Les Belges sont loin d\u2019\u00eatre las du t\u00e9l\u00e9travail. 84 % des Belges souhaiteraient continuer \u00e0 travailler de chez eux deux jours par semaine ou plus apr\u00e8s la crise. C\u2019est 19 % de plus qu\u2019au d\u00e9but de la crise du coronavirus. Les contacts sociaux et le travail d\u2019\u00e9quipe semblent \u00eatre les seuls atouts du bureau pour attirer les collaborateurs. Selon le cabinet de conseil BDO, la pr\u00e9valence croissante du t\u00e9l\u00e9travail aura \u00e9galement des cons\u00e9quences sur l\u2019organisation des entreprises. Les entreprises auront ainsi besoin d\u2019un tiers de bureaux en moins, mais elles devront mieux coordonner les espaces disponibles en utilisant entre autres des applications de planification et en \u00e9tablissant de bons accords entre les diff\u00e9rentes \u00e9quipes.<\/p>\n
L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, apr\u00e8s 5 semaines de crise, le cabinet de conseil BDO avait men\u00e9 sa premi\u00e8re grande \u00ab\u00a0enqu\u00eate sur le t\u00e9l\u00e9travail\u00a0\u00bb aupr\u00e8s de collaborateurs de diverses organisations. \u00c0 l\u2019\u00e9poque, le Belge avait clairement d\u00e9j\u00e0 pris go\u00fbt au t\u00e9l\u00e9travail. Un an plus tard, le t\u00e9l\u00e9travail s\u00e9duit toujours (plus). Alors que 65 % souhaitaient t\u00e9l\u00e9travailler au moins deux jours en 2020, ce chiffre est d\u00e9sormais de 84 %. En outre, un plus grand nombre de collaborateurs pr\u00e9f\u00e8rent t\u00e9l\u00e9travailler trois jours (33 %) plut\u00f4t qu\u2019un jour (12 %). L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, on observait la tendance inverse. Le Belge semble avoir trouv\u00e9 son rythme de travail \u00e0 la maison. 65 % d\u2019entre eux d\u00e9clarent \u00eatre plus productifs chez eux qu\u2019au bureau en raison d\u2019un gain de temps, d\u2019une meilleure concentration et de l\u2019absence de trajet domicile-lieu de travail. La m\u00eame enqu\u00eate montre n\u00e9anmoins que les collaborateurs ont \u00e9galement h\u00e2te de retourner au bureau, m\u00eame si le travail en soi n\u2019est pas la raison principale.<\/p>\n
\u00ab Tout le monde est impatient de revoir ses coll\u00e8gues et d\u2019avoir des contacts plus informels. Selon notre enqu\u00eate, il s\u2019agit de la principale raison du retour au bureau pour 72 % des collaborateurs. En outre, 56 % d\u2019entre eux affirment que l\u2019espace de travail au bureau reste le lieu id\u00e9al pour les brainstormings et le travail plus cr\u00e9atif. Mais pour le travail individuel \u2013 comme les appels t\u00e9l\u00e9phoniques, la gestion de projet et le travail administratif \u2013, le t\u00e9l\u00e9travail reste le choix privil\u00e9gi\u00e9. Il n\u2019est donc nullement question d\u2019une \u00ab lassitude du t\u00e9l\u00e9travail \u00bb. On constate n\u00e9anmoins une certaine lassitude du t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 temps plein. Il est donc essentiel que les entreprises puissent offrir un bon \u00e9quilibre apr\u00e8s la crise, \u00bb <\/em>explique\u00a0Geert Volders, Partenaire de BDO Strategy & Transformation.<\/p>\n 30 % de postes de travail en moins<\/em><\/strong><\/p>\n Selon BDO, les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate indiquent clairement comment les entreprises vont \u00e9voluer apr\u00e8s la crise du coronavirus. BDO estime ainsi qu\u2019une entreprise qui autorise deux jours de t\u00e9l\u00e9travail par d\u00e9faut a besoin de 30 % de postes de travail en moins en moyenne. Par cons\u00e9quent, sur le long terme, les espaces de bureaux vont diminuer de 35 % dans le monde, selon le cabinet de conseil. Les espaces de coworking vont donc devenir de plus en plus la norme. Mais plus de t\u00e9l\u00e9travail et moins d\u2019espace de bureau impliquent aussi un plus grand besoin de planification. Et c\u2019est un point qui fait d\u00e9faut dans de nombreuses organisations.