Le nombre de malades de longue dur\u00e9e en Belgique continue d’augmenter fortement ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e: fin 2021, nous devrions avoir atteint le chiffre symbolique d’un demi-million de malades de longue dur\u00e9e. Dans la pratique, la r\u00e9int\u00e9gration des malades de longue dur\u00e9e sur le march\u00e9 du travail est difficile. Lors d’une audition au Parlement flamand, le Dr Gretel Schrijvers, directrice g\u00e9n\u00e9rale de Mensura, a partag\u00e9 sa vision d’une mani\u00e8re plus efficace de r\u00e9int\u00e9grer les malades de longue dur\u00e9e sur le march\u00e9 du travail.<\/p>\n
Selon les chiffres de l’INAMI, en juin 2020, quelque 460 000 travailleurs \u00e9taient en maladie de longue dur\u00e9e en Belgique: une augmentation de pas moins de 24 % par rapport aux chiffres de 2015. \u00c0 ce rythme, il y aura un demi-million de malades de longue dur\u00e9e d’ici fin 2021. Cependant, la r\u00e9int\u00e9gration sur le march\u00e9 du travail s’av\u00e8re difficile. \u00ab\u00a0Nous ne gaspillons pas seulement du capital humain, les maladies de longue dur\u00e9e co\u00fbtent \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 environ 9 milliards d’euros par an\u00a0\u00bb, d\u00e9clare Gretel Schrijvers, directrice g\u00e9n\u00e9rale de Mensura, le service externe de pr\u00e9vention et de protection au travail.<\/p>\n
Une politique de r\u00e9int\u00e9gration suspendue<\/strong><\/em><\/p>\n Apr\u00e8s 5 ans d’application pratique de la l\u00e9gislation sur la r\u00e9int\u00e9gration, Gretel Schrijvers constate qu’elle souffre de lacunes. \u00ab\u00a0Nous savons, par exemple, que le taux de r\u00e9ussite de la r\u00e9insertion augmente lorsque le salari\u00e9 entre plus t\u00f4t en contact avec le m\u00e9decin du travail. Apr\u00e8s 3 mois d’absence, 50 % des malades de longue dur\u00e9e reprennent le travail, apr\u00e8s un an, seulement 20 %, et apr\u00e8s 2 ans, un tr\u00e8s maigre 10 % d’entre eux reprennent le travail aupr\u00e8s de leur employeur. Toutefois, le m\u00e9decin-conseil de la caisse d’assurance maladie ne peut entamer un processus de r\u00e9int\u00e9gration qu’apr\u00e8s deux mois et l’employeur qu’apr\u00e8s quatre mois d’absence. De plus, la p\u00e9nurie de m\u00e9decins du travail fait \u00e9galement pression sur ces cas souvent complexes\u00a0\u00bb,<\/em> explique Gretel Schrijvers.<\/p>\n En m\u00eame temps, Schrijvers insiste sur le fait que l’\u00e9change d’informations entre toutes les parties m\u00e9dicales concern\u00e9es est insuffisant. Elle estime \u00e9galement que les possibilit\u00e9s de d\u00e9cider si un employ\u00e9 est temporairement ou d\u00e9finitivement inapte \u00e0 effectuer un travail identique ou modifi\u00e9 atteignent leurs limites. \u00ab\u00a0Le fait que les petites entreprises ont plus de difficult\u00e9s \u00e0 r\u00e9ussir leur r\u00e9int\u00e9gration et que les employeurs sont trop peu incit\u00e9s \u00e0 investir dans cette m\u00eame r\u00e9int\u00e9gration sont des points qui f\u00e2chent\u201d<\/em> poursuit Gretel Schrijvers.<\/p>\n Le r\u00f4le indispensable du m\u00e9decin du travail<\/em><\/strong><\/p>\n Dans l’ar\u00e8ne politique, les discussions font rage sur la mani\u00e8re d’optimiser la r\u00e9glementation actuelle concernant la politique de r\u00e9int\u00e9gration des malades de longue dur\u00e9e. Lors d’une audition au Parlement flamand sur ce sujet, Gretel Schrijvers a partag\u00e9 la vision de Mensura d’une politique de r\u00e9int\u00e9gration plus efficace.