Un Blue Monday encore plus sombre cette ann\u00e9e, c’est un fait.\u00a04 employeurs sur 10 sont pr\u00e9occup\u00e9s par le maintien d’une bonne sant\u00e9 mentale au sein de leur personnel. C’est la conclusion d’une \u00e9tude r\u00e9cente command\u00e9e par l\u2019agence de recrutement Robert Half. Depuis la pand\u00e9mie, 38% des entreprises belges investissent davantage dans des programmes visant \u00e0 soutenir le bien-\u00eatre mental de leurs employ\u00e9s.<\/p>\n
\u00ab\u00a0La fronti\u00e8re entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e s\u2019est estomp\u00e9e et le travail est devenu une part encore plus importante de notre journ\u00e9e. Il est donc crucial que l’environnement professionnel se penche activement sur les choses qui peuvent nous rendre plus heureux\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Jo\u00ebl Poilvache, Directeur chez Robert Half. Robert Half propose 3 solutions pour y parvenir.<\/p>\n Les traditionnels pics de bonheur \u00e0 l\u2019approche des p\u00e9riodes de vacances ont disparu en 2020 et, dans l’ensemble, le score hebdomadaire du bonheur a baiss\u00e9 de 4 points en 2020 par rapport \u00e0 2019. Cette baisse de 4 points implique une perte de 1.000 \u00e0 1.200 euros par employ\u00e9, en termes de productivit\u00e9 r\u00e9duite et de risque accru de d\u00e9mission. Les implications financi\u00e8res sont tr\u00e8s r\u00e9elles.<\/p>\n Il n’est pas surprenant de voir que 40% des employeurs interrog\u00e9s dans le cadre de la r\u00e9cente \u00e9tude de Robert Half ont d\u00e9clar\u00e9 qu’ils consid\u00e9raient une charge de travail excessive – souvent une cons\u00e9quence directe de la pand\u00e9mie – comme une difficult\u00e9 et une menace pour retenir les bons employ\u00e9s. Pour y parvenir, 38% d’entre eux ont lanc\u00e9 des programmes visant \u00e0 soutenir le bien-\u00eatre mental de leurs travailleurs.<\/p>\n \u00ab\u00a0Le plus grand d\u00e9fi en ce d\u00e9but d’ann\u00e9e 2021 est que beaucoup d’entre nous se sentent \u00e9puis\u00e9s par la pand\u00e9mie. Apr\u00e8s quasiment une ann\u00e9e de travail \u00e0 domicile et de bulles sociales, nous avons maintenant aussi pass\u00e9 les vacances de fa\u00e7on limit\u00e9e. Les \u00e9v\u00e9nements de 2020 suscitent un sentiment g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 de frustration, de tristesse et d’insatisfaction. Le d\u00e9fi devient alors : comment retrouver une \u00e9nergie positive ? O\u00f9 pouvons-nous trouver notre bonheur ? En particulier dans notre vie professionnelle\u00a0\u00bb,<\/em> d\u00e9clare Jo\u00ebl Poilvache, Directeur de Robert Half.<\/p>\n \u00c9vitez l\u2019isolement en mettant les gens en relation<\/strong><\/em><\/p>\n Les coll\u00e8gues se trouvant de plus en plus \u00e9loign\u00e9s les uns des autres en raison du travail \u00e0 domicile et d’autres restrictions, Robert Half affirme que la premi\u00e8re \u00e9tape pour vaincre le sentiment du \u00ab\u00a0Blue Monday\u00a0\u00bb est de renouer les liens sociaux avec les autres. \u00ab\u00a0Si nous r\u00e9tablissons les liens avec nos coll\u00e8gues, m\u00eame \u00e0 distance, cela rend le travail plus facile et plus agr\u00e9able. Vous pouvez y parvenir, par exemple, en faisant en sorte que les membres de l’\u00e9quipe qui s’entendent bien travaillent davantage ensemble. Le fait d’\u00eatre vraiment \u00e0 l’\u00e9coute des d\u00e9fis de chacun stimule la confiance, la compr\u00e9hension et d’autres \u00e9motions positives. Cela permet de contrebalancer plus facilement les exp\u00e9riences n\u00e9gatives du travail et de soulager le stress de nos situations. Ce sont des principes qui s’appliquent dans toute situation de travail, pand\u00e9mie ou pas\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n Cr\u00e9er un espace pour les projets qui tiennent les employ\u00e9s motiv\u00e9s<\/strong><\/em><\/p>\n