Quelle \u00e9volution pour l\u2019\u00e9conomie belge au lendemain du choc de la crise du COVID-19? La crise du COVID-19 a durement frapp\u00e9 l\u2019\u00e9conomie belge, d\u2019une fa\u00e7on in\u00e9dite au regard des crises pass\u00e9es. Le rebond a \u00e9t\u00e9 spectaculaire, mais la crise laissera des traces durables en acc\u00e9l\u00e9rant certaines tendances de l\u2019\u00e9conomie. La chute initiale de l\u2019activit\u00e9 provoqu\u00e9e par la crise du COVID-19 a \u00e9t\u00e9 nettement plus importante que celle observ\u00e9e pendant la crise financi\u00e8re de 2008-2009.<\/p>\n
Ces deux crises sont sensiblement diff\u00e9rentes l’une de l’autre \u00e9tant donn\u00e9 que, contrairement \u00e0 la crise financi\u00e8re de 2008-2009, la crise du COVID-19 a \u00e9t\u00e9 induite par un choc purement exog\u00e8ne. Si la r\u00e9cession de 2020 a \u00e9t\u00e9 brutale, la reprise qui a suivi a \u00e9t\u00e9 tout aussi rapide et substantielle gr\u00e2ce aux mesures publiques de soutien, mais aussi en raison de la nature m\u00eame du choc.<\/p>\n
Au niveau du march\u00e9 du travail, on observe jusqu\u2019ici peu de pertes d\u2019emplois et une dynamique positive rapidement retrouv\u00e9e, m\u00eame si le risque d\u2019une hausse des faillites ou des licenciements lorsque les mesures d\u2019aide gouvernementales prendront fin ne peut \u00eatre n\u00e9glig\u00e9. L\u2019effet a \u00e9t\u00e9 plus marqu\u00e9 pour les travailleurs salari\u00e9s, en particulier dans certains secteurs plus durement touch\u00e9s par les mesures restrictives (horeca, services, secteur culturel). Ce sont autant de secteurs qui occupent plus souvent des travailleurs avec un niveau d\u2019\u00e9ducation plus faible, dont les chances de retrouver un emploi ou de se reconvertir sont plus maigres. Contrairement \u00e0 ce qu\u2019on a pu constater lors des crises \u00e9conomiques pass\u00e9es, l\u2019industrie et la construction ont bien r\u00e9sist\u00e9 \u00e0 la crise sanitaire actuelle. Le nombre de travailleurs ind\u00e9pendants a poursuivi sa progression gr\u00e2ce, d\u2019une part, aux aides accord\u00e9es, qui ont limit\u00e9 les sorties du statut, mais aussi, d\u2019autre part, \u00e0 la structure de l\u2019emploi ind\u00e9pendant en Belgique, qui comprend un plus grand nombre de professions manag\u00e9riales et lib\u00e9rales (de nature peu cyclique).<\/p>\n
L\u2019asym\u00e9trie est une caract\u00e9ristique propre \u00e0 la crise du COVID-19<\/em><\/strong><\/p>\n L\u2019asym\u00e9trie est notamment mise en \u00e9vidence lorsqu\u2019on proc\u00e8de \u00e0 une analyse de la valeur ajout\u00e9e par branche d\u2019activit\u00e9. L\u2019industrie manufacturi\u00e8re et la construction sont g\u00e9n\u00e9ralement des secteurs plus sensibles \u00e0 la conjoncture \u00e9conomique mais, dans le cas de la crise du COVID-19, les services ont dans l\u2019ensemble \u00e9t\u00e9 affect\u00e9s plus lourdement. Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 durement touch\u00e9es au deuxi\u00e8me trimestre de 2020, l\u2019industrie manufacturi\u00e8re et la construction ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019un rebond de l\u2019activit\u00e9 particuli\u00e8rement dynamique, en partie gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019instauration de protocoles sanitaires. Cela dit, m\u00eame au sein des services, on observe une h\u00e9t\u00e9rog\u00e9n\u00e9it\u00e9 tr\u00e8s marqu\u00e9e, et certains secteurs, o\u00f9 les contacts interpersonnels sont au c\u0153ur de l\u2019activit\u00e9, comme l\u2019horeca ou les professions de contact non m\u00e9dicales, ont enregistr\u00e9 de fortes baisses de la valeur ajout\u00e9e.