Depuis le 9 juin dernier, nous pouvons revenir au bureau un jour par semaine et, le 1er juillet 2021, l\u2019obligation de t\u00e9l\u00e9travail dispara\u00eetra, m\u00eame s\u2019il reste conseill\u00e9. Le t\u00e9l\u00e9travail continuera donc \u00e0 faire partie de la vie professionnelle, et ce pour une longue p\u00e9riode. En raison du t\u00e9l\u00e9travail, un nombre croissant de coll\u00e8gues travaillent \u00e0 des moments diff\u00e9rents. Ils d\u00e9butent ou terminent leur journ\u00e9e de travail un peu plus t\u00f4t ou plus tard, afin de pouvoir aller chercher les enfants \u00e0 l’\u00e9cole ou de faire du sport. Ce qui entra\u00eene une diminution des heures de communication en temps r\u00e9el entre coll\u00e8gues. <\/p>\n
La question se pose de savoir si cette nouvelle tendance est viable. Le professeur Elke Van Hoofd a \u00e9tudi\u00e9 la faisabilit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail et est convaincue par les avantages du travail asynchrone, consistant \u00e0 travailler chacun \u00e0 des moments diff\u00e9rents.<\/p>\n
La communication asynchrone peut modifier d\u00e9finitivement la journ\u00e9e de travail<\/em><\/strong><\/p>\n Le travail asynchrone n’est pas nouveau, vous avez peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 avec des clients ou coll\u00e8gues dans un autre fuseau horaire ou vous v\u00e9rifiez votre messagerie le soir, lorsque personne d\u2019autre n\u2019est en ligne. Le t\u00e9l\u00e9travail n\u2019est pas automatiquement asynchrone. Lorsque vos sup\u00e9rieurs exigent que vous soyez en ligne de 9h \u00e0 17h, vous travaillez de mani\u00e8re synchrone. Mais dans le cadre du t\u00e9l\u00e9travail, nous travaillons plus souvent \u00e0 notre propre rythme, nous choisissons nos heures et r\u00e9pondons aux e-mails et aux messages au moment qui nous convient le mieux. En d\u2019autres termes, nous travaillons de mani\u00e8re asynchrone. La communication asynchrone pourrait bien modifier d\u00e9finitivement notre journ\u00e9e de travail : nous travaillons \u00e0 d\u2019autres heures que nos coll\u00e8gues, ce qui r\u00e9duit la communication en temps r\u00e9el.<\/p>\n \u00ab\u00a0On ne peut pas se lancer subitement dans le travail asynchrone\u00a0\u00bb<\/em>, explique Elke Van Hoof, professeur \u00e0 la VUB. \u00ab\u00a0C\u2019est une \u00e9volution que l\u2019employeur doit mettre en \u0153uvre en collaboration avec ses travailleurs. De nombreux outils utiles sont d\u00e9j\u00e0 disponibles afin de collaborer en direct \u00e0 distance, tout en travaillant efficacement de mani\u00e8re asynchrone. L\u2019\u00e9tape suivante consiste non seulement \u00e0 ce que les travailleurs travaillent \u00e0 domicile, mais aussi avec plus de flexibilit\u00e9 en termes de m\u00e9thode de travail et de r\u00e9partition du temps<\/em>.\u00a0\u00bb<\/p>\n Les ma\u00eetres mots sont confiance et communication claire<\/em><\/strong><\/p>\n Pour l\u2019employeur, le travail asynchrone signifie qu\u2019il faut passer des accords clairs. L\u2019employeur communique clairement et sereinement \u00e0 propos de sa vision et des attentes qu\u2019il a vis-\u00e0-vis des travailleurs. Il indique quand les travailleurs doivent \u00eatre joignables et disponibles et t\u00e9moigne de sa confiance \u00e0 l’\u00e9gard des travailleurs. La confiance occupe une place centrale, c\u2019est le \u00ab\u00a0ciment\u00a0\u00bb qui assure la coh\u00e9sion de tous les aspects du t\u00e9l\u00e9travail. La confiance est importante, car les entreprises qui instaurent davantage de contr\u00f4le sont souvent submerg\u00e9es par les appels, et les maux de t\u00eate li\u00e9s \u00e0 Zoom qui en d\u00e9coulent. Il convient \u00e9galement de pr\u00eater attention aux besoins uniques des t\u00e9l\u00e9travailleurs : les coll\u00e8gues sont responsables de la garde des enfants, ils ne peuvent pas travailler pendant les heures de bureau normales et ils devront faire preuve d\u2019une certaine flexibilit\u00e9. D\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, les travailleurs doivent se sentir soutenus : montrez votre implication et soyez empathique et positif.<\/p>\n \u00ab\u00a0Une fois que l’entreprise a atteint une forme pouss\u00e9e de travail asynchrone, diff\u00e9rents avantages se manifestent \u00bb,<\/em> d\u00e9clare le professeur Elke Van Hoof. \u00ab\u00a0Vous avez besoin de moins de coordination et les dirigeants pourront r\u00e9duire le micro-management : ils ne suivent plus le travail en soi, mais les r\u00e9sultats, le comportement et les attitudes. Pour l\u2019employeur, les r\u00e9sultats et le d\u00e9lai dans lequel ils les enregistrent occupent une place centrale.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n En tant que travailleur, comment adopter le travail asynchrone ?<\/em><\/strong><\/p>\n Pour le travailleur, le t\u00e9l\u00e9travail pr\u00e9sente \u00e0 la fois des avantages et des inconv\u00e9nients : le travailleur b\u00e9n\u00e9ficie d’une plus grande libert\u00e9 mais se sent en m\u00eame temps plus isol\u00e9. On attendra aussi des travailleurs qu\u2019ils apprennent \u00e0 utiliser des outils tels que Slack, Notion et Slite. Il devient \u00e9galement plus important que le travailleur sache en quoi consiste son travail : connaissez votre valeur ajout\u00e9e et sachez ce que vous faites. Pour \u00e9viter que la fronti\u00e8re entre travail et vie priv\u00e9e ne s\u2019estompe trop avec le t\u00e9l\u00e9travail, il convient de structurer le programme de travail. Cela peut se faire tant par une segmentation physique, en am\u00e9nageant un espace de travail sp\u00e9cifique ou en s\u2019isolant, que par une segmentation rituelle, par exemple en rangeant toujours l\u2019ordinateur portable, ou par une segmentation temporelle, en d\u00e9limitant correctement le temps d\u00e9di\u00e9 au travail et \u00e0 la vie priv\u00e9e.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Depuis le 9 juin dernier, nous pouvons revenir au bureau un jour par semaine et, le 1er juillet 2021, l\u2019obligation de t\u00e9l\u00e9travail dispara\u00eetra, m\u00eame s\u2019il reste conseill\u00e9. Le t\u00e9l\u00e9travail continuera donc \u00e0 faire partie de la vie professionnelle, et ce […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[74,389,219,39],"yoast_head":"\n