Les personnes qui ont t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9 durant la crise li\u00e9e au coronavirus ont \u00e9t\u00e9 moins souvent absentes pour une courte dur\u00e9e qu’en 2019. Le taux d’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e est jusqu’\u00e0 28% inf\u00e9rieur \u00e0 celui de 2019 pour les t\u00e9l\u00e9travailleurs. Par contre, chez les employ\u00e9s qui ne pratiquaient pas du tout le t\u00e9l\u00e9travail, l’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e a augment\u00e9 de 6,6% en moyenne. Cons\u00e9quence ‘\u00e9conomique’: les employeurs qui ont r\u00e9guli\u00e8rement organis\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail pendant le coronavirus ont \u00e9conomis\u00e9 en moyenne 1 500\u20ac par travailleur par rapport aux employeurs qui n’ont pas organis\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travail, en raison d’un taux d\u2019absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e plus faible parmi leurs collaborateurs.<\/p>\n
C’est ce que r\u00e9v\u00e8lent les chiffres de Securex. Le travail hybride a r\u00e9duit l’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e de plus de 25% en dessous du niveau \u2018pr\u00e9-corona\u2019. \u00ab\u00a0Le t\u00e9l\u00e9travail permet de r\u00e9duire le taux d\u2019absence de courte dur\u00e9e, mais afin d\u2019\u00e9viter les absences de longue dur\u00e9e, une politique de t\u00e9l\u00e9travail bien pens\u00e9e est essentielle\u00a0\u00bb<\/em>, explique Heidi Verlinden, Research Project Manager chez Securex.<\/p>\n Les employ\u00e9s qui ont t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9 tous les trimestres durant la crise du coronavirus (64% de leur temps de travail en moyenne) ont vu leur taux d\u2019absent\u00e9isme pour cause de maladie de courte dur\u00e9e \u2013 c\u2019est-\u00e0-dire moins d’un mois – diminuer de 28% par rapport \u00e0 \u00ab l’ann\u00e9e normale \u00bb 2019. Ceux qui pratiquaient le t\u00e9l\u00e9travail de fa\u00e7on moins syst\u00e9matique (en moyenne 16% de leur temps de travail) ont vu leur absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e diminuer de 10%. Les employ\u00e9s qui n’ont pas t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9 du tout pendant la crise du coronavirus ont connu une augmentation de 6,6% d\u2019absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la crise.<\/p>\n \u00ab\u00a0Nous soup\u00e7onnons, depuis un certain temps d\u00e9j\u00e0, l’existence d’un lien entre le t\u00e9l\u00e9travail et la diminution du taux d’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e. Pour la premi\u00e8re fois, nos chiffres le montrent. Il est assez \u00e9tonnant de constater que le t\u00e9l\u00e9travail, m\u00eame sporadique, fait des merveilles sur l’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e : m\u00eame les personnes qui t\u00e9l\u00e9travaillent en moyenne moins d’un jour par semaine connaissent une diminution de 10% du taux d\u2019absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e. Les obstacles typiques du travail \u00e0 domicile, tels que les maux de dos, des \u00e9paules et du cou, l’isolement et les conflits entre travail et famille n’ont donc pas d\u2019impact majeur sur l’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e\u00a0\u00bb<\/em>, pr\u00e9cise Heidi Verlinden, Research Project Manager Securex.