{"id":12146,"date":"2021-11-26T08:08:41","date_gmt":"2021-11-26T06:08:41","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=12146"},"modified":"2021-11-26T08:20:28","modified_gmt":"2021-11-26T06:20:28","slug":"4-travailleurs-10-ont-besoin-de-nouvelles-competences-assurer-maintien-emploi-reconversion-professionnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/4-travailleurs-10-ont-besoin-de-nouvelles-competences-assurer-maintien-emploi-reconversion-professionnelle\/","title":{"rendered":"4 travailleurs sur 10 ont besoin de nouvelles comp\u00e9tences pour assurer leur maintien en emploi ou une reconversion professionnelle."},"content":{"rendered":"

Un nouveau rapport du Conseil Sup\u00e9rieur de l’Emploi (CSE) vient d’\u00eatre publi\u00e9<\/a> et insiste sans d\u00e9tour sur l’importance de la formation continue au sein de nos organisations. Il invite donc \u00e0 mettre en pratique un ‘slogan’ que nous entendons tr\u00e8s fr\u00e9quemment depuis plusieurs mois : ‘Training is the new recruitment’. Il s’agit en effet de placer la formation au rang de priorit\u00e9 absolue afin de faire face aux d\u00e9fis organisationnels d’aujourd’hui.<\/p>\n

L\u2019int\u00e9gration des connaissances et des techniques dans les outils de production a de tout temps fa\u00e7onn\u00e9 la relation des hommes au travail. Les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour les ma\u00eetriser sont de plus en plus complexes et la rapidit\u00e9 avec laquelle elles se diffusent impose une mise \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8re des connaissances. Certains m\u00e9tiers disparaissent, d\u2019autres apparaissent et la plupart des travailleurs, sinon tous, voient leurs t\u00e2ches se transformer.<\/p>\n

Pour s\u2019adapter, la Belgique dispose d\u2019un atout consid\u00e9rable, une population tr\u00e8s \u00e9duqu\u00e9e. B\u00e9mol, notre population active vieillit. L\u2019allongement des carri\u00e8res renforce le risque d\u2019obsolescence de connaissances acquises voici plusieurs d\u00e9cennies. La solution est connue. Nous, citoyens, entreprises, pouvoirs publics, devons investir dans la formation continue tout au long de la vie (lifelong learning). Pourtant les choses ne sont pas si simples comme l\u2019a constat\u00e9 le CSE dans son dernier rapport<\/a>.<\/p>\n

La moiti\u00e9 des travailleurs a au moins une opportunit\u00e9 de formation par an, ce qui place la Belgique dans la moyenne europ\u00e9enne. Mais le nombre d\u2019heures de formation est sensiblement inf\u00e9rieur \u00e0 ce que connaissent nos principaux partenaires. Si l\u2019on consid\u00e8re que la dur\u00e9e des formations est un indice de l\u2019ampleur des comp\u00e9tences qu\u2019elles permettent d\u2019acqu\u00e9rir, ce constat n\u2019est pas favorable compte tenu des enjeux. Par ailleurs, ce sont les personnes dont l\u2019employabilit\u00e9 est plus fragile comme les personnes faiblement dipl\u00f4m\u00e9es et les plus de 55 ans qui participent le moins \u00e0 des formations. On n\u2019observe pas d\u2019am\u00e9lioration notable sur ce point.<\/p>\n

En Belgique, 40 % des travailleurs auraient besoin de nouvelles comp\u00e9tences pour assurer leur maintien en emploi ou une reconversion professionnelle. Pourtant quatre adultes sur dix ne souhaitent pas participer \u00e0 une formation continue. La moiti\u00e9 (54 %) seulement des travailleurs estime tr\u00e8s important d\u2019\u00eatre form\u00e9e dans le cadre de leur emploi actuel. Plus interpellant encore, compte tenu des d\u00e9fis qui s\u2019annoncent, les pourcentages de ceux qui jugent important (43%) ou tr\u00e8s important (13%) de se former pour un autre emploi sont parmi les moins \u00e9lev\u00e9s au niveau europ\u00e9en. Comment justifier cette attitude ?<\/p>\n

Cela pourrait s\u2019expliquer par la relative stabilit\u00e9 qui caract\u00e9rise l\u2019emploi dans notre pays. Les travailleurs per\u00e7oivent moins le besoin de se former pour un emploi diff\u00e9rent de celui occup\u00e9. Autre raison, les b\u00e9n\u00e9fices que retirent les travailleurs de la formation apparaissent relativement limit\u00e9s en termes de progression de carri\u00e8re et de revenus. Ceux-ci seraient principalement li\u00e9s \u00e0 la possibilit\u00e9 d\u2019utiliser les comp\u00e9tences nouvellement acquises sur leur lieu de travail. Etonnamment, cela semble \u00eatre moins fr\u00e9quemment le cas en Belgique. Des barri\u00e8res pratiques sont aussi \u00e9voqu\u00e9es comme frein \u00e0 la participation \u00e0 une formation. Les travailleurs mentionnent le manque de temps ou de flexibilit\u00e9 des horaires. Les raisons li\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 sont fr\u00e9quemment \u00e9voqu\u00e9es par les travailleurs en fin de carri\u00e8re, mais \u00e9galement par ceux qui sont faiblement dipl\u00f4m\u00e9s.<\/p>\n

