Lors du deuxi\u00e8me confinement (octobre \u2013 d\u00e9cembre), en moyenne 28% en moins de travailleurs ont sign\u00e9 un nouveau contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re dans notre pays. Comparativement \u00e0 il y a deux ans, il s\u2019agit d\u2019une baisse de 26,8%. Pour l\u2019ensemble de l\u2019ann\u00e9e 2020, les entreprises ont conclu environ 20 pour cent en moins de nouveaux contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e. En particulier, un nombre bien moins important de jeunes et de r\u00e9cents dipl\u00f4m\u00e9s ont trouv\u00e9 leur chemin sur ou vers notre march\u00e9 du travail au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e.<\/p>\n
Les entreprises doivent r\u00e9guli\u00e8rement faire leur \u00ab\u00a0comptabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rationnelle\u00a0\u00bb, disent les experts du march\u00e9 du travail d\u2019Acerta.
\nLors du deuxi\u00e8me confinement (entre octobre et d\u00e9cembre 2020), 28% de travailleurs en moins ont appos\u00e9 leur signature au bas d\u2019un nouveau contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2019. En comparaison avec 2018, il est question d\u2019une baisse de 26,8 %.<\/p>\n
Pour l\u2019ensemble de l\u2019ann\u00e9e 2020, en moyenne quelque 20% en moins de contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 conclus par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Le plus grand recul des recrutements est survenu en mai : -41% par rapport \u00e0 mai 2019 et -44% par rapport \u00e0 mai 2018.<\/p>\n
Beno\u00eet Caufriez, directeur d\u2019Acerta Consult, d\u00e9clare : \u00ab\u00a0En mars et en avril 2020, les entreprises belges ont ferm\u00e9 leur \u201cboutique de recrutement\u201d en raison du confinement. Mais d\u00e8s l\u2019instant o\u00f9 nous avons compris que nous \u00e9tions partis pour un moment avec cette pand\u00e9mie sans pr\u00e9c\u00e9dent, elles n\u2019ont plus pu retenir leur souffle et ont repris les r\u00eanes. Depuis le deuxi\u00e8me confinement, le processus de recrutement n\u2019est pas tout \u00e0 fait au point mort, m\u00eame si nous notons en moyenne une baisse de 20 % des recrutements par rapport \u00e0 l\u2019an dernier. Cela signifie que 2020 a \u00e9t\u00e9, somme toute, une ann\u00e9e o\u00f9 le march\u00e9 du travail a \u00e9t\u00e9 gel\u00e9 : un nombre beaucoup moins important de personnes ont pu trouver leur chemin vers le march\u00e9 du travail ou au sein de celui-ci.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les jeunes particuli\u00e8rement touch\u00e9s par le manque de volont\u00e9 de recrutement des entreprises<\/em><\/strong><\/p>\n En particulier les plus jeunes travailleurs ont \u00e9t\u00e9 touch\u00e9s \u2013 plus que la moyenne \u2013 par le recul du nombre de recrutements via un contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e. Pour l\u2019ensemble de l\u2019ann\u00e9e 2020, nous notons une baisse de -26,5% parmi les 20 \u2013 25 ans et de -38,4% parmi les moins de 20 ans par rapport \u00e0 2019. Les jeunes dipl\u00f4m\u00e9s en 2020 ont vu leurs chances de signer un contrat fixe \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e s\u00e9rieusement diminu\u00e9es : depuis juillet\u2011, 25,5% en moins de contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 conclus avec des 20 \u2013 25 ans et -42,5% en moins avec des moins de 20 ans par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode en 2019.<\/p>\n \u00ab\u00a0Les entreprises ont recrut\u00e9 de mani\u00e8re moins proactive cette ann\u00e9e. Elles ont moins pris la peine de \u201cr\u00e9server\u201d en quelque sorte de nouveaux arrivants sur le march\u00e9 du travail avant ou peu apr\u00e8s l\u2019obtention de leur dipl\u00f4me. C\u2019est un r\u00e9flexe compr\u00e9hensible et pourtant, il reste important que les entreprises fassent r\u00e9guli\u00e8rement leur \u00ab comptabilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rationnelle \u00bb : combien de collaborateurs \u00e2g\u00e9s se retireront du march\u00e9 du travail pour prendre leur pension ? Avons-nous suffisamment de sang neuf pour compenser cette perte ? Il reste important pour les entreprises de compenser \u00e0 temps le flux sortant de travailleurs \u00e2g\u00e9s par le flux entrant de jeunes. Et elles ne doivent pas se faire de souci quant \u00e0 la \u201cg\u00e9n\u00e9ration corona perdue\u201d : une fois sur le march\u00e9 du travail, ils retomberont sur leurs pattes.