ManpowerGroup publie la septi\u00e8me \u00e9dition de son classement mondial de la main d\u2019\u0153uvre (Total Workforce Index™). Cet index compare les conditions d\u2019embauche, de gestion et de r\u00e9tention des talents (fixes et flexibles) dans 76 pays au niveau mondial. Pour y arriver, les experts ont analys\u00e9 200 crit\u00e8res-cl\u00e9s du march\u00e9 du travail, r\u00e9partis-en 4 cat\u00e9gories : la disponibilit\u00e9 des comp\u00e9tences, le co\u00fbt du travail, le cadre r\u00e8glementaire et la productivit\u00e9. La Belgique occupe la 34e place (sur 76) de ce classement au niveau mondial et la 21e place (sur 40) dans la r\u00e9gion EMEA, enregistrant une progression de 20 places par rapport \u00e0 la pr\u00e9c\u00e9dente \u00e9dition.<\/p>\n
Dans une \u00e9conomie mondiale ax\u00e9e sur le num\u00e9rique, les talents qualifi\u00e9s sont devenus la nouvelle devise qui d\u00e9termine la croissance des entreprises et de l’\u00e9conomie. Les paysages concurrentiels, \u00e9conomiques et r\u00e9glementaires continuent d’\u00e9voluer \u00e0 un rythme rapide, tandis que de nouvelles vagues de technologies cr\u00e9ent une demande de nouvelles comp\u00e9tences. Dans l’environnement commercial complexe et impr\u00e9visible d’aujourd’hui, qui n’a fait que s’acc\u00e9l\u00e9rer sous l’effet de la crise du COVID, la rupture technologique ouvre de nouvelles opportunit\u00e9s pour les entreprises de se d\u00e9velopper et de cr\u00e9er de la valeur, \u00e0 condition qu’elles disposent de la main-d’\u0153uvre qualifi\u00e9e n\u00e9cessaire pour rester comp\u00e9titives aujourd’hui et demain.<\/p>\n
De nouveaux d\u00e9fis pour les entreprises et les responsables des ressources humaines<\/em><\/strong><\/p>\n Quelques chiffres collect\u00e9s par ManpowerGroup au niveau mondial permettent de mieux comprendre les d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9s les entreprises en g\u00e9n\u00e9ral et les responsables des ressources humaines en particulier : 93% des gens estiment que la crise sanitaire a boulevers\u00e9 leur vie professionnelle. 48% des travailleurs souhaiteraient travailler en partie en t\u00e9l\u00e9travail apr\u00e8s la crise du COVID, contre 30% avant la pand\u00e9mie. 32% des organisations font appel \u00e0 des solutions flexibles pour remplacer leur personnel permanent afin de r\u00e9aliser des \u00e9conomies de co\u00fbt. 89% des travailleurs souhaitent am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences ou b\u00e9n\u00e9ficier de coaching de carri\u00e8re. 8 sur 10 aspirent \u00e9galement \u00e0 un meilleur \u00e9quilibre entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle.<\/p>\n Quelle formule pour analyser ces 200 crit\u00e8res?<\/em><\/strong><\/p>\n A l\u2019image du Produit National Brut (PNB) qui mesure la taille et la performance d\u2019une \u00e9conomie, le Total Workforce Index™ (TWI) apporte une mesure de la performance de la main d\u2019\u0153uvre sur un march\u00e9 sp\u00e9cifique. Il s\u2019appuie sur une m\u00e9thodologie rigoureuse et sur une formule de calcul unique qui permet d\u2019analyser plus de 200 crit\u00e8res dans 4 cat\u00e9gories : la disponibilit\u00e9 des comp\u00e9tences, le co\u00fbt du travail, le cadre r\u00e8glementaire et la productivit\u00e9 . Il s\u2019agit d\u2019informations publi\u00e9es par des organismes internationaux comme la Banque Mondiale, l\u2019OCDE ou le Forum \u00e9conomique mondial, ou de donn\u00e9es collect\u00e9es par ManpowerGroup au niveau mondial. Concr\u00e8tement , le Total Workforce Index mesure l\u2019attractivit\u00e9 des march\u00e9s du travail et de la main d\u2019\u0153uvre de 76 pays \u00e0 travers le monde, en examinant les conditions d\u2019embauche, de gestion, de d\u00e9veloppement et de r\u00e9tention des talents (fixes et flexibles) dont les entreprises ont besoin pour assurer leur croissance. Le pays obtenant le score le plus \u00e9lev\u00e9 sur cet index est celui qui poss\u00e8de le march\u00e9 du travail le plus attractif.