<\/p>\n Toujours selon Heidi Verlinden, l’explication de la baisse de l’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e chez les t\u00e9l\u00e9travailleurs est double : \u00ab\u00a0D’une part, le t\u00e9l\u00e9travail permet de r\u00e9duire le risque d’infections sur le lieu de travail. La grippe (intestinale) classique, les rhumes et autres maladies infectieuses ont \u00e9t\u00e9 beaucoup moins pr\u00e9sentes cette ann\u00e9e. En outre, le t\u00e9l\u00e9travail offre davantage de possibilit\u00e9s de continuer le travail en cas de certains probl\u00e8mes de sant\u00e9, comme un rhume ou une jambe cass\u00e9e. Cependant, dans certains cas, ce pr\u00e9sent\u00e9isme peut augmenter le risque d’absent\u00e9isme de longue dur\u00e9e : une politique de t\u00e9l\u00e9travail bien pens\u00e9e est donc essentielle pour pr\u00e9venir les absences de longue dur\u00e9e.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Le t\u00e9l\u00e9travail : Une occasion d\u2019\u00e9pargner<\/em><\/strong><\/p>\n Les employeurs ont r\u00e9cemment pu r\u00e9aliser d’importantes \u00e9conomies d’\u00e9nergie et d’espace de bureau gr\u00e2ce au t\u00e9l\u00e9travail. Il permet \u00e9galement de r\u00e9aliser des \u00e9conomies suppl\u00e9mentaires car il r\u00e9duit l’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e : en effet, les employeurs qui ont r\u00e9guli\u00e8rement organis\u00e9 le t\u00e9l\u00e9travail pendant la crise li\u00e9e au coronavirus ont \u00e9conomis\u00e9 en moyenne 1 500 \u20ac par travailleur par rapport aux employeurs qui n’ont pas organis\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travail (375\u20ac de co\u00fbt direct sur le salaire garanti et 1 125\u20ac de co\u00fbt indirect d\u00fb \u00e0 1,5 jour d’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e en moins lors du second semestre 2020 et du premier semestre 2021 par rapport \u00e0 toute l’ann\u00e9e 2019).<\/p>\n \u00ab\u00a0Les employeurs peuvent donc \u00e9conomiser beaucoup d’argent en autorisant leurs travailleurs \u00e0 recourir au t\u00e9l\u00e9travail, mais il est primordial que les organisations \u00e9laborent une bonne politique de t\u00e9l\u00e9travail pour leurs collaborateurs et que les managers discutent clairement des engagements r\u00e9ciproques avec leur \u00e9quipe. Il n’existe pas de solution miracle, c’est pourquoi nous encourageons les employeurs \u00e0 opter pour une r\u00e9ponse flexible \u00e0 la question du t\u00e9l\u00e9travail. Ils sont les mieux plac\u00e9s pour veiller \u00e0 ce que l’\u00e9quilibre entre les avantages et les dangers du t\u00e9l\u00e9travail soit maintenu. La s\u00e9curit\u00e9 psychologique est essentielle \u00e0 cet \u00e9gard\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Elisabeth Etter, Consultante en Absent\u00e9isme chez Securex.<\/p>\n Source: \u00e9tude longitudinale portant sur 15 839 employ\u00e9s ayant un contrat entre le 1er janvier 2019 et le 30 juin 2021 avec une entreprise qui enregistre le t\u00e9l\u00e9travail. Les personnes souffrant d’une maladie de longue dur\u00e9e (plus d’un mois) ont \u00e9t\u00e9 exclues de l’analyse. Sont \u00e9galement exclues les personnes qui n’ont pas travaill\u00e9 pendant un trimestre en raison, par exemple, du ch\u00f4mage ou d’un cong\u00e9 parental. La quarantaine n’est pas enregistr\u00e9e comme un cong\u00e9 maladie et n’explique donc pas l’augmentation de l’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e pour cause de maladie chez les non-t\u00e9l\u00e9travailleurs. Les deux premiers trimestres de 2020 n’ont pas \u00e9t\u00e9 inclus dans l’analyse en raison de chiffres extr\u00eamement \u00e9lev\u00e9s et extr\u00eamement bas caus\u00e9s par le coronavirus qui a d’abord circul\u00e9 librement puis, en raison du confinement, ne l’a plus fait.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les personnes qui ont t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9 durant la crise li\u00e9e au coronavirus ont \u00e9t\u00e9 moins souvent absentes pour une courte dur\u00e9e qu’en 2019. Le taux d’absent\u00e9isme de courte dur\u00e9e est jusqu’\u00e0 28% inf\u00e9rieur \u00e0 celui de 2019 pour les t\u00e9l\u00e9travailleurs. 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