Le paysage des RH en Belgique est partag\u00e9 : alors qu’un tiers des entreprises travaillent d\u00e9j\u00e0 de mani\u00e8re tr\u00e8s innovante, la num\u00e9risation des RH n’en est qu’aux balbutiements dans une aussi grande partie des entreprises belges. En effet, pr\u00e8s d’un tiers des entreprises belges seulement se disent d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s avanc\u00e9es dans la num\u00e9risation de leurs RH : 3% affirment que l’automatisation de leurs services RH se trouve d\u00e9j\u00e0 \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9, voire tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9. Ce chiffre est l\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne europ\u00e9enne (37 %). Si de nombreuses entreprises belges ont d\u00e9j\u00e0 bien num\u00e9ris\u00e9 leurs RH, elles sont autant (31 %) \u00e0 devoir encore lancer ce processus.<\/p>\n
Une r\u00e9volution num\u00e9rique au sein des d\u00e9partements RH permet aux entreprises de travailler de mani\u00e8re plus strat\u00e9gique en convertissant les t\u00e2ches administratives et quotidiennes en processus automatiques. Un avantage qui peut avoir un impact important sur la croissance. Une bonne partie des entreprises europ\u00e9ennes ont d\u00e9j\u00e0 op\u00e9r\u00e9 ce changement, mais un pourcentage similaire d’organisations a encore du chemin \u00e0 faire. C’est ce qui est ressorti d’une enqu\u00eate en ligne men\u00e9e par SD Worx en juin de cette ann\u00e9e. Tous les pays n’en sont pas au m\u00eame point.<\/p>\n
Des disparit\u00e9s importantes entre entreprises.<\/strong><\/em><\/p>\n En Belgique, les entreprises sont plut\u00f4t divis\u00e9es sur la mani\u00e8re dont elles sont d\u00e9j\u00e0 parvenues \u00e0 num\u00e9riser leurs RH. Face \u00e0 de nombreuses entreprises belges d\u00e9j\u00e0 bien avanc\u00e9es en mati\u00e8re de RH num\u00e9riques, il y en a autant qui doivent encore s’y mettre. Un tiers (31 %) des entreprises indiquent qu’elles estiment leur maturit\u00e9 en mati\u00e8re de RH num\u00e9riques faible \u00e0 tr\u00e8s faible ; soit 4 % de plus que la moyenne europ\u00e9enne. Un m\u00eame pourcentage (31 %) indique qu’elles sont d\u00e9j\u00e0 parvenues \u00e0 num\u00e9riser correctement, voire tr\u00e8s bien. Ce chiffre est quant \u00e0 lui de 6 % inf\u00e9rieur \u00e0 la moyenne europ\u00e9enne.<\/p>\n Concernant la num\u00e9risation des RH, quelques pays sont en t\u00eate : la Pologne, l’Espagne et les Pays-Bas, o\u00f9 environ la moiti\u00e9 des entreprises estiment \u00eatre \u00e0 un niveau \u00e9lev\u00e9 (avec des pourcentages avoisinant les 50 %). L’Irlande, l’Italie et le Royaume-Uni affichent \u00e9galement de meilleurs scores que la Belgique. Dans notre pays et en Suisse, un tiers des entreprises estiment \u00eatre d\u00e9j\u00e0 bien avanc\u00e9es. L’Autriche, la France et l’Allemagne se trouvent pour leur part en queue de peloton, avec des pourcentages encore bien inf\u00e9rieurs.<\/p>\n Si nous scindons les RH en processus RH et payroll, ainsi qu’en reporting et analyse RH, et en outils RH num\u00e9riques, on observe d’autres faits int\u00e9ressants. Ainsi, les entreprises belges investissent un peu plus dans la num\u00e9risation de leurs processus RH et payroll et dans leurs outils RH num\u00e9riques, dans lesquels respectivement 34 et 31,7 % des entreprises disent \u00eatre d\u00e9j\u00e0 avanc\u00e9es \u00e0 tr\u00e8s avanc\u00e9es. Le reporting et l’analyse RH n’ont d\u00e9j\u00e0 atteint un niveau num\u00e9rique appr\u00e9ciable que pour 26,9 pour cent des entreprises belges. En Pologne, en Espagne, aux Pays-Bas, en Irlande et en Italie, entre autres, les entreprises sont un peu plus avanc\u00e9es sur tous ces fronts.