









{"id":10865,"date":"2021-02-26T08:16:04","date_gmt":"2021-02-26T06:16:04","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=10865"},"modified":"2021-02-26T08:16:04","modified_gmt":"2021-02-26T06:16:04","slug":"augmentation-teletravail-85-managers-ont-desormais-integre-principe-equipes-hybrides-mode-de-fonctionnement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/augmentation-teletravail-85-managers-ont-desormais-integre-principe-equipes-hybrides-mode-de-fonctionnement\/","title":{"rendered":"Augmentation du t\u00e9l\u00e9travail: 85% des managers ont d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9 le principe des \u00e9quipes hybrides dans leur mode de fonctionnement."},"content":{"rendered":"<p>Le nombre total de postes vacants en t\u00e9l\u00e9travail a augment\u00e9 de 115 % en Belgique au cours des derniers mois par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la COVID-19.\u00a0Le nombre de postes vacants pour les t\u00e9l\u00e9travailleurs a particuli\u00e8rement augment\u00e9 dans le secteur de la finance et de la comptabilit\u00e9 (+162%), dans le domaine administratif (+139%) et de l&rsquo;IT (+132%). Via la publication de\u00a0son rapport Demand for Skilled Talent,\u00a0Robert Half identifie cinq tendances dans la gestion du personnel r\u00e9sultant de l&rsquo;augmentation du t\u00e9l\u00e9travail.<!--more--><\/p>\n<p>L&rsquo;analyse de l&rsquo;\u00e9volution du travail hybride en Belgique est la partie la plus importante du rapport. Cette combinaison de travail \u00e0 domicile et au bureau est consid\u00e9r\u00e9e par la grande majorit\u00e9 des employeurs (85%) comme un mode de travail durable. Non seulement parce qu&rsquo;elle apporte un certain nombre d&rsquo;avantages, comme l&rsquo;am\u00e9lioration des comp\u00e9tences techniques des employ\u00e9s qui travaillent \u00e0 domicile, mais aussi parce qu&rsquo;elle favorise l&rsquo;agilit\u00e9 de l&rsquo;entreprise pour faire face aux changements et aux d\u00e9fis constants, par exemple.<\/p>\n<p>Cette tendance est en outre soutenue par une augmentation significative du nombre de postes vacants proposant de travailler \u00e0 distance. Ce nombre a augment\u00e9 de 115% au cours des premiers mois de la pand\u00e9mie (mars &#8211; novembre 2020) par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la COVID-19 (juin 2019 &#8211; f\u00e9vrier 2020).<\/p>\n<p>Selon les managers interrog\u00e9s, les cinq principaux emplois les plus adapt\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail sont les suivants :<\/p>\n<p><strong><em>Pour les CIO&rsquo;s\/CTO&rsquo;s<\/em><\/strong><\/p>\n<p>1. System Analytics &amp; Security<br \/>\n2. Cloud Engineering<br \/>\n3. Database Admin<br \/>\n4. Application Support<br \/>\n5. Business Transformation<\/p>\n<p><strong><em>Pour les CFO&rsquo;s<\/em><\/strong><\/p>\n<p>1. Finance Analystics<br \/>\n2. Payroll<br \/>\n3. Risk\/Compliance<br \/>\n4. Credit\/Ledger Management<br \/>\n5. Accountancy<\/p>\n<p><strong><em>Pour les Managers en charge du recrutement<\/em><\/strong><\/p>\n<p>1. HR &amp; Talent Acquisition<br \/>\n2. Business Management<br \/>\n3. E-commerce\/Digital Marketing<br \/>\n4. Legal<br \/>\n5. Customer Service<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a02021 est une ann\u00e9e de reprise et de reconstruction pour les entreprises et les employ\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Jo\u00ebl Poilvache, Directeur de Robert Half, \u00e0 l\u2019occasion du lancement du rapport \u2018Demand for Skilled Talent\u2019.<em> \u00ab\u00a0Nous constatons que l&rsquo;\u00e9volution mondiale vers le t\u00e9l\u00e9travail et le travail hybride ainsi que le passage \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration de revenus \u00e0 partir d\u2019Internet et du commerce \u00e9lectronique ont un impact sur les priorit\u00e9s que les managers fixent lors du recrutement de nouveaux profils. L&rsquo;adoption de processus op\u00e9rationnels et de planification davantage ax\u00e9s sur les donn\u00e9es, ainsi que l&rsquo;acc\u00e9l\u00e9ration des strat\u00e9gies de transformation visant \u00e0 constituer un personnel plus r\u00e9sistant et plus souple, restent imp\u00e9ratives pour sortir de la pand\u00e9mie en tant qu&rsquo;entreprise.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Dans tous les secteurs, les donn\u00e9es montrent clairement \u00e0 quel point la pand\u00e9mie a acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 des tendances importantes sur le march\u00e9 du travail, notamment le passage au t\u00e9l\u00e9travail et l&rsquo;augmentation des emplois hybrides\u00a0\u00bb,<\/em> ajoute Matt Sigelman, CEO de Burning Glass Technologies. <em>\u00ab\u00a0Le t\u00e9l\u00e9travail a le potentiel de changer fondamentalement le march\u00e9 du travail en donnant aux employeurs l&rsquo;acc\u00e8s \u00e0 un r\u00e9servoir de talents beaucoup plus large et en utilisant cet acc\u00e8s pour accro\u00eetre la diversit\u00e9 du personnel. Le passage au t\u00e9l\u00e9travail rend plus imp\u00e9ratif que jamais que les employ\u00e9s soient capables de travailler dans plusieurs domaines et puissent combiner des comp\u00e9tences techniques solides avec des comp\u00e9tences humaines plus souples.