La r\u00e9duction progressive du t\u00e9l\u00e9travail obligatoire, pr\u00e9vue par le plan g\u00e9n\u00e9ral \u00e9t\u00e9, a commenc\u00e9. Ce plan vise \u00e0 permettre le retour au bureau avec pour objectif de promouvoir le bien-\u00eatre psychosocial des travailleurs et l’esprit d’\u00e9quipe. Cependant, tout le monde ne sera pas encore autoris\u00e9 \u00e0 retourner au bureau tous les jours. En effet, \u00e0 l’heure actuelle, il appartient \u00e0 chaque entreprise d’\u00e9laborer son propre plan de r\u00e9duction du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Bien que les directives du gouvernement soient claires et permettent aux travailleurs de retourner au bureau \u00e0 partir du premier juillet, nous remarquons que certaines entreprises attendront la fin de l’\u00e9t\u00e9 pour initier le retour dans leurs locaux\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Nathalie Callens, Senior Legal Advisor chez Group S.<\/p>\n Le plan g\u00e9n\u00e9ral \u00e9t\u00e9 comprend une strat\u00e9gie d’assouplissement progressif du t\u00e9l\u00e9travail obligatoire, dont les deux \u00e9tapes sont \u00e9videmment li\u00e9es au travail dans les locaux de l\u2019entreprise. Un premier assouplissement du t\u00e9l\u00e9travail obligatoire le 9 juin, avec possibilit\u00e9 de p\u00e9riodes de retour, et un second le premier juillet, o\u00f9 le t\u00e9l\u00e9travail ne sera plus obligatoire, mais fortement recommand\u00e9. Les f\u00eates du personnel et les activit\u00e9s d’\u00e9quipe seront alors \u00e0 nouveau possibles. Maintenant que le gouvernement a dessin\u00e9 les grandes lignes, c’est aux entreprises de d\u00e9finir les modalit\u00e9s concr\u00e8tes. Chaque entreprise doit \u00e9laborer son propre plan de r\u00e9duction du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n \u00ab\u00a0C’est pr\u00e9cis\u00e9ment la raison pour laquelle nous ne retournerons pas tous ensemble au bureau avant longtemps. \u00a0Nous avons remarqu\u00e9 que certaines entreprises ne planifient le retour qu’\u00e0 la fin de l’\u00e9t\u00e9. C’est notamment le cas dans les organisations o\u00f9 le travail au bureau \u00e9tait tr\u00e8s exceptionnel au cours des derniers mois. Pour beaucoup d\u2019entreprises, le r\u00e9gime de t\u00e9l\u00e9travail li\u00e9 au coronavirus continuera donc \u00e0 \u00eatre appliqu\u00e9 jusqu\u2019apr\u00e8s les cong\u00e9s de leurs collaborateurs. Certains estiment que les p\u00e9riodes de cong\u00e9 \u00e0 venir impliqueraient trop de difficult\u00e9s pour planifier la pr\u00e9sence des membres du personnel dans les locaux de l\u2019entreprise ; d’autres veulent prendre le temps, au cours des prochains mois, de tout pr\u00e9parer minutieusement.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Quels points d’attention ?<\/strong><\/em><\/p>\n La suppression du caract\u00e8re obligatoire du t\u00e9l\u00e9travail signifie que les employeurs devront prendre en compte de nombreux nouveaux aspects. Par exemple, les mesures de pr\u00e9vention restent d\u2019application : l’employeur doit v\u00e9rifier si les mesures prises sont \u00e9galement suffisantes pour garantir que le retour se d\u00e9roule en toute s\u00e9curit\u00e9. Les plus importantes sont bien s\u00fbr le maintien d’une distance suffisante entre les travailleurs, la d\u00e9sinfection des mains, une ventilation ad\u00e9quate, etc. Si n\u00e9cessaire, l’employeur doit adapter les mesures, en collaboration avec les services comp\u00e9tents en mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de protection au travail et en respectant la concertation sociale. Par ailleurs, les employeurs doivent continuer \u00e0 autoriser le t\u00e9l\u00e9travail jusqu’au 30 juin 2021.<\/p>\n De plus, il convient d’accorder une attention particuli\u00e8re aux d\u00e9placements domicile-travail : lors de l’organisation d\u2019un \u00e9ventuel retour, le mode de d\u00e9placement entre le domicile et le lieu de travail constitue un crit\u00e8re important. Le covoiturage est \u00e0 \u00e9viter, tout comme les d\u00e9placements en transports publics aux heures de pointe. Mais le plus important reste la communication : \u00ab\u00a0Pour bien pr\u00e9parer votre organisation \u00e0 un retour partiel au bureau, il faut avant tout bien communiquer. Ceux qui ne communiquent pas perdront le lien avec leurs travailleurs. Les collaborateurs qui reviendront au bureau apr\u00e8s une longue p\u00e9riode de travail \u00e0 domicile auront peut-\u00eatre besoin d’une p\u00e9riode d\u2019acclimatation. Mais vous pouvez aussi proposer des horaires de travail plus flexibles pour certains postes.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Et si quelqu’un tombe malade ?<\/em><\/strong><\/p>\n Les travailleurs qui ne se sentent pas bien doivent \u00e9videmment rester \u00e0 la maison. Le travailleur qui a contract\u00e9 le coronavirus doit en informer son employeur afin que l\u2019on puisse r\u00e9pertorier les coll\u00e8gues avec lesquels il a \u00e9ventuellement eu un contact \u00e0 haut risque. Le conseiller en pr\u00e9vention interne et le service m\u00e9dical externe peuvent jouer un r\u00f4le important \u00e0 cet \u00e9gard. En fonction de la situation sur le lieu de travail, des mesures concr\u00e8tes seront alors prises (d\u00e9sinfection du lieu de travail, renvoi chez eux des coll\u00e8gues qui ont \u00e9t\u00e9 en contact \u00e9troit, testing des travailleurs).<\/p>\n Source: Group S<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La r\u00e9duction progressive du t\u00e9l\u00e9travail obligatoire, pr\u00e9vue par le plan g\u00e9n\u00e9ral \u00e9t\u00e9, a commenc\u00e9. Ce plan vise \u00e0 permettre le retour au bureau avec pour objectif de promouvoir le bien-\u00eatre psychosocial des travailleurs et l’esprit d’\u00e9quipe. 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