{"id":11589,"date":"2021-07-16T11:51:19","date_gmt":"2021-07-16T09:51:19","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=11589"},"modified":"2021-07-16T11:51:19","modified_gmt":"2021-07-16T09:51:19","slug":"ville-de-louviere-recrute-entree-immediate-directeur-ressources-humaines-membre-comite-de-direction-m-f","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/ville-de-louviere-recrute-entree-immediate-directeur-ressources-humaines-membre-comite-de-direction-m-f\/","title":{"rendered":"La Ville de La Louvi\u00e8re recrute, pour entr\u00e9e imm\u00e9diate, un Directeur des Ressources Humaines, membre du Comit\u00e9 de Direction – M\/F."},"content":{"rendered":"

Dans le cadre du Plan Strat\u00e9gique Transversal 2018-2024 (PST) de la Ville de La Louvi\u00e8re, un des objectifs strat\u00e9giques est pour nous : \u00ab\u00a0\u00catre une ville soucieuse du bien-\u00eatre de ses travailleurs, empreinte de modernit\u00e9, et qui fait de la bonne gouvernance et de la gestion performante, une priorit\u00e9.\u00a0\u00bb\u00a0<\/em>Dans ce contexte de changement et d\u2019innovation, nous sommes \u00e0 la recherche d\u2019un(e) nouveau(elle) Directeur(trice) des Ressources Humaines, enthousiaste, motiv\u00e9\u00b7e et capable de relever ces nombreux d\u00e9fis.<\/p>\n

Situ\u00e9e au c\u0153ur de la Province du Hainaut \u00e0 30 minutes de Bruxelles, Mons et Charleroi, la Ville de La Louvi\u00e8re, en ce compris le CPAS de son ressort, est le premier employeur public de la r\u00e9gion du Centre avec un personnel de \u00b1 1500 agents. Les missions, projets et activit\u00e9s de la Ville initi\u00e9s et port\u00e9s par le pouvoir politique local sont tr\u00e8s larges et diversifi\u00e9s : citoyennet\u00e9, \u00e9conomie, \u00e9cologie, enseignement, \u00e9ducation, digitalisation, assistance sociale, m\u00e9dical, \u00e9v\u00e9nementiel, am\u00e9nagement du territoire, culture, tourisme, etc.<\/p>\n

Finalit\u00e9 de la fonction<\/em><\/strong><\/p>\n

Le(La) Directeur(trice) des Ressources Humaines (DRH) est responsable de la politique g\u00e9n\u00e9rale des ressources humaines de l’administration communale et du CPAS. Il fait partie du Comit\u00e9 de Direction et rapporte directement aux deux Directeurs G\u00e9n\u00e9raux.
\nIl d\u00e9veloppe la strat\u00e9gie relative \u00e0 la gestion dynamique du personnel et de ses comp\u00e9tences. Il mobilise les moyens et ressources n\u00e9cessaires et veille \u00e0 ce que son approche ait un impact sur l’organisation et son processus d’\u00e9volution. Il interagit avec l’ensemble des acteurs de l’organisation pour favoriser l’impl\u00e9mentation de la d\u00e9marche RH tout en contr\u00f4lant la conformit\u00e9 des processus RH.
\nIl s\u2019appuie sur une \u00e9quipe de 30 personnes dont une secr\u00e9taire et deux adjoint(e)s \u00e0 recruter.<\/p>\n

T\u00e2ches et Responsabilit\u00e9s<\/em><\/strong><\/h2>\n

Sous l’autorit\u00e9 hi\u00e9rarchique et fonctionnelle de la Direction G\u00e9n\u00e9rale, le(la) DRH chapeaute le service des ressources humaines, le service des salaires, la cellule Projets RH ainsi que la cellule juridique RH.<\/p>\n