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n 12,5 % de collaborateurs en moins ont quitt\u00e9 leur employeur depuis la crise du coronavirus<\/em><\/strong><\/p>\n Depuis la crise du coronavirus, chaque mois de 2020, moins de personnes ont quitt\u00e9 leur employeur ou ont \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9es par rapport \u00e0 une ann\u00e9e moyenne sur le march\u00e9 du travail. Il s\u2019agit en moyenne d’une baisse de 12,5 % des r\u00e9siliations de contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e. Cette baisse est tr\u00e8s probablement aussi li\u00e9e au fait que moins de nouveaux contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9s. Le coronavirus et les initiatives gouvernementales pour faire face \u00e0 la crise, comme le ch\u00f4mage temporaire, ont donc clairement r\u00e9duit la mobilit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n Une fois encore, c\u2019est chez les plus jeunes collaborateurs que nous voyons un effet sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne, mais cette fois-ci dans le sens positif : parmi les moins de 25 ans, la baisse est la plus importante.<\/p>\n Si nous analysons de qui vient l\u2019initiative du d\u00e9part, nous voyons pour l\u2019ensemble de 2020 peu de diff\u00e9rence avec les autres ann\u00e9es. Il est toutefois frappant de constater qu\u2019au cours des premiers mois de la pand\u00e9mie de coronavirus, l\u2019initiative du d\u00e9part venait plus que d\u2019habitude de la part des employeurs, alors qu\u2019apr\u00e8s la premi\u00e8re vague les travailleurs ont davantage pris les r\u00eanes.<\/p>\n Retour de la mobilit\u00e9 sur le march\u00e9 du travail<\/strong><\/p>\n Beno\u00eet Caufriez d\u00e9clare : \u00ab\u00a0Les travailleurs auront certainement examin\u00e9 la fa\u00e7on dont les employeurs ont g\u00e9r\u00e9 la crise et leur personnel. Une crise est aussi un moment de r\u00e9flexion. Les gens se mettent \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 ce qu\u2019ils trouvent important, \u00e0 ce qu\u2019ils veulent, au secteur o\u00f9 ils voient un avenir. Certains en auront conclu qu\u2019il \u00e9tait pr\u00e9f\u00e9rable de partir. Mais encore une fois, tout compte fait, ils ont \u00e9t\u00e9 moins nombreux qu\u2019au cours d\u2019une ann\u00e9e \u201cnormale\u201d. Tant que la crise n\u2019est pas derri\u00e8re nous et que les mesures de soutien demeurent, aussi bien les employeurs que les collaborateurs adopteront de toute mani\u00e8re une attitude attentiste. Nous nous attendons, une fois que ce sera termin\u00e9, au retour d\u2019une plus grande mobilit\u00e9 du march\u00e9 du travail. Il est important d\u2019y \u00eatre pr\u00e9par\u00e9 : engagez le dialogue avec votre personnel, veillez \u00e0 des formations, soyez ouverts \u00e0 de nouveaux mouvements, comme le partage de collaborateurs… Soyez donc par\u00e9s pour l\u2019\u00e8re post-coronavirus sur le march\u00e9 du travail.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source : Acerta – Les donn\u00e9es recueillies sont bas\u00e9es sur les donn\u00e9es r\u00e9elles d\u2019un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de travailleurs en service aupr\u00e8s de plus de 40 000 employeurs issus du secteur priv\u00e9, auquel appartiennent tant des PME que de grandes entreprises.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Lors du deuxi\u00e8me confinement (octobre \u2013 d\u00e9cembre), en moyenne 28% en moins de travailleurs ont sign\u00e9 un nouveau contrat \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re dans notre pays. 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