









{"id":11832,"date":"2021-09-16T08:08:14","date_gmt":"2021-09-16T06:08:14","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=11832"},"modified":"2021-09-16T08:08:14","modified_gmt":"2021-09-16T06:08:14","slug":"stress-travail-parler-de-problemes-mentaux-familiaux-management-reste-tres-complique-travailleurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/stress-travail-parler-de-problemes-mentaux-familiaux-management-reste-tres-complique-travailleurs\/","title":{"rendered":"Stress au travail: parler de probl\u00e8mes mentaux ou familiaux avec le management reste tr\u00e8s compliqu\u00e9 pour la plupart des travailleurs."},"content":{"rendered":"<p>Selon un sondage de Mensura et Certimed, 7 employ\u00e9s belges sur 10 se sentent \u00e0 l\u2019aise pour parler avec leur sup\u00e9rieur. Toutefois, tous les sujets ne sont pas ouverts \u00e0 discussion sur le lieu de travail : il est difficile de parler au patron de nos probl\u00e8mes familiaux, de notre sant\u00e9 mentale, ou des causes non m\u00e9dicales d&rsquo;absent\u00e9isme. En fait, pas moins de 4 Belges sur 10 disent que le stress et la pression au travail sont des sujets tabous sur le lieu de travail.<!--more--><\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Pour \u00e9viter que les employ\u00e9s ne s&rsquo;absentent \u00e0 cause de probl\u00e8mes psychosociaux ou priv\u00e9s, il est crucial que les dirigeants construisent une relation de confiance avec leurs employ\u00e9s, o\u00f9 tous les sujets peuvent \u00eatre abord\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Bart Teuwen, expert en absent\u00e9isme chez Mensura et Certimed.<\/p>\n<p>Un sondage r\u00e9alis\u00e9 par Mensura et Certimed r\u00e9v\u00e8le que 7 employ\u00e9s sur 10 se sentent \u00e0 l&rsquo;aise pour parler \u00e0 leur sup\u00e9rieur ou \u00e0 une personne de confiance sur le lieu de travail. Il s\u2019agit en soi d\u2019un chiffre assez flatteur, mais tous les sujets ne sont cependant pas ouverts \u00e0 la discussion. La grande majorit\u00e9 de ces 70 % de participants pr\u00e9cisent qu&rsquo;ils peuvent librement parler avec leur employeur de sujets li\u00e9s au travail. Cependant, cette ouverture diminue fortement si l&rsquo;on aborde les sujets familiaux (54%), les causes d&rsquo;absence non m\u00e9dicales (50%) ou la sant\u00e9 mentale (47%). Le stress et la pression au travail ne sont pas non plus faciles \u00e0 aborder partout : pas moins de 4 Belges interrog\u00e9s sur 10 disent ne pas pouvoir en parler avec leur employeur.<\/p>\n<p><strong><em>Construire une relation de confiance<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Selon Mensura et Certimed, il est important que les employeurs cr\u00e9ent une relation de confiance avec leurs employ\u00e9s, dans laquelle on peut parler de tout.<\/p>\n<p>Bart Teuwen, expert en absent\u00e9isme chez Certimed et Mensura : <em>\u00ab\u00a0Employeurs et employ\u00e9s pensent souvent que les probl\u00e8mes familiaux ou mentaux font partie de la vie priv\u00e9e et qu\u2019ils ne se discutent pas sur le lieu de travail. Pourtant, de tels probl\u00e8mes sont souvent \u00e0 la base de l&rsquo;absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e au travail. Il est donc important que les organisations \u00e9tablissent une relation de confiance entre employeurs et employ\u00e9s, dans laquelle toutes les questions peuvent \u00eatre discut\u00e9es.