<\/p>\n \u00c0 la suite de la crise sanitaire, dans leur \u00e9valuation des performances des march\u00e9s du travail, un nombre croissant d\u2019employeurs mondiaux ont accord\u00e9 une importance accrue aux capacit\u00e9s de travail \u00e0 distance. La nouvelle \u00e9dition de l\u2019indice de ManpowerGroup a inclus cette dimension du t\u00e9l\u00e9travail, en \u00e9valuant diff\u00e9rents facteurs tels que la disponibilit\u00e9 de la main d\u2019\u0153uvre \u00e0 distance, l\u2019acc\u00e8s aux technologies et la performance des outils de communication, la ma\u00eetrise des risques li\u00e9s \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 ou la qualit\u00e9 des services de gardes d\u2019enfants ou l\u2019int\u00e9gration de cette dimension dans la gestion des ressources humaines.<\/p>\n Les \u00c9tats-Unis \u00e0 la premi\u00e8re place au niveau mondial, l\u2019Irlande au niveau Europ\u00e9en<\/strong><\/em><\/p>\n Au niveau mondial, ce sont les \u00c9tats-Unis, la Nouvelle-Z\u00e9lande, le Canada, l\u2019Irlande et le Royaume-Uni qui arrivent en t\u00eate du classement 2020, tandis que dans la r\u00e9gion EMEA le classement place l\u2019Irlande, le Royaume-Uni, les Pays-Bas, la Su\u00e8de, le Danemark aux premi\u00e8res places. La Belgique occupe la 34e place (sur 76) de ce classement au niveau mondial et la 21e place (sur 40) dans la r\u00e9gion EMEA, enregistrant une progression importante de 20 places au niveau mondial et de 11 places au niveau de la r\u00e9gion EMEA.<\/p>\n Par rapport aux autres pays europ\u00e9ens, avec sa 34eplace au niveau mondial, la Belgique se situe nettement derri\u00e8re le Royaume Uni (5e), les Pays-Bas (6e), le Japon (12e), la Suisse (14e), l\u2019Allemagne (15e), le Grand-Duch\u00e9 de Luxembourg (18e), l\u2019Espagne (25e), mais devant la France (39e), l\u2019Italie (47e) ou la Pologne (48e). Notons \u00e9galement les places de l\u2019Inde (40e), du Maroc (52e), de la Chine (55e), de l\u2019Indon\u00e9sie (60e), du Br\u00e9sil (61e), de la Russie (63e), du Vietnam (66e).<\/p>\n Les points forts et les points faibles de la Belgique<\/em><\/strong><\/p>\n \u00ab\u00a0La Belgique enregistre une belle progression dans notre classement de la main d\u2019\u0153uvre, tant au niveau mondial qu\u2019europ\u00e9en. Cette progression est principalement due aux bonnes performances sur les crit\u00e8res li\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail qui ont \u00e9t\u00e9 ajout\u00e9s dans cette nouvelle \u00e9dition\u00a0\u00bb<\/em> explique Philippe Lacroix, Managing Director de ManpowerGroup BeLux. \u00ab\u00a0Dans ce monde du travail post-covid, les investisseurs seront contraints d\u2019adopter une approche multifactorielle pour \u00e9valuer l\u2019attractivit\u00e9 d\u2019un march\u00e9 du travail et le co\u00fbt de travail ne peut plus \u00eatre le seul crit\u00e8re d\u2019appr\u00e9ciation. N\u00e9anmoins, ce crit\u00e8re continue \u00e0 peser n\u00e9gativement pour la Belgique tout comme le nombre insuffisant de travailleurs disponibles en raison des p\u00e9nuries de talents ou le taux d\u2019emploi qui reste encore trop faible. Notre pays pointe \u00e9galement en 46e position sur le crit\u00e8re de la facilit\u00e9 \u00e0 entreprendre, confirmant la complexit\u00e9 r\u00e8glementaire ou administrative qui freine les investisseurs.