









{"id":11760,"date":"2021-09-02T14:25:57","date_gmt":"2021-09-02T12:25:57","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=11760"},"modified":"2021-09-02T14:25:57","modified_gmt":"2021-09-02T12:25:57","slug":"employeurs-devront-reconnaitre-covid-long-maladie-tenir-compte-reintegration-travailleurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/employeurs-devront-reconnaitre-covid-long-maladie-tenir-compte-reintegration-travailleurs\/","title":{"rendered":"Les employeurs devront-ils reconna\u00eetre le &lsquo;COVID long&rsquo; comme une maladie et en tenir compte dans la r\u00e9int\u00e9gration des travailleurs?"},"content":{"rendered":"<p>Plus d\u2019un million de Belges ont \u00e9t\u00e9 infect\u00e9s par le coronavirus. De nombreuses personnes qui contractent la maladie souffrent encore de probl\u00e8mes plusieurs semaines ou mois plus tard, ce qui entra\u00eene de s\u00e9rieux d\u00e9sagr\u00e9ments dans leur vie priv\u00e9e et leur travail, notamment l\u2019incompr\u00e9hension qui accompagne souvent les syndromes inconnus. IDEWE appelle donc les employeurs \u00e0 reconna\u00eetre la COVID de longue dur\u00e9e comme une maladie et \u00e0 accorder une attention suffisante \u00e0 une bonne r\u00e9int\u00e9gration.<!--more--><\/p>\n<p>Le terme \u00ab COVID long \u00bb ou \u00ab COVID de longue dur\u00e9e \u00bb se rapporte aux personnes qui continuent \u00e0 pr\u00e9senter des sympt\u00f4mes apr\u00e8s la phase aigu\u00eb de COVID-19 (jusqu\u2019\u00e0 quatre semaines) ou qui d\u00e9veloppent de nouveaux sympt\u00f4mes qui ne peuvent \u00eatre expliqu\u00e9s par un autre diagnostic. Certaines souffrent de sympt\u00f4mes persistants pendant six mois ou plus. Les plus courants sont la fatigue, l\u2019essoufflement et les maux de t\u00eate. Les troubles de la m\u00e9moire et de la concentration, les probl\u00e8mes respiratoires et les troubles de l\u2019odorat et du go\u00fbt sont \u00e9galement fr\u00e9quents.<\/p>\n<p>Godewina Mylle, conseill\u00e8re en pr\u00e9vention et m\u00e9decin du travail chez IDEWE, explique : <em>\u00ab\u00a0Les sympt\u00f4mes varient d\u2019une personne \u00e0 l\u2019autre. De plus, ils ne surviennent pas seulement chez les personnes qui ont \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s malades, mais aussi chez celles qui n\u2019ont eu que des sympt\u00f4mes l\u00e9gers. Ils ont un impact important sur la vie quotidienne et entravent souvent le retour au travail.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Incompr\u00e9hension au travail et dans l\u2019entourage<\/em><\/strong><\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Il y a beaucoup d\u2019incompr\u00e9hension dans la soci\u00e9t\u00e9 et au travail au sujet de la COVID de longue dur\u00e9e\u00a0\u00bb,<\/em> poursuit Godewina Mylle. <em>\u00ab\u00a0Comme pour d\u2019autres maladies nouvelles ou inconnues, il arrive souvent que les employeurs et les coll\u00e8gues ne la reconnaissent pas en tant que telle. Dans le cas de la COVID de longue dur\u00e9e, cette situation est exacerb\u00e9e par la grande vari\u00e9t\u00e9 des sympt\u00f4mes. G\u00e9n\u00e9ralement, on ne distingue rien \u00e0 l\u2019apparence physique de la personne qui souffre de cette forme de COVID. En cons\u00e9quence, beaucoup se sentent incompris, tant au travail que dans leur entourage.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Liesje Van der Auweraer, infirmi\u00e8re en chef au service d\u2019oncologie-h\u00e9matologie d\u2019Imelda, lutte depuis plus de sept mois contre la COVID de longue dur\u00e9e : <em>\u00ab\u00a0Je fais maintenant l\u2019exp\u00e9rience directe de l\u2019impact que cela a sur la vie professionnelle. Depuis mai, je travaille \u00e0 nouveau \u00e0 mi-temps, mais mon trajet de r\u00e9int\u00e9gration n\u2019est pas lin\u00e9aire et s\u2019accompagne de rechutes partielles lorsque la faiblesse musculaire et les migraines prennent le dessus. Heureusement, mon employeur conna\u00eet d\u00e9j\u00e0 le ph\u00e9nom\u00e8ne et je re\u00e7ois beaucoup de compr\u00e9hension et de soutien, mais je me rends aussi compte que ce n\u2019est pas encore le cas dans beaucoup d\u2019autres organisations. C\u2019est pourquoi je souhaite utiliser mes exp\u00e9riences personnelles pour sensibiliser les employeurs et les travailleurs \u00e0 ce sujet.