Point positif, le Conseil constate que la tr\u00e8s grande majorit\u00e9 (84%) des entreprises contribue \u00e0 la formation de ses travailleurs, c\u2019est davantage que la moyenne de l\u2019UE et pas loin des meilleurs. Certes, la strat\u00e9gie de formation diff\u00e8re en fonction de la branche d\u2019activit\u00e9 dans laquelle l\u2019entreprise est active. Certaines sont en retrait, comme l\u2019Horeca et le commerce de d\u00e9tail, d\u2019autres \u00e0 la pointe, comme les services financiers. En moyenne, la taille de la firme reste cependant un d\u00e9terminant important de l\u2019intensit\u00e9 de formation. Le Conseil, m\u00eame s\u2019il ne se prononce pas sur le sens de cette causalit\u00e9, note que les firmes les plus productives ont une intensit\u00e9 de formation plus \u00e9lev\u00e9e. Il montre aussi que les investissements en formation ont un impact positif sur la productivit\u00e9 et sur les salaires, mais que l\u2019effet sur la productivit\u00e9 pr\u00e9vaut. Autrement dit, l\u2019investissement dans la formation est rentable pour les employeurs.<\/p>\n

Partant du constat que ce sont les employeurs qui financent l\u2019essentiel des efforts de formation professionnelle, alors que les gains attendus sont partag\u00e9s entre l\u2019entreprise elle-m\u00eame, son salari\u00e9 et potentiellement les employeurs futurs, les efforts de formation engag\u00e9s peuvent \u00eatre inf\u00e9rieurs \u00e0 ce qui serait socialement souhaitable. Les politiques publiques de formation continue visent donc \u00e0 accro\u00eetre les efforts de formation en raison des externalit\u00e9s positives qui en d\u00e9coulent pour l\u2019\u00e9conomie en g\u00e9n\u00e9ral et la s\u00e9curit\u00e9 sociale. Les travailleurs mieux form\u00e9s sont plus productifs et plus employables, ce qui r\u00e9duit leur risque de ch\u00f4mage (en tout cas de dur\u00e9e de ch\u00f4mage) et d\u2019inactivit\u00e9.<\/p>\n

Un ciblage sp\u00e9cifique sur certains groupes sous-repr\u00e9sent\u00e9s est d\u2019autant plus pertinent que ce sont aussi ceux dont l\u2019employabilit\u00e9 est la plus \u00e0 risque. Le Conseil note avec satisfaction que la formation des travailleurs est plus que jamais un axe essentiel de la politique de l\u2019emploi. Elle se traduit par la r\u00e9alisation de projets compl\u00e9mentaires tels que le compte individuel de formation en concertation entre le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral et les entit\u00e9s f\u00e9d\u00e9r\u00e9es. De nombreuses initiatives r\u00e9gionales ayant trait \u00e0 la formation continue \u2013 telles que les initiatives en mati\u00e8re de formation et de carri\u00e8re en Flandre, le renforcement des infrastructures de formation de pointe en Wallonie, la strat\u00e9gie de relance du march\u00e9 de l\u2019emploi \u00e0 Bruxelles \u2013 figurent dans le plan belge pour la reprise et la r\u00e9silience approuv\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne et pour lequel des financements seront d\u00e9livr\u00e9s. La Belgique entend par ailleurs prendre sa part dans la r\u00e9alisation de l\u2019objectif de l\u2019UE pour qu\u2019en 2030, 6 europ\u00e9ens sur 10 \u00e2g\u00e9s de 25 \u00e0 64 ans b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019une formation continue. Le Conseil s\u2019en r\u00e9jouit car ce sera une contribution essentielle au rel\u00e8vement \u00e0 80 % du taux d\u2019emploi auquel s\u2019est engag\u00e9 le gouvernement.<\/p>\n

Conform\u00e9ment \u00e0 sa mission, le Conseil s\u2019est fond\u00e9 sur ces analyses pour formuler une s\u00e9rie de recommandations concr\u00e8tes qui s\u2019adressent prioritairement aux autorit\u00e9s publiques f\u00e9d\u00e9rales, r\u00e9gionales et communautaires, mais aussi aux partenaires sociaux, aux prestataires de formations et n\u2019oublient pas les acteurs directs que sont les travailleurs et les entreprises. Elles s\u2019articulent autour de 4 axes:<\/p>\n