









{"id":11027,"date":"2021-03-18T11:02:14","date_gmt":"2021-03-18T09:02:14","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=11027"},"modified":"2021-03-18T11:02:14","modified_gmt":"2021-03-18T09:02:14","slug":"cest-moment-de-developper-competences-de-vos-collaborateurs-3-4-employes-semblent-satisfaits-opportunites-de-developpement-proposees-employeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/cest-moment-de-developper-competences-de-vos-collaborateurs-3-4-employes-semblent-satisfaits-opportunites-de-developpement-proposees-employeur\/","title":{"rendered":"C&rsquo;est le moment de d\u00e9velopper les comp\u00e9tences de vos collaborateurs! 3\/4 des employ\u00e9s semblent satisfaits des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement propos\u00e9es par leur employeur."},"content":{"rendered":"<p>En Belgique, 75% des employ\u00e9s se disent satisfaits des possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement dans leur entreprise. Ce qui place la Belgique dans la meilleure moiti\u00e9 du classement. Ce chiffre se compare favorablement \u00e0 la moyenne europ\u00e9enne, o\u00f9 70% des employ\u00e9s sont satisfaits et 30% estiment que leur employeur n&rsquo;offre pas suffisamment de possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement. \u00c0 peine un peu plus de la moiti\u00e9 (53,4%) des travailleurs europ\u00e9ens indiquent pouvoir d\u00e9cider eux-m\u00eames des formations qu&rsquo;ils peuvent suivre. <!--more--><\/p>\n<p>La possibilit\u00e9 de continuer \u00e0 se d\u00e9velopper au sein de l&rsquo;entreprise est un facteur important en mati\u00e8re d&rsquo;engagement. Pourtant, de nombreux employeurs n&rsquo;offrent pas encore suffisamment d&rsquo;opportunit\u00e9s \u00e0 leurs collaborateurs de d\u00e9velopper leurs talents. En moyenne, 29,7 % des travailleurs europ\u00e9ens indiquent qu&rsquo;ils ne peuvent pas suffisamment se d\u00e9velopper dans leur contexte professionnel actuel.<\/p>\n<p>En Belgique, seul un collaborateur sur quatre (26,3%) est concern\u00e9 par ce fait et aux Pays-Bas, moins d&rsquo;un collaborateur sur cinq (18,6%). En Allemagne (37,9%) et au Royaume-Uni (34,6%), il s&rsquo;agit m\u00eame de plus d&rsquo;un travailleur sur trois. En France \u00e9galement (31,1%), le chiffre est (\u00e0 peine) sup\u00e9rieur \u00e0 la moyenne. \u00ab Les employeurs sous-estiment souvent l&rsquo;importance d&rsquo;offrir \u00e0 leurs collaborateurs des perspectives de promotion au sein de l&rsquo;entreprise \u00bb, explique Cathy Geerts, Chief HR Officer, chez SD Worx. <em>\u00ab\u00a0Personne ne veut avoir le sentiment d&rsquo;\u00eatre coinc\u00e9 dans un emploi d\u00e9termin\u00e9. Pour accro\u00eetre l&rsquo;engagement des collaborateurs, il est crucial d&rsquo;offrir \u00e0 vos travailleurs la possibilit\u00e9 de se d\u00e9velopper et de se recycler en permanence.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>La moiti\u00e9 des collaborateurs choisissent eux-m\u00eames des formations.<\/em><\/strong><\/p>\n<p>En outre, l&rsquo;enqu\u00eate a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu&rsquo;une bonne partie des travailleurs n&rsquo;avaient pas leur mot \u00e0 dire sur les formations qu&rsquo;ils peuvent suivre. Au niveau europ\u00e9en, en moyenne 53,4% d\u00e9clarent pouvoir participer \u00e0 la d\u00e9termination de ces choix. Cela implique que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 d&rsquo;entre eux n&rsquo;ont pas le sentiment de participer aux d\u00e9cisions concernant les formations qu&rsquo;ils peuvent suivre. En Belgique (53,6%) et en Allemagne (54,1%), un peu plus de la moiti\u00e9 des collaborateurs d\u00e9clarent pouvoir participer au choix de l&rsquo;orientation dans laquelle ils peuvent se d\u00e9velopper. Aux Pays-Bas, six collaborateurs sur dix peuvent participer aux formations qu&rsquo;ils souhaitent suivre. En France (48,5%) et au Royaume-Uni (49,9%), il s\u2019agit de moins de la moiti\u00e9.