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>La COVID de longue dur\u00e9e est un probl\u00e8me si grave qu\u2019il existe m\u00eame une association de patients \u00ab post-COVID \u00bb. Ann Li, l\u2019une des fondatrices, travaille avec son \u00e9quipe \u00e0 la sensibilisation aux effets \u00e0 long terme de cette forme de COVID. <em>\u00ab\u00a0De nombreux patients COVID de longue dur\u00e9e se heurtent \u00e0 une forte incompr\u00e9hension de la part de leurs amis, de leur famille, de leurs coll\u00e8gues et de leurs employeurs. Cela rend le processus de r\u00e9tablissement, d\u00e9j\u00e0 difficile, encore plus p\u00e9nible. Nous sommes tr\u00e8s heureux qu\u2019IDEWE pr\u00eate attention \u00e0 la r\u00e9int\u00e9gration en cas de COVID de longue dur\u00e9e. De m\u00eame, la r\u00e9cente r\u00e9solution de la Commission de la Sant\u00e9 publique de la Chambre sur la reconnaissance des effets \u00e0 long terme de la COVID de longue dur\u00e9e est un pas dans la bonne direction.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>L\u2019importance du trajet de r\u00e9int\u00e9gration individuel au travail<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Pour mettre fin \u00e0 cette incompr\u00e9hension, IDEWE rappelle aux employeurs l\u2019importance de la r\u00e9int\u00e9gration par une communication ouverte. <em>\u00ab\u00a0Il est important qu\u2019en tant qu\u2019employeur, vous preniez rapidement contact avec le travailleur souffrant de COVID de longue dur\u00e9e et que vous fassiez preuve de compr\u00e9hension face \u00e0 la situation. Il convient de commencer \u00e0 parler de la reprise du travail et des attentes \u00e0 un stade pr\u00e9coce. Un collaborateur ne doit pas n\u00e9cessairement \u00eatre totalement apte pour reprendre le travail. Il est m\u00eame judicieux de recommencer \u00e0 travailler pendant le processus de r\u00e9tablissement, de pr\u00e9f\u00e9rence en r\u00e9duisant le nombre d\u2019heures de travail ou en confiant d\u2019autres t\u00e2ches. Cela peut favoriser un r\u00e9tablissement plus rapide et donc un retour plus rapide au plein emploi. Il est \u00e9galement essentiel que le collaborateur participe activement \u00e0 la conception de son travail\u00a0\u00bb,<\/em> explique Godewina Mylle.<\/p>\n<p>Chaque trajet de r\u00e9int\u00e9gration n\u00e9cessite une approche individuelle et \u00e9tant donn\u00e9 que les sympt\u00f4mes de COVID de longue dur\u00e9e diff\u00e8rent d\u2019une personne \u00e0 l\u2019autre, ce pilier est \u00e9galement extr\u00eamement important. L\u2019implication de toutes les parties concern\u00e9es est cruciale : employeur, travailleur, coll\u00e8gues, m\u00e9decin-conseil, coordinateur de reprise, conseillers en pr\u00e9vention dont le m\u00e9decin du travail et les prestataires de soins. <em>\u00ab\u00a0Dans tous les cas, l\u2019employeur a un r\u00f4le important \u00e0 jouer pour favoriser un climat de compr\u00e9hension et un trajet de reprise du travail adapt\u00e9. En travaillant, le collaborateur se sent utile et valoris\u00e9, ce qui l\u2019aide \u00e0 faire face aux sympt\u00f4mes persistants. De cette fa\u00e7on, une bonne r\u00e9int\u00e9gration au travail a \u00e9galement une influence positive sur le fonctionnement quotidien du travailleur\u00a0\u00bb<\/em>, conclut Godewina Mylle.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: IDEWE<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plus d\u2019un million de Belges ont \u00e9t\u00e9 infect\u00e9s par le coronavirus. 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