Au premier semestre 2021, pr\u00e8s d\u2019un quart de plus (+22,7 %) de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 rompus qu\u2019en 2020. Il ne s\u2019agit pas tant de licenciements par l\u2019employeur (19 %) que de travailleurs qui ont d\u00e9missionn\u00e9 ou qui sont partis d\u2019un commun accord (65 %). Le nombre de nouveaux contrats de travail a \u00e9galement augment\u00e9 de 11,8 % entre janvier et juin.<\/p>\n
Selon les experts d\u2019Acerta, cette rupture de tendance par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re est une bonne nouvelle : une plus grande mobilit\u00e9 professionnelle montre que le march\u00e9 du travail s\u2019est redress\u00e9 apr\u00e8s le recul li\u00e9 au coronavirus de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Cela cache toutefois un nouveau d\u00e9fi : les entreprises devront utiliser tous leurs atouts pour conserver ou attirer les travailleurs.<\/p>\n
La mobilit\u00e9 professionnelle sur notre march\u00e9 du travail est de retour apr\u00e8s le recul li\u00e9 au coronavirus en 2020. Au cours du premier semestre 2021, 22,7 % de plus de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 rompus qu\u2019au cours de la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Par cons\u00e9quent, l\u2019ann\u00e9e 2020 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par tr\u00e8s peu de mouvements sur le march\u00e9 du travail : les travailleurs avaient peur de quitter leur emploi en raison de l\u2019incertitude \u00e9conomique et les entreprises \u00e9taient r\u00e9ticentes \u00e0 embaucher de nouvelles personnes. M\u00eame si nous comparons 2021 \u00e0 2019, nous constatons toujours une augmentation de 14,4 % des ruptures de contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\n
Plus de d\u00e9missions que de licenciements<\/em><\/strong><\/p>\n Les ruptures anticip\u00e9es de contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e pourraient \u00eatre une mauvaise nouvelle s\u2019il s\u2019agissait de licenciements imm\u00e9diats \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employeur. Il ressort des chiffres d\u2019Acerta que ce n\u2019est toutefois pas le cas. Bien au contraire : 31,1 % des ruptures ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es \u00e0 l\u2019initiative des travailleurs, 34 % d\u2019un commun accord. Dans 19,1 % des cas seulement, les travailleurs ont \u00e9t\u00e9 licenci\u00e9s par leur employeur, tandis que les 15,9 % restants sont partis pour d\u2019autres raisons, notamment pour cause de pension.<\/p>\n Amandine Boseret, juriste chez Acerta : \u00ab\u00a019,1 % des ruptures de contrat sont une initiative unilat\u00e9rale des employeurs, c\u2019est-\u00e0-dire un licenciement forc\u00e9. Ce pourcentage montre que nous n\u2019avons donc pas eu une vague de licenciements massive en raison du coronavirus, vu le peu de diff\u00e9rence avec 2019. La prolongation des mesures d\u2019aide li\u00e9es au coronavirus permet \u00e9videmment encore aux employeurs d\u2019adopter une attitude attentiste. Les chiffres indiquent donc une tendance positive : la mobilit\u00e9 professionnelle est de retour et les travailleurs sont convaincus de pouvoir trouver ailleurs un emploi au moins \u00e9quivalent.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n En outre, 11,8 % de nouveaux contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e en plus ont \u00e9t\u00e9 conclus<\/em><\/strong><\/p>\n Depuis le d\u00e9but de cette ann\u00e9e, les travailleurs qui nourrissaient l\u2019id\u00e9e de changer d\u2019emploi pendant la crise du coronavirus prennent effectivement l\u2019initiative pour travailler ailleurs. Par cons\u00e9quent, le premier semestre de 2021 a aussi vu une augmentation du nombre de nouveaux contrats \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e : + 11,8 % par rapport \u00e0 la m\u00eame p\u00e9riode de l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re. Par rapport au premier semestre 2019, nous constatons une l\u00e9g\u00e8re baisse de -6,1%.<\/p>\n Amandine Boseret : \u00ab\u00a0La mobilit\u00e9 professionnelle retrouv\u00e9e a un impact important sur les entreprises. Les entreprises doivent y pr\u00eater attention et utiliser leurs atouts pour conserver leurs meilleurs talents ou en attirer de nouveaux. Au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e, les travailleurs de nombreux secteurs ont commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir davantage \u00e0 leur emploi et \u00e0 leur employeur en termes de s\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi, d\u2019engagement, de perspectives d\u2019avenir, etc. \u00c0 partir de maintenant, les entreprises devront \u00e0 nouveau se distinguer sur un march\u00e9 du travail en p\u00e9nurie en r\u00e9pondant \u00e0 ce que leurs collaborateurs ou les travailleurs en g\u00e9n\u00e9ral consid\u00e8rent comme important, par exemple avec un plan de formation et de d\u00e9veloppement, avec une communication claire et ouverte, avec une politique de r\u00e9mun\u00e9ration flexible et des options individuelles, le travail \u00e0 domicile, etc.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source : Acerta – Les donn\u00e9es recueillies sont bas\u00e9es sur les donn\u00e9es r\u00e9elles d\u2019un ensemble de 260 000 travailleurs en service aupr\u00e8s de plus de 40 000 employeurs du secteur priv\u00e9, auquel appartiennent tant des PME que des grandes entreprises.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Au premier semestre 2021, pr\u00e8s d\u2019un quart de plus (+22,7 %) de contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 rompus qu\u2019en 2020. Il ne s\u2019agit pas tant de licenciements par l\u2019employeur (19 %) que de travailleurs qui ont d\u00e9missionn\u00e9 […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[271,1061,134,1379],"yoast_head":"\n