La r\u00e9silience globale du travailleur belge a diminu\u00e9 de mani\u00e8re significative par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9- COVID-19. C\u2019est en tout cas ce que montrent les chiffres du bureau d’\u00e9tude Ally Institute asbl, sp\u00e9cialis\u00e9 dans le stress et le burn-out. Les chercheurs, sous la direction de l’experte Elke Van Hoof, pr\u00e9voient qu’environ 475.000 Belges craqueront au travail dans les 12 \u00e0 18 mois \u00e0 venir. L’\u00e9tude souligne cependant qu’il n’y a aucune raison de paniquer.<\/p>\n
L’institut \u00e9value le bien-\u00eatre mental de la population belge. Ses chiffres montrent qu’un quart des travailleurs belges courent un risque accru de d\u00e9velopper des probl\u00e8mes \u00e0 long terme, tels que burn-out, troubles de l’anxi\u00e9t\u00e9 et de l’humeur. L’incertitude, le manque de perspective et l’anxi\u00e9t\u00e9 \u00e9rodent notre r\u00e9silience et donc aussi notre bien-\u00eatre mental. Toutefois, Elke Van Hoof pense qu’il n’y a aucune raison de paniquer. \u00ab\u00a0Les signaux de d\u00e9faillance que nous mesurons aujourd’hui sont les absences du travail, le risque d’un stress empoisonnant et une tendance \u00e0 la baisse du bien-\u00eatre. Ils montrent que le Belge est en difficult\u00e9.\u00a0\u00bb <\/em> \u00ab\u00a0Les principaux moteurs de la mont\u00e9e du mal-\u00eatre ne r\u00e9sident pas dans la perte de r\u00e9silience, mais bien dans la perte de confiance dans l’efficacit\u00e9 des mesures qui nous sont impos\u00e9es, et dans l’absence de moyens de ressentir du bien-\u00eatre tout en se conformant aux mesures en vigueur. Cela nous pousse donc \u00e0 transgresser de plus en plus les limites. La population active croit de moins en moins que le respect des mesures en vigueur permettra une meilleure gestion de la pand\u00e9mie, ce qui pousse de plus en plus de gens \u00e0 moins bien respecter les r\u00e8gles. Le sentiment que le non-respect de ces mesures constituera un risque pour la gestion de la pand\u00e9mie s’amenuise. En d’autres termes, les gens se sentent de moins en moins concern\u00e9s. Mais notre cr\u00e9ativit\u00e9 pour trouver de nouvelles fa\u00e7ons d’avoir une vie de famille agr\u00e9able et ressentir du plaisir au travail se tarit progressivement. Les employeurs peuvent soutenir leurs travailleurs en leur fournissant cette \u00ab toolbox \u00bb.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n L’efficacit\u00e9 de l’\u00e9quipe est en danger…<\/em><\/strong><\/p>\n Enfin, Elke Van Hoof avertit les employeurs que l’impact du bien-\u00eatre mental des travailleurs peut \u00e9galement avoir un impact tangible sur le lieu de travail. L’absent\u00e9isme et le pr\u00e9sent\u00e9isme peuvent tous deux avoir un impact \u00e9norme sur le bien-\u00eatre au travail, l’\u00e9quipe des coll\u00e8gues et la productivit\u00e9. Les chiffres de l’\u00e9tude EUROFOUND montrent que la productivit\u00e9 au sein d’une \u00e9quipe diminue d’un tiers lorsqu\u2019une personne est moins performante ou craque totalement. \u00ab\u00a0Les employeurs doivent \u00eatre conscients de l’effet du stress dans une \u00e9quipe. Lorsqu’une personne ne peut plus fonctionner comme elle le devrait, lorsqu’elle ne peut plus ex\u00e9cuter les t\u00e2ches correctement ou lorsque les t\u00e2ches doivent \u00eatre r\u00e9parties entre les autres coll\u00e8gues, ces derniers sont \u00e0 leur tour surcharg\u00e9s. Cette surcharge g\u00e9n\u00e9rale commence alors \u00e0 peser sur l’interaction et la communication entre les membres de l’\u00e9quipe. Au bout du compte, l’esprit d’\u00e9quipe et l’appr\u00e9ciation s’effondrent, deux facteurs pourtant cruciaux pour le plaisir au travail.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La r\u00e9silience globale du travailleur belge a diminu\u00e9 de mani\u00e8re significative par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9- COVID-19. C\u2019est en tout cas ce que montrent les chiffres du bureau d’\u00e9tude Ally Institute asbl, sp\u00e9cialis\u00e9 dans le stress et le burn-out. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[96,2947,42,1108,17],"yoast_head":"\n
\n\u00ab\u00a0Pour l’instant, nous observons surtout dans nos chiffres une r\u00e9action normale \u00e0 une situation anormale : ces plaintes sont la cons\u00e9quence de l’incertitude, du manque de perspective et de l’anxi\u00e9t\u00e9 li\u00e9s \u00e0 la crise du coronavirus. Toutefois, la grande majorit\u00e9 de la population active belge se montre plut\u00f4t r\u00e9siliente et traversera cette crise sans d\u00e9velopper de probl\u00e8mes \u00e0 long terme. Nous devrons n\u00e9anmoins nous pr\u00e9parer \u00e0 soutenir environ un dixi\u00e8me de notre population active.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n
\nSelon Elke Van Hoof, il s’agit toutefois de r\u00e9actions normales \u00e0 une situation anormale. \u00ab\u00a0Nos chiffres montrent des pics et des creux. Ils montrent que la population se comporte d’une mani\u00e8re encore tr\u00e8s r\u00e9siliente et garde le moral. C’est un bon signe : il s’agit donc de probl\u00e8mes d’adaptation et non de probl\u00e8mes psychiques \u00e0 long terme. Les gens rebondissent imm\u00e9diatement lorsqu’ils retrouvent des points d’ancrage ou des perspectives d’avenir.\u00a0\u00bb<\/em> Elle ajoute que la population a eu clairement plus de mal en ao\u00fbt et en automne, p\u00e9riode de polarisation croissante autour de la crise du coronavirus. Mais pour l’instant, la majorit\u00e9 de la population active tient bon dans cette situation inhabituelle.<\/p>\n