\u00a0<\/em><em>Le manager peut \u00eatre un tremplin vers des solutions concr\u00e8tes. Comme une oreille attentive ou comme une personne qui peut rendre les circonstances moins stressantes en faisant des ajustements temporaires. De cette mani\u00e8re, les managers peuvent contribuer \u00e0 pr\u00e9venir l&rsquo;absence de leurs employ\u00e9s en raison de probl\u00e8mes psychosociaux ou priv\u00e9s, ou \u00e0 fournir un meilleur soutien si cela se produit. Pour un sup\u00e9rieur, il est important non seulement de parler des probl\u00e8mes, mais aussi de pr\u00eater continuellement une attention sinc\u00e8re au bien-\u00eatre des membres de son \u00e9quipe. C&rsquo;est ainsi qu&rsquo;on cr\u00e9e une relation dans laquelle les deux parties s&rsquo;\u00e9paulent mutuellement\u00a0\u00bb<\/em>.<\/p>\n<p><strong><em>Premiers secours en cas de probl\u00e8mes mentaux<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Selon Mensura et Certimed, de nombreux dirigeants ont du mal \u00e0 \u00e9lever le niveau d&rsquo;une conversation pour aborder avec leurs employ\u00e9s des sujets plus sensibles et personnels comme la sant\u00e9 mentale.<\/p>\n<p>Bart Teuwen : <em>\u00ab\u00a0Ce n&rsquo;est pas parce que vous occupez un poste de direction que vous osez ou savez soulever des questions aussi sensibles. . C&rsquo;est pourquoi il est utile de leur donner l&rsquo;espace et l&rsquo;assistance pour d\u00e9velopper cette capacit\u00e9. Par exemple, on peut proposer une formation sur la mani\u00e8re de mener une conversation sur l&rsquo;absent\u00e9isme ou un cours sur &lsquo;les premiers secours en cas de probl\u00e8mes mentaux&rsquo;, o\u00f9 ils apprendront \u00e0 reconna\u00eetre les signaux d&rsquo;alarme psychosociaux et les techniques d&rsquo;entretien. L&#8217;employeur doit assumer, non pas le r\u00f4le de psychologue, mais plut\u00f4t celui du d\u00e9tecteur de fum\u00e9e capable de capter les indices et d\u2019orienter \u00e0 temps les employ\u00e9s vers un sp\u00e9cialiste.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Apprendre \u00e0 parler de l&rsquo;absent\u00e9isme autrement<\/em><\/strong><\/p>\n<p>De m\u00eame, parlant des raisons de l&rsquo;absent\u00e9isme, il s&rsquo;av\u00e8re qu&rsquo;une discussion ouverte entre l&#8217;employeur et l&#8217;employ\u00e9 est souvent difficile. 46 % des employ\u00e9s interrog\u00e9s pr\u00e9f\u00e8rent ne pas devoir expliquer la raison d&rsquo;une absence \u00e0 leur employeur, et un tiers d&rsquo;entre eux ne r\u00e9v\u00e8lent pas la v\u00e9ritable raison de leur absence s&rsquo;il s&rsquo;agit de circonstances familiales ou de l&rsquo;atmosph\u00e8re au travail.<\/p>\n<p>Bart Teuwen : <em>\u00ab\u00a0Dans ce domaine, il est clair que les employ\u00e9s veulent prot\u00e9ger leur vie priv\u00e9e, et c\u2019est leur droit. Mais cela ne peut pas \u00eatre une excuse aupr\u00e8s des employeurs pour \u00e9viter de parler \u00e0 un employ\u00e9 de ses absences. Il est important de montrer de l&rsquo;int\u00e9r\u00eat pour le bien-\u00eatre de l&#8217;employ\u00e9, de discuter ensemble de la question de savoir si l&#8217;employ\u00e9 veut encore et peut \u00eatre employable d&rsquo;une mani\u00e8re ou d&rsquo;une autre, et de voir comment l&#8217;employ\u00e9 peut \u00eatre soutenu dans ce sens. Cela peut parfaitement se faire sans devoir aborder les causes de l&rsquo;absence.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: sondage ind\u00e9pendant sur l&rsquo;absent\u00e9isme r\u00e9alis\u00e9 entre le 5 et le 23 mars 2021 par le bureau d&rsquo;\u00e9tudes Indiville pour le compte de Mensura et Certimed aupr\u00e8s de 1000 employ\u00e9s et 511 employeurs (profils RH ou autre r\u00f4le li\u00e9 \u00e0 la politique d&rsquo;absent\u00e9isme). Les donn\u00e9es sont repr\u00e9sentatives du sexe, de l&rsquo;\u00e2ge et de la r\u00e9gion pour les employ\u00e9s, et de la taille de l&rsquo;entreprise pour les employeurs. <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selon un sondage de Mensura et Certimed, 7 employ\u00e9s belges sur 10 se sentent \u00e0 l\u2019aise pour parler avec leur sup\u00e9rieur. 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