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Perspectives d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re, augmentations salariales et travail \u00e0 distance en 2021<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Les employ\u00e9s sont positifs quant \u00e0 leurs perspectives d\u2019\u00e9volution de carri\u00e8re. 67% des personnes interrog\u00e9es affirment \u00eatre optimistes quant \u00e0 un avenir positif en 2021. En outre, 57% d&rsquo;entre eux s&rsquo;attendent \u00e0 une augmentation de salaire en 2021 et sept personnes sur dix (68%) esp\u00e8rent pouvoir travailler \u00e0 domicile entre un et trois jours par semaine. L&rsquo;\u00e9tude\u00a0identifie cinq tendances en mati\u00e8re de gestion du personnel r\u00e9sultant de l&rsquo;augmentation du t\u00e9l\u00e9travail :<\/p>\n<ul>\n<li>Le vivier de talents devient un v\u00e9ritable oc\u00e9an. \u00c9tant donn\u00e9 que les organisations adoptent de plus en plus une approche \u00ab\u00a0remote first\u00a0\u00bb, elles r\u00e9alisent l&rsquo;int\u00e9r\u00eat de recruter au-del\u00e0 de leur propre environnement.<\/li>\n<li>Proposer des salaires et des avantages comp\u00e9titifs reste crucial. La flexibilit\u00e9 est \u00e9galement un avantage suppl\u00e9mentaire important pour attirer et retenir les employ\u00e9s.<\/li>\n<li>Les investissements se d\u00e9placent. Les entreprises consacrent davantage de budget aux technologies qui favorisent le t\u00e9l\u00e9travail en toute s\u00e9curit\u00e9 et aux programmes de sant\u00e9 et de bien-\u00eatre.<\/li>\n<li>De nouvelles comp\u00e9tences hybrides apparaissent. Les managers attendent de plus en plus de leurs employ\u00e9s qu&rsquo;ils poss\u00e8dent de nouvelles comp\u00e9tences. Les comp\u00e9tences techniques et sp\u00e9cialis\u00e9es doivent \u00eatre associ\u00e9es \u00e0 des comp\u00e9tences plus humaines pour former de nouvelles combinaisons de comp\u00e9tences hybrides. Beaucoup de ces comp\u00e9tences sont soutenues par l&rsquo;utilisation des nouvelles technologies.<\/li>\n<li>Un onboarding et offboarding efficaces. Si l\u2019onboarding (l\u2019accueil et le briefing d\u2019un nouvel arrivant) virtuel a d\u00e9j\u00e0 remplac\u00e9 le processus d&rsquo;orientation en personne dans de nombreuses organisations, les employeurs doivent \u00e9galement repenser la fa\u00e7on dont ils assurent la transition des employ\u00e9s qui quittent leur emploi \u00e0 distance, car le confinement se poursuit dans de nombreux pays.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source : \u00e9tude men\u00e9e aupr\u00e8s de 1 500 managers en novembre 2020 en utilisant une m\u00e9thode de collecte de donn\u00e9es en ligne. Il s&rsquo;agit de 300 entretiens r\u00e9alis\u00e9s en Belgique, au Br\u00e9sil, en France, en Allemagne et au Royaume-Uni. Les r\u00e9pondants comprenaient des Directeurs G\u00e9n\u00e9raux, des Directeurs financiers (CFO) et des Directeurs de l&rsquo;information (CIO) ayant des responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de recrutement dans de petites (50-249 employ\u00e9s), moyennes (250-499 employ\u00e9s) et grandes (500+ employ\u00e9s) entreprises priv\u00e9es, cot\u00e9es en bourse et entreprises du secteur public dans les cinq march\u00e9s. L&rsquo;\u00e9volution de la disponibilit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail en Belgique a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9e pour les p\u00e9riodes juin 2019 &#8211; f\u00e9vrier 2020 et mars 2020 &#8211; novembre 2020 sur la base des offres d&#8217;emploi disponibles en ligne. Cette analyse a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e par Burning Glass Technologies en janvier 2021. Les postes vacants en \u00ab\u00a0t\u00e9l\u00e9travail\u00a0\u00bb ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9finis par Burning Glass Technologies comme toutes offres d&#8217;emploi en ligne qui mentionnent le t\u00e9l\u00e9travail\/travail \u00e0 domicile sous quelque forme que ce soit.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le nombre total de postes vacants en t\u00e9l\u00e9travail a augment\u00e9 de 115 % en Belgique au cours des derniers mois par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la COVID-19.\u00a0Le nombre de postes vacants pour les t\u00e9l\u00e9travailleurs a particuli\u00e8rement augment\u00e9 dans le [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[3322,220,72,3162,219],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Augmentation du t\u00e9l\u00e9travail: 85% des managers ont d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9 le principe des \u00e9quipes hybrides dans leur mode de fonctionnement. - 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