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n A l\u2019inverse, le rapport de ManpowerGroup met en \u00e9vidence la qualit\u00e9 de la main d\u2019\u0153uvre belge qui reste le principal atout de notre pays : le pourcentage de travailleurs hautement qualifi\u00e9s (46,8% – en progression), le nombre de sp\u00e9cialistes en Recherche et D\u00e9veloppement par 1000 (16,61 – en progression) le nombre de travailleurs poss\u00e9dant une connaissance professionnelle de l\u2019anglais (60%). D\u2019autres crit\u00e8res sont \u00e9galement positifs, notamment l\u2019\u00e9galit\u00e9 de traitement au niveau du genre.<\/p>\n De nouveaux enjeux sur le march\u00e9 du travail<\/em><\/strong><\/p>\n Selon ManpowerGroup, le monde du travail va continuer \u00e0 se transformer rapidement obligeant les entreprises \u00e0 aligner leur strat\u00e9gie de ressources humaine avec leur strat\u00e9gie d\u2019entreprise. Le sp\u00e9cialiste RH a identifi\u00e9 des d\u00e9fis \u00e0 relever dans les quatre domaines analys\u00e9s dans son analyse mondiale de la main d\u2019\u0153uvre :<\/p>\n – la disponibilit\u00e9 des comp\u00e9tences :<\/em><\/strong> la n\u00e9cessit\u00e9 de faire face \u00e0 l\u2019obsolescence des comp\u00e9tences et de s\u2019assurer que la main d\u2019\u0153uvre puisse acqu\u00e9rir non seulement les comp\u00e9tences digitales n\u00e9cessaires, mais \u00e9galement les soft skills indispensables pour travailler \u00e0 distance de fa\u00e7on autonome. Le vieillissement et la migration restent \u00e9galement des facteurs qui p\u00e8sent sur l\u2019attractivit\u00e9 des march\u00e9s du travail \u00e0 long terme.<\/p>\n – Le co\u00fbt du travail :<\/em><\/strong> une pression sur les salaires dans les secteurs essentiels (soins de sant\u00e9, logistique, etc.), ainsi qu\u2019une pression attendue sur la rentabilit\u00e9 des entreprises tout au long de la sortie de la crise du covid.<\/p>\n – Le cadre r\u00e8glementaire et la l\u00e9gislation :<\/em><\/strong> la n\u00e9cessit\u00e9 de continuer \u00e0 moderniser les march\u00e9s du travail pour r\u00e9pondre aux \u00e9volutions des mod\u00e8les de production et de service dans un monde globalis\u00e9, la n\u00e9cessit\u00e9 de faire \u00e9voluer le cadre r\u00e8glementaire et mieux int\u00e9grer les nouvelles formes de travail li\u00e9 \u00e0 la gig economy (freelancers, consultants etc.).<\/p>\n – La productivit\u00e9 :<\/em><\/strong> l\u2019impact croissant des technologies de communication dans un monde du travail hybride o\u00f9 travail au bureau et le t\u00e9l\u00e9travail devront coexister de fa\u00e7on harmonieuse, la n\u00e9cessit\u00e9 de trouver le bon mix entre les diff\u00e9rentes formes de main d\u2019\u0153uvre (fixe, flexible, gig economy) en fonction de l\u2019activit\u00e9 et de la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise.<\/p>\n Source: Enqu\u00eate ManpowerGroup : The Future for Workers by Workers, 2020<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" ManpowerGroup publie la septi\u00e8me \u00e9dition de son classement mondial de la main d\u2019\u0153uvre (Total Workforce Index™). Cet index compare les conditions d\u2019embauche, de gestion et de r\u00e9tention des talents (fixes et flexibles) dans 76 pays au niveau mondial. Pour y […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11166,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[371,445,3352],"yoast_head":"\n