









{"id":10932,"date":"2021-03-08T09:26:34","date_gmt":"2021-03-08T07:26:34","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=10932"},"modified":"2021-03-08T09:26:34","modified_gmt":"2021-03-08T07:26:34","slug":"34-femmes-sommet-entreprises-union-europeenne-cap-aurait-ete-franchi-diversite-top-management-saccelerer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/34-femmes-sommet-entreprises-union-europeenne-cap-aurait-ete-franchi-diversite-top-management-saccelerer\/","title":{"rendered":"Avec 34% des femmes au sommet des entreprises en Union Europ\u00e9enne, un cap aurait \u00e9t\u00e9 franchi et la diversit\u00e9 dans le top management devrait s&rsquo;acc\u00e9l\u00e9rer."},"content":{"rendered":"<p>Le r\u00e9seau ind\u00e9pendant d\u2019auditeurs, d\u2019experts-comptables et de bureaux-conseils Grant Thornton a r\u00e9alis\u00e9 une enqu\u00eate mondiale \u00e0 propos de la diversit\u00e9 des genres dans le top management des soci\u00e9t\u00e9s. Les femmes y sont repr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 hauteur de 31%. 90% des entreprises comptent au moins 1 femme \u00e0 un poste de cadre sup\u00e9rieur. En particulier, le nombre de femmes \u00e0 des postes de management op\u00e9rationnel est en augmentation.<!--more--><\/p>\n<p>Une faible majorit\u00e9 des personnes interrog\u00e9es affirme que la COVID-19 a eu un impact plut\u00f4t positif sur le nombre de femmes top managers, bien que les opinions soient partag\u00e9es \u00e0 ce sujet. Selon Grant Thornton, il est essentiel de poursuivre les efforts de mani\u00e8re active et d\u00e9termin\u00e9e afin d\u2019\u0153uvrer \u00e0 une meilleure \u00e9galit\u00e9 des genres \u00e0 la t\u00eate des entreprises. Les chiffres d\u00e9montrent qu\u2019elle est un moteur de performance.<\/p>\n<p>31% des positions de cadres sup\u00e9rieurs dans le monde sont occup\u00e9es par des femmes. Ce chiffre est \u00e0 comparer \u00e0 29% en 2020 et 25% en 2017. 90% de toutes les entreprises de taille moyenne au monde comptent au moins 1 femme \u00e0 un poste de cadre sup\u00e9rieur, contre 87% l\u2019an dernier et 66% en 2017. Cela implique que dans 10% d\u2019entre elles, les femmes sont tout simplement absentes du top management. En Union Europ\u00e9enne, 85% des soci\u00e9t\u00e9s de taille moyenne ont minimum 1 femme parmi les cadres sup\u00e9rieurs.<\/p>\n<p>25% des femmes \u00e9taient repr\u00e9sent\u00e9es dans le top management en 2017. Cette proportion a connu une stagnation l\u2019an dernier \u00e0 29% (en glissement annuel). En 2021, la barre des 30% a finalement \u00e9t\u00e9 franchie. On peut raisonnablement s\u2019attendre \u00e0 une repr\u00e9sentation de 33%, soit un tiers, (et plus) des femmes \u00e0 des postes de cadres sup\u00e9rieurs au niveau mondial. Il y a naturellement des disparit\u00e9s r\u00e9gionales. Les Philippines tiennent le haut du pav\u00e9 avec 49% de femmes dans le senior management. Le continent africain affiche un chiffre de 39%, l\u2019Am\u00e9rique Latine 36% et l\u2019Am\u00e9rique du Nord 33%. L\u2019Union Europ\u00e9enne compte 34% de femmes dans les fonctions de cadre sup\u00e9rieur. La seule r\u00e9gion qui reste sous la barre des 30% est l\u2019Asie-Pacifique, qui atteint 28%.<\/p>\n<p>Les femmes ont surtout renforc\u00e9 leur pr\u00e9sence dans les fonctions de management op\u00e9rationnel, comme le montre l\u2019enqu\u00eate de Grant Thornton. Le nombre de femmes CEO a atteint 26% (contre 20% en 2020). 36% des CFO sont des femmes contre 30% l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. 22% des postes de COO sont occup\u00e9s par une femme, en comparaison avec 18% en 2020. Les responsables RH ont connu une tendance inverse. Les femmes y sont repr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 hauteur de 38%, c\u2019est 2% de moins qu\u2019un an plus t\u00f4t.<\/p>\n<p><strong><em>Le point d\u2019inflexion de 30% est atteint<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Selon nous, le palier de 30% constitue un tournant d\u00e9cisif\u00a0\u00bb,<\/em> commente Ria Verheyen, Managing Partner de Grant Thornton en Belgique. <em>\u00ab\u00a0\u00c0 partir de 30%, le processus de d\u00e9cision change. Notre pr\u00e9vision est qu\u2019un niveau de 31% sera le catalyseur d\u2019une acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019\u00e9volution positive de la diversit\u00e9 des genres dans le senior management. Il sera \u00e9galement synonyme d\u2019une mutation durable. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9montr\u00e9 sans \u00e9quivoque qu\u2019un minimum de 30% de femmes \u00e0 des postes dirigeants constitue une diff\u00e9rence significative en termes de profitabilit\u00e9 et de parts de march\u00e9 d\u2019une organisation. Une diversit\u00e9 accrue signifie une vari\u00e9t\u00e9 de visions et de perspectives au sommet de l\u2019entreprise. Avec pour cons\u00e9quence que celle-ci est mieux par\u00e9e pour faire face aux incertitudes, elle est par cons\u00e9quent plus agile\u00a0\u00bb,<\/em> compl\u00e8te Rita Verheyen.<\/p>\n<p><strong><em>L\u2019impact de la COVID-19 sur le nombre de femmes dirigeantes<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Une faible majorit\u00e9 des personnes interrog\u00e9es pense que les nouvelles habitudes de travail qui d\u00e9coulent de la pand\u00e9mie devraient avoir un impact positif sur les possibilit\u00e9s de carri\u00e8re des femmes dirigeantes. Un avis non partag\u00e9 par 45% des participants qui estiment le contraire. Selon les donn\u00e9es des Nations Unies, les femmes accomplissaient trois fois autant de t\u00e2ches m\u00e9nag\u00e8res (non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es) que les hommes avant la pand\u00e9mie. Il est de plus en plus \u00e9vident que la COVID-19 devrait renforcer cette in\u00e9galit\u00e9 et que des t\u00e2ches compl\u00e9mentaires s\u2019ajouteront \u00e0 l\u2019agenda des femmes, notamment la garde des enfants et l\u2019enseignement \u00e0 distance lorsque les \u00e9coles sont ferm\u00e9es.<\/p>\n<p>Dans l\u2019\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Grant Thornton, 92% des entreprises mondiales affirment prendre des mesures afin d\u2019assurer l\u2019engagement et l\u2019inclusion de leurs collaborateurs en p\u00e9riode de pand\u00e9mie. Le t\u00e9l\u00e9travail faisant d\u00e9sormais partie des routines de travail bien r\u00f4d\u00e9es, les employeurs affichent davantage de flexibilit\u00e9 par rapport aux modalit\u00e9s de fonctionnement de leurs collaborateurs, en d\u2019autres mots quand, comment et d\u2019o\u00f9 ils exercent leur activit\u00e9 professionnelle.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Il est fondamental de rester concentr\u00e9 sur les politiques de diversit\u00e9 et d\u2019inclusion\u00a0\u00bb<\/em>, ajoute Rita Verheyen. <em>\u00ab\u00a0Il y a encore du pain sur la planche. Les organisations doivent poursuivre leurs actions pour permettre aux femmes de concr\u00e9tiser leurs ambitions. Les dirigeants de nos entreprises doivent r\u00e9ellement s\u2019engager sur la voie du changement \u00e0 long terme et mettre en \u0153uvre des actions d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es et cibl\u00e9es.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Quels attributs du leadership sont les plus importants aujourd\u2019hui ? Et dans 10 ans?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>L\u2019enqu\u00eate s\u2019est \u00e9galement pench\u00e9e sur les caract\u00e9ristiques du leadership qui sont les plus importantes en cette ann\u00e9e 2021 et \u00e0 l\u2019horizon 2030. Dans le premier cas, les 5 000 personnes interrog\u00e9es \u00e0 travers le monde ont mentionn\u00e9 l\u2019innovation, la capacit\u00e9 d\u2019adaptation, la r\u00e9silience et la propension \u00e0 collaborer comme les quatre attributs les plus importants du leadership d\u2019aujourd\u2019hui. Il est frappant de noter qu\u2019\u00e0 l\u2019horizon 2030, l\u2019audace de prendre des risques est reprise au rang des caract\u00e9ristiques essentielles du leadership, il remplace ce faisant la r\u00e9silience.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source &amp; m\u00e9thodologie: ce rapport est bas\u00e9 sur les r\u00e9ponses de 5.000 CEO, Managing Directors, Pr\u00e9sidents et autres d\u00e9cisionnaires senior de soci\u00e9t\u00e9s de taille moyenne situ\u00e9es dans 29 pays, car ces derni\u00e8res sont le pouls de l\u2019\u00e9conomie. Elle a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e durant le dernier trimestre de l\u2019ann\u00e9e 2020. La d\u00e9finition d\u2019une entreprise de taille moyenne varie en fonction du march\u00e9. En Europe, il s\u2019agit principalement d\u2019entreprises de 50 \u00e0 500 collaborateurs. En Chine par contre, le concept de taille moyenne r\u00e9f\u00e8re \u00e0 un chiffre d\u2019affaires compris entre 5 millions et 500 millions de dollars. Aux Etats-Unis, ce sont plut\u00f4t des soci\u00e9t\u00e9s de taille moyenne avec un chiffre d\u2019affaires de 100 millions \u00e0 4 milliards de dollars qui ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9es. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le r\u00e9seau ind\u00e9pendant d\u2019auditeurs, d\u2019experts-comptables et de bureaux-conseils Grant Thornton a r\u00e9alis\u00e9 une enqu\u00eate mondiale \u00e0 propos de la diversit\u00e9 des genres dans le top management des soci\u00e9t\u00e9s. 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