Rapport \u00e0 la hi\u00e9rarchie (Direction et Pouvoir Politique) :<\/em><\/strong>
\n\u2022 Proposer aux autorit\u00e9s et d\u00e9finir la politique RH de l’administration (analyser les besoins RH, \u00e9valuer les actions de formation, \u2026).
\n\u2022 D\u00e9finir des indicateurs de r\u00e9alisation (donn\u00e9es de r\u00e9f\u00e9rence, valeurs cibles, taux d’atteinte), des indicateurs de r\u00e9sultats et des indicateurs de satisfaction des usagers.
\n\u2022 Piloter, coordonner des projets et les pr\u00e9senter devant l\u2019autorit\u00e9
\n\u2022 Apporter un support aux Directeurs G\u00e9n\u00e9raux, seconder sa hi\u00e9rarchie et la conseiller sur la strat\u00e9gie \u00e0 mettre en \u0153uvre au niveau RH
\n\u2022 Assurer une coh\u00e9rence des dossiers soumis aux autorit\u00e9s
\n\u2022 \u00catre le moteur de l’application des d\u00e9cisions de l’autorit\u00e9 communale au sein des services.
\n\u2022 Assurer un suivi r\u00e9gulier et proactif au tableau de bord du Coll\u00e8ge Communal.
\n\u2022 Participer aux d\u00e9cisions strat\u00e9giques \u00e0 prendre dans son domaine d’activit\u00e9 sous l’autorit\u00e9 des instances d\u00e9cisionnelles.<\/p>\n

Gestion du d\u00e9partement RH :<\/em><\/strong>
\n\u2022 Ma\u00eetriser les dossiers importants du d\u00e9partement.
\n\u2022 Participer aux activit\u00e9s RH (\u00e9valuation, recrutement, cellule de reclassement, licenciement, \u2026).
\n\u2022 \u00c9valuer et garantir la qualit\u00e9 des activit\u00e9s de son d\u00e9partement.
\n\u2022 Proposer des \u00e9volutions, am\u00e9liorations (synergies, proc\u00e9dures, …)
\n\u2022 Participer \u00e0 la proc\u00e9dure d’\u00e9valuation du personnel du d\u00e9partement et veiller \u00e0 rencontrer les besoins de formations convenues lors de l’\u00e9valuation de chaque agent.
\n\u2022 Diriger, superviser, coordonner et contr\u00f4ler les services du d\u00e9partement RH.
\n\u2022 Valider les proc\u00e9dures sp\u00e9cifiques dont le d\u00e9partement assure la mise en \u0153uvre.
\n\u2022 \u00catre force de proposition dans l\u2019\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre des activit\u00e9s de son d\u00e9partement.<\/p>\n

Projets et Strat\u00e9gie :<\/em><\/strong>
\n\u2022 Coordonner, suivre et assurer la mise en \u0153uvre de projets RH.
\n\u2022 Entamer une r\u00e9flexion sur les politiques structurelles \u00e0 mener \u00e0 long terme.
\n\u2022 Concevoir, coordonner et \u00e9valuer la vision strat\u00e9gique et la mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle.
\n\u2022 Assurer une vision transversale au profit de l\u2019Administration.
\n\u2022 Veiller \u00e0 l’ad\u00e9quation des actions et des projets RH avec les objectifs strat\u00e9giques de l\u2019administration.
\n\u2022 Seconder sa hi\u00e9rarchie et la conseiller sur la strat\u00e9gie \u00e0 mettre en \u0153uvre en mati\u00e8re de RH.<\/p>\n

Budget et Finances :<\/em><\/strong>
\n\u2022 Budg\u00e9tiser et assurer le suivi budg\u00e9taire des d\u00e9penses du d\u00e9partement RH (rotation du personnel, absent\u00e9isme, formation, promotion, \u2026).
\n\u2022 Ma\u00eetriser l’aspect budg\u00e9taire et financier du d\u00e9partement.<\/p>\n

