En 2020, le nombre d\u2019heures d\u2019absence du travailleur belge moyen dans le secteur priv\u00e9 est 40 % plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019en 2019. Cette augmentation repr\u00e9sente 11 jours suppl\u00e9mentaires, selon le barom\u00e8tre du secr\u00e9tariat social Acerta. L’incidence du coronavirus est on ne peut plus claire au vu des deux pics \u00e9vidents observ\u00e9s dans les chiffres des absences. Ce ne sont pas tant les absences pour cause de maladie ou les cr\u00e9dits-temps suppl\u00e9mentaires tels que le cong\u00e9 parental corona qui expliquent cette croissance des absences, mais bien le ch\u00f4mage temporaire.<\/p>\n
En 2020, les travailleurs belges du secteur priv\u00e9 ont en moyenne travaill\u00e9 11 jours de moins qu\u2019en 2019, soit pr\u00e8s d\u2019un jour (0,9 jour) de moins par mois par travailleur. Deux pics ressortent n\u00e9anmoins clairement dans les chiffres des absences: le premier et le second confinement.\u00a0La majorit\u00e9 des jours d\u2019absence suppl\u00e9mentaires sont dus au ch\u00f4mage temporaire. En effet, les chiffres annuels des autres formes d\u2019absent\u00e9isme en 2020 (maladie de courte dur\u00e9e, interruption de carri\u00e8re et vacances l\u00e9gales) sont presque identiques \u00e0 ceux de 2019.<\/p>\n
Amandine Boseret, conseill\u00e8re juridique chez Acerta, explique : \u00ab\u00a0Le Belge actif n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 plus longtemps malade que lors des ann\u00e9es \u201cnormales\u201d. Il n\u2019a pas pris plus de vacances que d\u2019habitude et, dans l\u2019ensemble, n\u2019a pas plus opt\u00e9 pour une interruption de carri\u00e8re que d\u2019habitude, et ce, m\u00eame si le cong\u00e9 parental corona a fait son apparition, par exemple. Le coronavirus a n\u00e9anmoins eu une incidence notable sur l\u2019absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e pour cause de maladie, avec un pic observ\u00e9 en mars et avril, et sur le moment o\u00f9 les vacances ont \u00e9t\u00e9 prises, avec un pic \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e. Mais sur l\u2019ensemble de l\u2019ann\u00e9e, ces mouvements ont pratiquement \u00e9t\u00e9 gomm\u00e9s. La principale raison qui explique cette augmentation significative de l\u2019absent\u00e9isme au travail est donc le ch\u00f4mage temporaire.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les ouvriers, plus absents que les employ\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n Les ouvriers enregistrent un taux d\u2019absent\u00e9isme au travail sensiblement sup\u00e9rieur \u00e0 celui des employ\u00e9s. En effet, si l\u2019employ\u00e9 compte 10 jours d’absence suppl\u00e9mentaires sur l\u2019ensemble de l\u2019ann\u00e9e par rapport \u00e0 2019, l\u2019ouvrier en compte en moyenne 12,5. Cette diff\u00e9rence s\u2019explique par le fait que le t\u00e9l\u00e9travail est bien plus difficilement organisable pour les ouvriers que pour les employ\u00e9s, qui ont g\u00e9n\u00e9ralement pu poursuivre leurs activit\u00e9s depuis leur domicile. Sans le passage rapide au t\u00e9l\u00e9travail, les entreprises auraient subi des pertes de productivit\u00e9 bien plus cons\u00e9quentes, souligne Acerta.<\/p>\n Parmi les trois r\u00e9gions, c\u2019est la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale qui a d\u00fb faire face au plus grand nombre d\u2019absences suppl\u00e9mentaires. En moyenne, les travailleurs y ont \u00e9t\u00e9 absents 21 jours de plus qu\u2019en 2019. De nombreux emplois y sont en effet li\u00e9s \u00e0 l\u2019horeca, \u00e0 la culture, aux professions lib\u00e9rales et \u00e0 d\u2019autres secteurs s\u00e9v\u00e8rement touch\u00e9s par la crise du coronavirus.