<\/p>\n \u00ab Nous remarquons que de nombreuses entreprises ne disposent toujours pas d\u2019un syst\u00e8me correct d\u2019enregistrement des places disponibles au bureau. C\u2019est \u00e9tonnant, car nous savons que les entreprises ont d\u00e9j\u00e0 tendance \u00e0 abandonner leurs espaces de bureau et \u00e0 se r\u00e9organiser en centres de rencontre. Les collaborateurs viendront au bureau de fa\u00e7on cibl\u00e9e, en \u00e9tant certains de pouvoir parler \u00e0 l\u2019un ou l\u2019autre coll\u00e8gue. Ce sera d\u2019ailleurs bient\u00f4t une obligation, avec l\u2019entr\u00e9e en vigueur de l\u2019autorisation d\u2019occuper \u00e0 nouveau les espaces de bureau avec 20 % du personnel \u00e0 partir du 9 juin. L\u2019enregistrement ne doit pas \u00eatre un obstacle. Les applications de planification \u2013 comme Workero, Okku et Spacewell \u2013 poussent depuis peu comme des champignons. \u00bb<\/em><\/p>\n Politique en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9travail<\/em><\/strong><\/p>\n Outre l\u2019absence d\u2019un syst\u00e8me d\u2019enregistrement, BDO constate que de nombreuses entreprises ont encore du mal aujourd\u2019hui \u00e0 mettre en place une politique en mati\u00e8re de t\u00e9l\u00e9travail. Lors de l\u2019enqu\u00eate sur le t\u00e9l\u00e9travail, 43 % des collaborateurs interrog\u00e9s ont d\u00e9clar\u00e9 que leur entreprise devrait miser sur une culture organisationnelle qui soutient et encourage davantage le travail hybride. Le cabinet de conseil conseille donc aux entreprises de s’y atteler en temps utile afin de fournir un cadre clair pour le t\u00e9l\u00e9travail lorsque la distanciation sociale ne jouera plus aucun r\u00f4le. A pr\u00e9voir probablement plut\u00f4t en septembre, le mois du \u00ab\u00a0retour au bureau\u201d.<\/p>\n \u00abJusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent, l\u2019organisation du t\u00e9l\u00e9travail \u00e9tait facile : les autorit\u00e9s fixaient les r\u00e8gles, avec une obligation de t\u00e9l\u00e9travail \u00e0 temps plein. Cette obligation va bient\u00f4t dispara\u00eetre, mais les attentes des collaborateurs, elles, demeurent. Ceux-ci ont prouv\u00e9 que le t\u00e9l\u00e9travail fonctionnait. C\u2019est pourquoi il est important que les entreprises \u00e9tablissent \u00e0 temps des r\u00e8gles en la mati\u00e8re. Il n\u2019existe pas de solution toute faite. Nous recommandons aux sup\u00e9rieurs d\u2019avoir des discussions en temps utile avec leurs collaborateurs quant aux questions, aux besoins et aux possibilit\u00e9s. Cela implique aussi une certaine confiance envers les collaborateurs. Les collaborateurs ont depuis longtemps franchi le pas psychologique qui fait du t\u00e9l\u00e9travail la nouvelle norme. Les entreprises ne doivent donc pas d\u00e9cider si elles franchissent ou non ce pas, mais plut\u00f4t comment elles le font. Revenir au travail \u00e0 temps plein au bureau n\u2019est plus une option\u00bb<\/em> conclut Geert Volders, Partenaire de BDO Strategy & Transformation.<\/p>\n <\/p>\n Source : BDO – sur base des r\u00e9ponses de 1 617 Belges en mai 2021. Les r\u00e9pondants sont actifs dans diff\u00e9rents secteurs, dans des entreprises de moins de 10 \u00e0 plus de 500 collaborateurs. 40% des r\u00e9pondants occupent une fonction hi\u00e9rarchique.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les Belges sont loin d\u2019\u00eatre las du t\u00e9l\u00e9travail. 84 % des Belges souhaiteraient continuer \u00e0 travailler de chez eux deux jours par semaine ou plus apr\u00e8s la crise. 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