Bien-\u00eatre et Relations sociales :<\/em><\/strong>
\n\u2022 Participer aux commissions techniques \u00ab\u00a0bien-\u00eatre\u00a0\u00bb (concertation avec les repr\u00e9sentants du personnel, le SIPP, les travailleurs).
\n\u2022 N\u00e9gocier avec les repr\u00e9sentants du personnel.
\n\u2022 \u00catre le garant de la qualit\u00e9 du climat social en recherchant l’adh\u00e9sion du personnel aux objectifs de l’administration et en garantissant le bien-\u00eatre au travail (cr\u00e9er un dialogue r\u00e9gulier et un espace de concertation avec\/entre les responsables sous son autorit\u00e9 dans la direction).
\n\u2022 Est garant du fonctionnement des organes de concertation sociale.<\/p>\n

Communication :<\/em><\/strong>
\n\u2022 Participer aux r\u00e9unions de coordination (Codir, Coma, groupes de pilotage, comit\u00e9s syndicaux,…) en repr\u00e9sentant le d\u00e9partement RH.
\n\u2022 \u00catre le garant de la bonne circulation des informations dans le D\u00e9partement (assurer la communication et l’information au sein de sa direction et vers les autres acteurs de projets, afin d’assurer la transversalit\u00e9).<\/p>\n

Ethique et juridique :<\/em><\/strong>
\n\u2022 Est garant de la conformit\u00e9 des documents administratifs qui sont produits par ses services.
\n\u2022 Est responsable de l\u2019ensemble des activit\u00e9s de son d\u00e9partement y compris le respect des \u00e9ch\u00e9ances.
\n\u2022 Est garant pour son \u00e9quipe de la confidentialit\u00e9 des informations.<\/p>\n

Profil et comp\u00e9tences<\/em><\/strong><\/h2>\n

\u2022 \u00catre obligatoirement titulaire d\u2019un master (ou licence) de l\u2019enseignement universitaire de plein exercice ou d’un titre r\u00e9put\u00e9 \u00e9quivalent permettant l’acc\u00e8s au niveau 1 pour les agents de l\u2019\u00c9tat
\n\u2022 Justifier d’une exp\u00e9rience utile de 4 ans dans la fonction publique.
\n\u2022 Une exp\u00e9rience utile dans la fonction publique locale est un atout consid\u00e9rable, de m\u00eame qu\u2019une exp\u00e9rience dans une fonction RH et\/ou manag\u00e9riale.<\/p>\n

Comp\u00e9tences Techniques<\/em><\/strong>
\n\u2022 IT, formations, assessments\/\u00e9valuations, connaissance du monde syndical local
\n\u2022 l\u00e9gislation sociale, droit administratif, Code de la D\u00e9mocratie Locale et de la D\u00e9centralisation, Loi organique du CPAS, R\u00e9vision G\u00e9n\u00e9rale des Bar\u00eames …<\/p>\n

Comp\u00e9tences Manag\u00e9riales<\/em><\/strong>
\n\u2022 \u00catre autonome dans l\u2019organisation de son travail
\n\u2022 Savoir d\u00e9l\u00e9guer et rendre ses \u00e9quipes responsables et autonomes
\n\u2022 Adopter une attitude et une posture de Manager – Leader
\n\u2022 Intelligence \u00e9motionnelle : ma\u00eetrise de soi et de ses \u00e9motions, empathie et comp\u00e9tences sociales
\n\u2022 \u00catre proactif(ve) et anticiper les risques
\n\u2022 \u00catre un(e) excellent(e) communicateur(trice) en fran\u00e7ais, tant \u00e0 l\u2019oral qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9crit
\n\u2022 N\u00e9gociateur(trice) avec force de persuasion
\n\u2022 Orient\u00e9(e) r\u00e9sultats et solutions
\n\u2022 Facult\u00e9 \u00e0 se remettre en question
\n\u2022 Inspirateur(trice) et moteur du changement<\/p>\n

Les conditions d’acc\u00e8s<\/em><\/strong><\/h2>\n

Pour \u00eatre admis \u00e0 postuler \u00e0 ce poste et au grade de Directeur administratif A5, le candidat doit :<\/p>\n