En temps de crise, l’accent est plus que jamais mis sur le travail n\u00e9cessaire, sur ce qu’il faut faire pour que l’entreprise continue \u00e0 bien fonctionner. Il n’y a souvent pas de place pour les projets qui motivent les gens. \u00ab\u00a0Le fait de donner aux employ\u00e9s la possibilit\u00e9 de se concentrer sur des projets qui leur font ressortir la passion pour leur travail a un effet motivant. Mais aussi, donnez \u00e0 ceux qui ne sont pas s\u00fbrs de ce qu’ils aiment le plus dans leur travail, la libert\u00e9 de le d\u00e9couvrir au sein de leurs projets quotidiens. Parlez \u00e0 vos employ\u00e9s de leurs points forts et de leurs passions au lieu de vous contenter d’examiner leur efficacit\u00e9. Apprenez-en plus sur leurs int\u00e9r\u00eats et laissez-les d\u00e9velopper des projets autour de ceux-ci autant que possible\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n Pas seulement les probl\u00e8mes, mais aussi les r\u00e9alisations m\u00e9ritent l\u2019attention<\/strong><\/em><\/p>\n Beaucoup d’entre nous ont plus tendance \u00e0 se concentrer sur les probl\u00e8mes que sur les r\u00e9alisations. Cela provient d’un \u00e9tat d\u2019esprit n\u00e9gatif, et \u00e0 ce stade du cycle de la pand\u00e9mie, cela peut aggraver une mauvaise situation. Pour contrecarrer cela, nous devrions tous faire un effort pour c\u00e9l\u00e9brer les r\u00e9alisations en parlant de ce que les membres de l’\u00e9quipe font bien ou en pr\u00eatant une attention particuli\u00e8re aux efforts d’un membre de l’\u00e9quipe.\u00a0Bien s\u00fbr, les probl\u00e8mes doivent \u00eatre r\u00e9gl\u00e9s. Il y a un temps et un lieu pour les probl\u00e8mes, tout comme il y a un temps et un lieu pour c\u00e9l\u00e9brer les r\u00e9alisations. Pourtant, pour de nombreuses entreprises, le moment et le lieu de la c\u00e9l\u00e9bration r\u00e9alisations viennent plus tard. Et lorsqu’elle arrive plus tard, il est souvent trop tard. Passer \u00e0 autre chose sans reconna\u00eetre la victoire peut donner aux membres de l’\u00e9quipe un sentiment d’abandon et de col\u00e8re, ce qui peut conduire \u00e0 l’\u00e9puisement professionnel.\u00a0\u00ab\u00a0Concentrons-nous sur une histoire de croissance, plut\u00f4t que sur une histoire de survie. Il est plus important que jamais aujourd’hui d’\u00e9tablir des liens avec les \u00e9quipes et de disposer d’un espace pour suivre nos passions au travail. Il s’agit de red\u00e9couvrir ce qui nous rend heureux au travail et de c\u00e9l\u00e9brer les r\u00e9alisations, grandes ou petites. Mais surtout, reconna\u00eetre que ce moment, aussi terrible soit-il, ne durera pas \u00e9ternellement, et que le blues ne doit pas durer toute l’ann\u00e9e\u00a0\u00bb,<\/em> conclut Jo\u00ebl Poilvache.<\/p>\n Source : en juillet 2020, Robert Half a command\u00e9 une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s de 1.502 r\u00e9pondants par le biais d’une collecte de donn\u00e9es en ligne, comprenant 300 entretiens en Belgique, 300 au Br\u00e9sil, 301 en France, 300 en Allemagne et 301 au Royaume-Uni. Les r\u00e9pondants comprenaient des Directeurs G\u00e9n\u00e9raux, des Directeurs Financiers et des CIO ayant des responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de recrutement dans des petites (50-249 employ\u00e9s), moyennes (250-499) et grandes (plus de 500 employ\u00e9s) entreprises priv\u00e9es, cot\u00e9es en bourse et publiques dans les cinq pays.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Un Blue Monday encore plus sombre cette ann\u00e9e, c’est un fait.\u00a04 employeurs sur 10 sont pr\u00e9occup\u00e9s par le maintien d’une bonne sant\u00e9 mentale au sein de leur personnel. C’est la conclusion d’une \u00e9tude r\u00e9cente command\u00e9e par l\u2019agence de recrutement Robert […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[96,2395,2947,3162,838],"yoast_head":"\n