0 cette situation in\u00e9dite, ils ne devaient pas prendre de d\u00e9cision h\u00e2tive. La p\u00e9nurie sur le march\u00e9 de l\u2019emploi se poursuivra m\u00eame apr\u00e8s le coronavirus, il est donc pr\u00e9f\u00e9rable de conserver autant que possible vos collaborateurs.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n L\u2019employeur le plus souvent \u00e0 l\u2019initiative de la rupture de contrat<\/strong><\/em><\/p>\n M\u00eame si les derniers mois ont vu une diminution du nombre de ruptures de contrat, Acerta a toutefois constat\u00e9 une rupture de tendance : de plus en plus d\u2019employeurs ont eux-m\u00eames pris l\u2019initiative de rompre le contrat. Avant la crise du coronavirus, l\u2019initiative de rompre le contrat venait g\u00e9n\u00e9ralement du travailleur. En mai et juin, les employeurs ont toutefois pris l\u2019avantage. Pr\u00e8s de trois ruptures de contrat sur dix \u00e9taient forc\u00e9es.<\/p>\n Une rupture sur trois se fait n\u00e9anmoins encore de commun accord, cette part est rest\u00e9e plus ou moins la m\u00eame ces derniers mois.erta<\/p>\n <\/p>\n \u00ab\u00a0Nous constatons une nette augmentation du nombre de dossiers d\u2019outplacement. C\u2019est une cons\u00e9quence imm\u00e9diate du r\u00f4le plus actif de l\u2019employeur dans les chiffres de ruptures de contrat. Seuls les licenciements sont susceptibles d’activer un trajet d\u2019outplacement.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Jusqu\u2019\u00e0 41 % de nouveaux contrats en moins sur le march\u00e9 de l\u2019emploi<\/em><\/strong><\/p>\n Le coronavirus a paralys\u00e9 le march\u00e9 de l\u2019emploi, car les nouveaux contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e connaissent \u00e9galement une baisse depuis le mois de f\u00e9vrier. Depuis le mois de mai, ils sont m\u00eame en chute libre. Ce mois de mai a connu une baisse de 41,44 % de contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e par rapport \u00e0 2019. En juin, juillet et ao\u00fbt aussi, les pourcentages sont rest\u00e9s nettement inf\u00e9rieurs au niveau de 2019.<\/p>\n \u00ab\u00a0Ces derniers temps, chez Acerta, nous recevons nettement plus de demandes juridiques concernant le licenciement. Il est toutefois toujours de notre responsabilit\u00e9 \u00e0 tous de bien envisager toutes les options et de ne pas se pr\u00e9cipiter vers le licenciement classique. Il existe certainement encore d\u2019autres options, pensez au \u201cpr\u00eat\u201d temporaire de collaborateurs \u00e0 des secteurs qui connaissent actuellement un pic d\u2019activit\u00e9. La flexibilisation et l\u2019individualisation du march\u00e9 de l\u2019emploi ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 de nouvelles pistes RH dont nous pouvons maintenant tester la valeur. Nous remarquons \u00e9galement que cela pr\u00e9occupe les employeurs aux questions que nous recevons. D\u2019une part, ils restent prudents en mati\u00e8re d\u2019embauche de nouveaux collaborateurs en raison de l\u2019incertitude. D\u2019autre part, ils sont conscients que le licenciement n\u2019est pas souhaitable \u00e0 moyen terme pour conserver leurs talents. Repartir de z\u00e9ro parce que vous avez licenci\u00e9 vos travailleurs pour devoir en recruter d\u2019autres apr\u00e8s n\u2019est en aucun cas le sc\u00e9nario id\u00e9al pour une reprise rapide.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source : les donn\u00e9es recueillies sont bas\u00e9es sur un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de collaborateurs en service aupr\u00e8s de plus de 40\u2009000 employeurs issus du secteur priv\u00e9, auquel appartiennent aussi bien des PME que des grandes entreprises.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le coronavirus provoque une remarquable stagnation du march\u00e9 de l\u2019emploi.\u00a0Depuis le confinement, le nombre de ruptures de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e a diminu\u00e9 de 15 % en Belgique. Les nouveaux contrats de travail ont \u00e9galement connu une baisse […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[271,208,702,72,1148],"yoast_head":"\n