<\/p>\n Gretel Schrijvers: \u00ab\u00a0Suivons la devise \u00ab\u00a0mieux vaut pr\u00e9venir que gu\u00e9rir\u00a0\u00bb et ralentissons tout d\u2019abord l’afflux de malades de longue dur\u00e9e. Une plus grande attention \u00e0 la pr\u00e9vention – certainement ergonomique et psychosociale – peut contribuer \u00e0 \u00e9viter que tant d’employ\u00e9s ne tombent malades pendant de longues p\u00e9riodes.\u00a0<\/em>En outre, le m\u00e9decin du travail devrait avoir plus de marge de man\u0153uvre et d’espace pour intervenir plus rapidement. Nous plaidons pour un contact obligatoire avec le m\u00e9decin du travail apr\u00e8s quatre semaines de maladie. Dans le m\u00eame temps, les t\u00e2ches du m\u00e9decin du travail, qui souffre aujourd’hui d’un manque de temps, devraient \u00eatre r\u00e9organis\u00e9es. Par exemple, des t\u00e2ches sp\u00e9cifiques pourraient \u00eatre confi\u00e9es aux infirmi\u00e8res de l’entreprise. Le fait que les m\u00e9decins du travail n’aient aujourd’hui aucun acc\u00e8s aux donn\u00e9es m\u00e9dicales des salari\u00e9s dans les plateformes d’E-sant\u00e9 constitue \u00e9galement une lacune majeure pour un retour au travail r\u00e9ussi.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Selon Schrijvers, il est \u00e9galement n\u00e9cessaire d’adopter une approche plus multidisciplinaire: \u00ab\u00a0En faisant notamment intervenir des psychologues et des ergonomes au d\u00e9but du processus de r\u00e9insertion, ils peuvent soutenir le m\u00e9decin du travail.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le r\u00f4le de l’employeur<\/em><\/strong><\/p>\n Parall\u00e8lement, Gretel Schrijvers insiste sur l’importance d’encourager les employeurs \u00e0 investir davantage dans la r\u00e9insertion et la pr\u00e9vention: \u00ab\u00a0Un malade de longue dur\u00e9e sur trois est aux prises avec des difficult\u00e9s psychosociales. De m\u00eame qu’il devrait y avoir partout un secouriste form\u00e9 pour les accidents physiques mineurs, les responsables devraient \u00e9galement \u00eatre en mesure d’apporter les premiers secours en cas de probl\u00e8mes de sant\u00e9 mentale.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Enfin, si un employ\u00e9 est absent pendant une p\u00e9riode plus longue, il est important, selon Schrijvers, d’\u00e9viter que l’employ\u00e9 ne s’efface. \u00ab\u00a0Une fa\u00e7on de faire est de garder un contact r\u00e9gulier avec l’employ\u00e9 pendant son absence. Un petit coup de t\u00e9l\u00e9phone du responsable pour demander comment les choses se passent peut d\u00e9j\u00e0 faire des merveilles.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le gouvernement peut \u00e9galement fournir des incitations positives. \u00ab\u00a0On pourrait \u00e9ventuellement r\u00e9duire les cotisations sociales des employ\u00e9s r\u00e9int\u00e9gr\u00e9s ou soutenir financi\u00e8rement l’employeur au d\u00e9but des processus de r\u00e9int\u00e9gration. R\u00e9compenser plut\u00f4t que punir, en d’autres termes.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le nombre de malades de longue dur\u00e9e en Belgique continue d’augmenter fortement ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e: fin 2021, nous devrions avoir atteint le chiffre symbolique d’un demi-million de malades de longue dur\u00e9e. 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