<\/p>\n Marge de progression la plus importante dans les PME<\/em><\/strong><\/p>\n Outre les diff\u00e9rences entre pays, l’enqu\u00eate a \u00e9galement compar\u00e9 l’automatisation des processus RH en fonction de la taille de l’entreprise. La marge de progression la plus importante se situe dans les PME de moins de 100 travailleurs. Les plus grandes organisations se disent d\u00e9j\u00e0 plus avanc\u00e9es. Environ la moiti\u00e9 des entreprises employant 250 travailleurs ou plus indiquent \u00eatre d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s avanc\u00e9es sur le plan de la num\u00e9risation des services RH. Dans les PME de moins de 100 travailleurs, seuls 30 pour cent affirment la m\u00eame chose. La majorit\u00e9 des petites et moyennes entreprises peuvent encore progresser consid\u00e9rablement. \u00ab\u00a0Pour les PME aussi, investir dans l’automatisation repr\u00e9sente une mani\u00e8re de travailler plus efficacement, de perdre moins de temps et de cr\u00e9er plus de marge pour miser davantage sur le c\u0153ur de m\u00e9tier de l’entreprise. Songez par exemple au recrutement et au maintien de collaborateurs talentueux, ce qui repr\u00e9sente une \u00e9conomie sensible sur le long terme. L’impact total de la num\u00e9risation des RH peut vraiment \u00eatre important et aider sensiblement une entreprise \u00e0 progresser \u00e0 plusieurs niveaux\u00a0\u00bb<\/em>, explique Cathy Geerts, Chief HR Office chez SD Worx.<\/p>\n Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des entreprises ont des projets de num\u00e9risation<\/em><\/strong><\/p>\n Si nous examinons les entreprises qui projettent d’automatiser (51,2 %) ou de num\u00e9riser (51,7 %) dans l’ann\u00e9e, plus de la moiti\u00e9 d’entre elles semblent s’y atteler concr\u00e8tement au niveau europ\u00e9en. Dans notre pays, ces chiffres baissent \u00e0 nouveau : 45,1 pour cent vont automatiser dans l’ann\u00e9e et 45,5 pour cent travailleront encore \u00e0 une transformation num\u00e9rique l’ann\u00e9e prochaine. Nous sommes de nouveau \u00e0 la tra\u00eene.<\/p>\n L’un des principaux d\u00e9fis pour les entrepreneurs et les professionnels des RH consiste \u00e0 impl\u00e9menter des outils stables et flexibles et \u00e0 affiner les solutions num\u00e9riques sur mesure afin d\u2019affiner r m\u00e9thode de travailler. Mais ce n’est pas la seule mission pour l’avenir. De nombreux objectifs doivent encore \u00eatre atteints en mati\u00e8re de reward policy, workforce management, outsourcing, payroll et employee experience.<\/p>\n \u00ab\u00a0Gr\u00e2ce \u00e0 la technologie, les RH peuvent se consacrer \u00e0 des sujets plus importants, ce qui rendle domaine plus passionnant, plus exigeant, mais aussi peut-\u00eatre plus comp\u00e9titif. Nous ne pouvons nier l’importance de la num\u00e9risation, car nous y sommes tous confront\u00e9s au quotidien. La productivit\u00e9 augmente, nous obtenons une meilleure vue d’ensemble de l’entreprise et travaillons plus efficacement. Gr\u00e2ce \u00e0 la num\u00e9risation, il est possible de rassembler des donn\u00e9es et de r\u00e9aliser des analyses pr\u00e9dictives. Les RH pourront ainsi assumer un r\u00f4le plus strat\u00e9gique au sein des entreprises de demain\u00a0\u00bb<\/em>, explique Cathy Geerts, Chief HR Office chez SD Worx.<\/p>\n <\/p>\n Source : enqu\u00eate men\u00e9e par SD Worx aupr\u00e8s de plus de 3.000 entreprises dans onze pays europ\u00e9ens. Les d\u00e9fis des RH sont \u00e9num\u00e9r\u00e9s dans l’e-book SD Worx \u00ab The Future of Work and People in Europe \u2013 HR, Fluid as Hula-Hoop Shaking \u00bb.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le paysage des RH en Belgique est partag\u00e9 : alors qu’un tiers des entreprises travaillent d\u00e9j\u00e0 de mani\u00e8re tr\u00e8s innovante, la num\u00e9risation des RH n’en est qu’aux balbutiements dans une aussi grande partie des entreprises belges. 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