Plus de 6 Belges sur 10 estiment qu\u2019ils ne conviendront plus \u00e0 leur emploi actuel dans les cinq ans \u00e0 venir. Selon une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019entreprise de services RH Acerta et le bureau d\u2019enqu\u00eate Indiville men\u00e9e aupr\u00e8s de plus de 2000 collaborateurs, 37% des sond\u00e9s s\u2019attendent \u00e0 correspondre encore \u00e0 leur travail d\u2019ici cinq ans et 36% pr\u00e9voient avoir toujours leur place chez leur employeur actuel. Un sentiment l\u00e9g\u00e8rement inqui\u00e9tant alors que nous savons qu’il est imp\u00e9ratif d’investir dans la formation dans la p\u00e9riode que nous traversons.<\/p>\n
Selon l’enqu\u00eate, seul un Belge sur trois pense qu\u2019il prendra encore plaisir \u00e0 exercer son travail dans un avenir proche. Dans un contexte de p\u00e9nurie sur le march\u00e9 de l\u2019emploi, Acerta invite les organisations \u00e0 miser davantage sur la rotation des emplois : des coll\u00e8gues qui \u00e9changent (temporairement) de fonction.<\/p>\n
De plus en plus de collaborateurs estiment qu\u2019il est peu probable que leur taux d\u2019employabilit\u00e9 reste inchang\u00e9 dans les cinq ans \u00e0 venir. Ce sentiment est principalement pr\u00e9sent chez les collaborateurs de moins de 35 ans. En moyenne, 37 % des travailleurs pensent qu\u2019ils correspondront encore bien \u00e0 leur travail dans 3 \u00e0 5 ans, ce qui signifie qu\u2019il convient d\u2019agir pour pr\u00e8s de 2 travailleurs sur 3. En 2018, plus de la moiti\u00e9 \u2013 58% \u2013 \u00e9taient convaincus qu\u2019ils resteraient en ad\u00e9quation avec leur emploi encore quelques ann\u00e9es. Nous obtenons des r\u00e9sultats similaires pour l\u2019affirmation \u00ab\u00a0Je conviendrai toujours \u00e0 mon employeur actuel dans 3 \u00e0 5 ans\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0: \u00e0 peine 36% le pensent (contre 54% il y a deux ans). Plus consternant encore : seul un sur trois s\u2019attend \u00e0 prendre toujours plaisir \u00e0 effectuer son travail dans les prochaines ann\u00e9es. Et \u00e0 peine trois sur dix pensent qu\u2019ils seront aussi performants dans cinq ans qu\u2019ils le sont actuellement. Il y a deux ans, ils \u00e9taient six sur dix.<\/p>\n Beno\u00eet Caufriez, Directeur d\u2019Acerta Consult, indique : \u00ab\u00a0Les collaborateurs reconnaissent que leur employabilit\u00e9 et leur satisfaction ne resteront pas toujours au beau fixe comme aujourd\u2019hui. Il est logique que cette prise de conscience soit plus importante chez les collaborateurs plus jeunes. Ils ne sont en effet qu\u2019\u00e0 leurs d\u00e9buts et ont une meilleure id\u00e9e de l\u2019\u00e9volution de leur carri\u00e8re. Il existe toutefois une prise de conscience collective sur le fait qu\u2019une carri\u00e8re n\u2019est pas automatiquement \u00e9ternelle et lisse. Les travailleurs comprennent qu\u2019il est n\u00e9cessaire d\u2019agir pour retrouver le m\u00eame niveau de satisfaction dans leur collaboration avec un employeur dans les 3 \u00e0 5 ans \u00e0 venir. Le coronavirus a accentu\u00e9 cette tendance, mais les travailleurs ne sont pas encore pass\u00e9s \u00e0 l\u2019action. Un processus de changement implique en effet plusieurs \u00e9tapes, du d\u00e9ni \u00e0 l\u2019action en passant par l\u2019acceptation. Nous voyons ici que nous sommes entr\u00e9s dans la phase d\u2019acceptation.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n 1 sur 4 se porterait candidat si un d\u00e9fi se pr\u00e9sentait<\/em><\/strong><\/p>\n Bien que 2 collaborateurs sur 3 soient conscients du fait que leur employabilit\u00e9 ne durera pas en restant les bras crois\u00e9s, les Belges ne passent que rarement \u00e0 l\u2019action. Au contraire, les chiffres de cette enqu\u00eate \u00e0 grande \u00e9chelle men\u00e9e aupr\u00e8s des travailleurs montrent moins d\u2019initiatives qu\u2019en 2018. 1 sur 3 r\u00e9fl\u00e9chit \u00e0 sa carri\u00e8re et tente d\u2019exploiter ses capacit\u00e9s de mani\u00e8re optimale, mais l\u2019avenir semble encore lointain. 