<\/p>\n Si l\u2019on s\u2019int\u00e9resse cette fois \u00e0 la taille des entreprises, ce sont principalement les petites entreprises qui ont davantage vu leurs collaborateurs s\u2019absenter que les grandes : 23,5 jours suppl\u00e9mentaires dans les entreprises de moins de 5 travailleurs et 21 jours dans les entreprises comptant 5 \u00e0 10 travailleurs. De fait, les PME ont moins de solutions de secours pour confier d’autres t\u00e2ches \u00e0 leur personnel quand le travail fait d\u00e9faut. Par ailleurs, leur manque de r\u00e9serves financi\u00e8res ne leur permet pas non plus de consacrer le temps lib\u00e9r\u00e9 \u00e0 de la formation suppl\u00e9mentaire.<\/p>\n Amandine Boseret pr\u00e9cise : \u00ab\u00a0Le syst\u00e8me de ch\u00f4mage temporaire a aussi bien aid\u00e9 les grandes que les petites entreprises issues de tous les secteurs de notre pays. Dans ses Perspectives \u00e9conomiques du 1er d\u00e9cembre 2020, l\u2019OCDE a tabl\u00e9 sur une contraction de l\u2019\u00e9conomie belge de 7,5 %. Il ne fait pas l\u2019ombre d\u2019un doute que l\u2019absent\u00e9isme croissant (+40 %) sous forme de ch\u00f4mage temporaire de nos travailleurs belges a donc permis de pr\u00e9server un nombre consid\u00e9rable d\u2019emplois. Le ch\u00f4mage temporaire a cr\u00e9\u00e9 une marge de man\u0153uvre financi\u00e8re pour les entreprises : si la quantit\u00e9 de travail a diminu\u00e9, les frais salariaux en ont fait de m\u00eame. Bien entendu, ce sont les secteurs qui ont \u00e9t\u00e9 contraints de fermer \u2013 l\u2019horeca, le secteur de l\u2019\u00e9v\u00e9nementiel, les m\u00e9tiers de contact non m\u00e9dicaux, etc. \u2013 qui montrent la plus forte augmentation des absences avec un nombre de jours suppl\u00e9mentaires variant entre 55 et 75 jours. Ce sont ces secteurs qui repr\u00e9sentent 19 % de cette hausse de l\u2019absent\u00e9isme.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Opportunit\u00e9s manqu\u00e9es sur le march\u00e9 du travail<\/em><\/strong><\/p>\n Le syst\u00e8me de ch\u00f4mage temporaire qui permet \u00e0 de nombreuses entreprises de tenir est certes une bonne chose, mais il les emp\u00eache \u00e9galement de rechercher d\u2019autres solutions, qui pourraient rendre notre march\u00e9 de l\u2019emploi bien plus flexible.<\/p>\n \u00ab\u00a0Nous aurions pu faire plus que de renvoyer les gens chez eux en ch\u00f4mage temporaire. Nous mesurons \u00e0 pr\u00e9sent la vitesse et la force avec lesquelles une crise peut frapper, parfois m\u00eame sans crier gare. Certains doivent se d\u00e9mener pour faire tout le travail tandis que d\u2019autres sont contraints de rester chez eux au ch\u00f4mage. Une telle situation ne devrait pas exister, d\u2019autant plus que ce sont parfois de simples probl\u00e8mes administratifs qui emp\u00eachent certains travailleurs d\u2019apporter leur aide en toute flexibilit\u00e9 \u00e0 d\u2019autres employeurs. Un march\u00e9 de l\u2019emploi plus mobile pourrait nous permettre d\u2019am\u00e9liorer notre r\u00e9sistance en temps de crise. Les initiatives locales et temporaires pour aider les secteurs des soins de sant\u00e9, de l\u2019agriculture et d\u2019autres existent d\u00e9j\u00e0. Nous devrions pouvoir les d\u00e9ployer de fa\u00e7on permanente et \u00e0 grande \u00e9chelle sur l\u2019ensemble des secteurs.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source : Acerta – les donn\u00e9es recueillies sont bas\u00e9es sur les donn\u00e9es r\u00e9elles d\u2019un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de 260 000 travailleurs en service aupr\u00e8s de plus de 30 000 employeurs issus du secteur priv\u00e9, auquel appartiennent tant des PME que de grandes entreprises. Les types d\u2019absences suivants ont figur\u00e9 parmi les donn\u00e9es recueillies : le ch\u00f4mage \u00e9conomique et temporaire, tous les types d\u2019interruptions de carri\u00e8re, dont le cong\u00e9 parental, ainsi que les cong\u00e9s l\u00e9gaux et les absences de moins d\u2019un mois pour cause de maladie.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" En 2020, le nombre d\u2019heures d\u2019absence du travailleur belge moyen dans le secteur priv\u00e9 est 40 % plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019en 2019. 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