<\/p>\n En outre, l\u2019impact de la crise est asym\u00e9trique pour les m\u00e9nages et les individus. D\u2019un point de vue agr\u00e9g\u00e9, l\u2019effet sur le revenu disponible des m\u00e9nages est, contrairement \u00e0 ce qui \u00e9tait attendu par certains, nul. Toutefois, la composition de ce revenu s\u2019est modifi\u00e9e (vers une plus grande part de revenus de remplacement), et les chiffres agr\u00e9g\u00e9s masquent des effets tr\u00e8s h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes, avec des pertes de revenus cons\u00e9quentes pour des groupes d\u00e9j\u00e0 en situation pr\u00e9caire, disposant de peu d\u2019\u00e9pargne ou n\u2019ayant pas acc\u00e8s \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Cela a donn\u00e9 lieu \u00e0 une hausse marqu\u00e9e des demandes d\u2019aide aupr\u00e8s des CPAS, notamment en ce qui concerne les autres formes de soutien, comme l\u2019aide alimentaire et la m\u00e9diation de dettes.<\/p>\n La crise du COVID-19 laissera des traces permanentes, notamment en renfor\u00e7ant des tendances pr\u00e9existantes<\/em><\/strong><\/p>\n La pand\u00e9mie de COVID-19 a profond\u00e9ment affect\u00e9 l’\u00e9conomie en 2020, mais son incidence ne se limite pas aux effets \u00e0 court terme sur l’activit\u00e9, l’emploi ou les revenus. Les cons\u00e9quences \u00e0 plus long terme de la crise du COVID-19 semblent \u00eatre davantage qualitatives que quantitatives. Au niveau quantitatif, l\u2019effet de la crise en termes de pouvoir d\u2019achat, de faillites d\u2019entreprises et de ch\u00f4mage (si on fait abstraction des ch\u00f4meurs de longue dur\u00e9e) est rest\u00e9 limit\u00e9. De plus, la cr\u00e9ation d\u2019entreprises s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9e relativement dynamique depuis le d\u00e9but de 2021, ce qui renforce le tissu des entreprises r\u00e9sidentes en Belgique. Par cons\u00e9quent, en moyenne, les pertes financi\u00e8res, tant pour les m\u00e9nages que pour les entreprises, ne devraient pas \u00eatre aussi \u00e9tendues que ne le sugg\u00e8re en principe une baisse de 6,3 % du PIB. Par contre, certains changements d\u2019ordre qualitatif devraient \u00eatre permanents, qui sont en grande partie une acc\u00e9l\u00e9ration de tendances qui existaient d\u00e9j\u00e0 avant la crise.<\/p>\n La num\u00e9risation de l\u2019\u00e9conomie s\u2019est sensiblement renforc\u00e9e. Dans le cadre de l’enqu\u00eate de 2020 de la Banque europ\u00e9enne d’investissement (BEI) sur les investissements des entreprises, deux tiers des r\u00e9pondants belges ont signal\u00e9 qu\u2019une utilisation accrue des technologies num\u00e9riques \u00e9tait le principal effet \u00e0 long terme de la pand\u00e9mie du COVID-19 sur leurs investissements. De nombreuses entreprises, et en particulier celles de plus grande taille, ont augment\u00e9 leurs investissements dans les technologies num\u00e9riques pendant la crise du COVID-19, principalement parce que les interactions physiques destin\u00e9es \u00e0 vendre un produit \u00e9taient interdites, restreintes ou simplement moins demand\u00e9es par certains clients. Ce type d\u2019investissements semble ainsi \u00eatre favoris\u00e9 aux d\u00e9pens d\u2019autres investissements physiques, comme ceux li\u00e9s \u00e0 l\u2019espace de bureau ou \u00e0 la mobilit\u00e9. L\u2019e-commerce devrait par ailleurs s\u2019implanter comme un canal de vente suppl\u00e9mentaire. Le nombre d\u2019entreprises qui s\u2019attendent \u00e0 r\u00e9aliser des ventes sur les march\u00e9s en ligne et le nombre de celles qui pr\u00e9voient de r\u00e9aliser des ventes gr\u00e2ce \u00e0 une application web devraient respectivement doubler et quintupler. Les donn\u00e9es d\u2019enqu\u00eate sugg\u00e8rent que ces canaux se destinent \u00e0 compl\u00e9ter la vente physique et non \u00e0 la remplacer.