<\/p>\n<p>Ces chiffres sont en grande partie en contradiction avec les efforts que les travailleurs veulent consentir pour continuer \u00e0 se d\u00e9velopper. 71,6 % des travailleurs europ\u00e9ens essaient de continuer \u00e0 se former et \u00e0 se sp\u00e9cialiser en permanence. Dans tous les pays, au moins deux collaborateurs sur trois souhaitent encore am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences pour effectuer leur travail de mani\u00e8re plus adapt\u00e9e et plus efficace. La moiti\u00e9 (49,2 %) s&rsquo;enquiert \u00e9galement plusieurs fois par an des possibilit\u00e9s de suivre des formations. <em>\u00ab\u00a0Cela indique que la majorit\u00e9 des travailleurs sont \u00e0 la recherche de mani\u00e8res de s&rsquo;am\u00e9liorer dans leur travail. Les employeurs ont donc tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 en tenir compte et \u00e0 offrir \u00e0 leurs collaborateurs la possibilit\u00e9 de progresser dans leur d\u00e9veloppement. C\u2019est essentiel afin de garder ses employ\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em>, explique Cathy Geerts.<\/p>\n<p><strong><em>La plupart des entreprises s&rsquo;investissent<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Heureusement, une grande partie des entreprises s&rsquo;en soucie. Trois PME belges sur cinq ont des projets de formation en cours pour leurs collaborateurs ou pr\u00e9voient d&rsquo;en lancer. Pr\u00e8s de 90 % des moyennes et grandes entreprises employant plus de 250 travailleurs le font d\u00e9j\u00e0. Il s&rsquo;av\u00e8re cependant que les travailleurs consid\u00e8rent souvent ces mesures comme insuffisantes ou y participent peu. Beaucoup d&rsquo;entreprises peuvent entreprendre des d\u00e9marches \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0En permettant aux collaborateurs de partager entre eux les comp\u00e9tences qu&rsquo;ils acqui\u00e8rent en interne et en externe, en donnant le bon exemple en tant que manager et en cr\u00e9ant de la place pour l&rsquo;\u00e9change et le partage de connaissances, vous pouvez introduire une culture de l&rsquo;apprentissage sur le lieu de travail\u00a0\u00bb<\/em>, poursuit Cathy Geerts. <em>\u00ab\u00a086%des collaborateurs belges trouvent important que leur manager assume un r\u00f4le de mentor et les assiste dans leur d\u00e9veloppement personnel. Donnez-leur du feed-back et apprenez-leur \u00e0 le donner et \u00e0 l&rsquo;accepter. Cela ne fera que renforcer leur engagement. Un bon syst\u00e8me de gestion des talents peut jouer un r\u00f4le de soutien \u00e0 cet \u00e9gard, parce qu&rsquo;il ne se contente pas d&rsquo;analyser les comp\u00e9tences d&rsquo;une \u00e9quipe. Il offre aux collaborateurs un aper\u00e7u des domaines dans lesquels ils peuvent continuer \u00e0 se d\u00e9velopper et des formations qu&rsquo;ils peuvent suivre \u00e0 cet effet.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>\u00c0 l&rsquo;heure actuelle, la majorit\u00e9 des entreprises europ\u00e9ennes n&rsquo;utilisent pas encore un syst\u00e8me de gestion des talents pour g\u00e9rer et promouvoir num\u00e9riquement des projets d&rsquo;apprentissage. Seuls 7% des PME belges ont d\u00e9clar\u00e9 avoir mis en place un tel syst\u00e8me, soit la moiti\u00e9 de la moyenne europ\u00e9enne (14%). Les moyennes et grandes entreprises ont mis en place un syst\u00e8me de gestion des talents dans 19% des cas; la moyenne europ\u00e9enne est de 28%.<\/p>\n<p><em>Source: SD Worx<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Belgique, 75% des employ\u00e9s se disent satisfaits des possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement dans leur entreprise. Ce qui place la Belgique dans la meilleure moiti\u00e9 du classement. 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