30% des collaborateurs indiquent s\u2019autoformer. Si un projet venait \u00e0 se pr\u00e9senter, 1 collaborateur sur 4 (25%) se porterait candidat pour une t\u00e2che qui outrepasse sa fonction actuelle. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un meilleur r\u00e9sultat qu\u2019en 2018.<\/p>\n 18 % estiment que leur potentiel reste sous les radars<\/em><\/strong><\/p>\n Les r\u00e9ponses des travailleurs offrent encore quelques pistes \u00e0 explorer. Si la moiti\u00e9 d\u2019entre eux pensent que leur employeur conna\u00eet bien leurs atouts et leurs points de d\u00e9veloppement, 18 % sont convaincus qu\u2019il n\u2019en a aucune id\u00e9e.\u00a0\u00ab\u00a078 % des collaborateurs estiment conna\u00eetre leurs points forts et les domaines dans lesquels ils peuvent encore progresser. Bien s\u00fbr, il y aura toujours une diff\u00e9rence entre ce que les gens pensent savoir sur eux-m\u00eames et ce qu\u2019ils croient que les autres savent d\u2019eux. Toutefois, le fait que pr\u00e8s de 1 collaborateur sur 5 soit pratiquement convaincu que son employeur n\u2019a pas conscience de ses talents m\u00e9rite d\u2019\u00eatre pris en consid\u00e9ration. L\u2019avantage, c\u2019est qu\u2019au moins 18 % du potentiel des collaborateurs ne demande qu\u2019\u00e0 \u00eatre d\u00e9couvert par les employeurs.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n La rotation interne comme solution \u00e0 la p\u00e9nurie sur le march\u00e9 de l\u2019emploi<\/em><\/strong><\/p>\n Beno\u00eet Caufriez conclut : \u00ab\u00a0L\u2019employabilit\u00e9 durable implique une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e : il est \u00e9vident que vous souhaitez \u00eatre aux commandes de votre carri\u00e8re. Cela signifie que vous d\u00e9ployez des efforts et prenez des initiatives. Par ailleurs, l\u2019employeur a d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin de ce talent et a donc tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 assurer son employabilit\u00e9 future. M\u00eame si l\u2019ownership revient au travailleur, l\u2019employeur peut jouer un r\u00f4le important pour faciliter et encourager l\u2019employabilit\u00e9 durable. Et il est bel et bien possible d\u2019att\u00e9nuer les difficult\u00e9s que cela implique. C\u2019est une bonne chose d\u2019annoncer d\u2019abord les offres d\u2019emploi en interne par exemple, mais vous pouvez en faire plus : enrichissement des t\u00e2ches, rotation des emplois, etc. Permettez aux coll\u00e8gues d\u2019\u00e9changer de fonction, temporairement le cas \u00e9ch\u00e9ant. En outre, le flux interne est encore trop souvent consid\u00e9r\u00e9 \u00e0 court terme. Il n\u2019en reste pas moins que bon nombre d\u2019entreprises devront absolument continuer \u00e0 lancer des d\u00e9fis \u00e0 leurs travailleurs et \u00e0 d\u00e9velopper leurs talents pour conserver leurs meilleurs profils sur un march\u00e9 de l\u2019emploi en p\u00e9nurie.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source : Les donn\u00e9es sont issues de l\u2019enqu\u00eate biennale \u00e0 grande \u00e9chelle qu\u2019ACERTA fait r\u00e9aliser par le bureau d\u2019enqu\u00eate Indiville aupr\u00e8s de 2072 travailleurs. Cela constitue un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif du march\u00e9 du travail sur la base des chiffres les plus r\u00e9cents de Statbel. Cette enqu\u00eate est le pendant de l\u2019enqu\u00eate biennale d\u2019Acerta aupr\u00e8s des employeurs en 2019 et s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e du 1er au 21 septembre 2020.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Plus de 6 Belges sur 10 estiment qu\u2019ils ne conviendront plus \u00e0 leur emploi actuel dans les cinq ans \u00e0 venir. Selon une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019entreprise de services RH Acerta et le bureau d\u2019enqu\u00eate Indiville men\u00e9e aupr\u00e8s de plus […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[271,116,2947,158,48,445],"yoast_head":"\n