<\/p>\n Ce recours accru aux technologies num\u00e9riques induit \u00e9galement une plus forte demande de main-d\u2019\u0153uvre pour les profils TIC (Technologies de l\u2019information et de la communication), combin\u00e9e \u00e0 des difficult\u00e9s de recrutement qu\u2019on observait d\u00e9j\u00e0 avant la crise sanitaire. L\u2019organisation du travail au sein des entreprises va \u00e9galement \u00eatre largement revue, notamment en raison du recours plus g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9 au t\u00e9l\u00e9travail et de la volont\u00e9 d\u2019introduire un syst\u00e8me de travail hybride dans le futur. Ces changements technologiques n\u2019affectent toutefois pas toute la population de la m\u00eame mani\u00e8re et, \u00e0 l\u2019avenir, le travail hautement qualifi\u00e9 sera plus recherch\u00e9, de m\u00eame que les possibilit\u00e9s de t\u00e9l\u00e9travail seront \u00e9galement plus adapt\u00e9es \u00e0 ce type de fonctions. L\u2019acquisition de comp\u00e9tences num\u00e9riques au niveau de l\u2019\u00e9ducation initiale et de la formation continue deviendra de plus en plus importante. La crise a \u00e9galement eu une incidence sur la position des femmes sur le march\u00e9 du travail, puisque celles-ci ont couru un plus grand risque de perte d\u2019emploi que lors d\u2019une crise \u00e9conomique \u00ab classique \u00bb alors qu\u2019elles \u00e9taient surrepr\u00e9sent\u00e9es dans les fonctions qui ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9es essentielles pendant la crise sanitaire. Ce sont \u00e9galement plus souvent elles qui ont interrompu leur carri\u00e8re pour s\u2019occuper des enfants pendant les p\u00e9riodes de confinement et qui ont eu le plus recours au t\u00e9l\u00e9travail. Ces changements constituent \u00e0 la fois un risque et une opportunit\u00e9 pour les femmes.<\/p>\n Les changements de comportement sous-jacents \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19 ont \u00e9galement une incidence sur le march\u00e9 de l’immobilier. En particulier, le recours accru au t\u00e9l\u00e9travail pourrait avoir un impact non n\u00e9gligeable sur le march\u00e9 immobilier, tant r\u00e9sidentiel que commercial. Une hausse des prix de l\u2019immobilier r\u00e9sidentiel a \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9e en 2020, bien qu\u2019elle demeure comparable \u00e0 la tendance observ\u00e9e dans les pays voisins. Ce rench\u00e9rissement trouve en partie son origine dans une \u00e9volution des caract\u00e9ristiques recherch\u00e9es des logements. Au niveau du march\u00e9 immobilier commercial, l\u2019\u00e9volution de la demande se r\u00e9v\u00e8le asym\u00e9trique et les attentes quant aux prix diff\u00e8rent notamment en fonction du secteur d\u2019activit\u00e9. Par exemple, on constate des pressions baissi\u00e8res dans le secteur de la vente au d\u00e9tail et des pressions haussi\u00e8res dans celui de la logistique.<\/p>\n <\/p>\n Source: BNB – Article publi\u00e9 dans la Revue \u00e9conomique de Septembre 2021 – Coppens, B. \/ Minne, G. \/ Piton, C. \/ Warisse, Ch.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Quelle \u00e9volution pour l\u2019\u00e9conomie belge au lendemain du choc de la crise du COVID-19? La crise du COVID-19 a durement frapp\u00e9 l\u2019\u00e9conomie belge, d\u2019une fa\u00e7on in\u00e9dite au regard des crises pass\u00e9es. Le rebond a \u00e9t\u00e9 spectaculaire, mais la crise laissera […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1412,2989,1133,585,3021,3357],"yoast_head":"\n