









{"id":12187,"date":"2021-12-02T19:28:58","date_gmt":"2021-12-02T17:28:58","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=12187"},"modified":"2021-12-02T19:28:58","modified_gmt":"2021-12-02T17:28:58","slug":"mysteres-autour-chiffres-de-labsenteisme-nombre-dentreprises-segarent-actions-isolees-declarations-dintention","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/mysteres-autour-chiffres-de-labsenteisme-nombre-dentreprises-segarent-actions-isolees-declarations-dintention\/","title":{"rendered":"Myst\u00e8res autour des chiffres de l&rsquo;absent\u00e9\u00efsme: nombre d&rsquo;entreprises s&rsquo;\u00e9garent dans des actions isol\u00e9es et des d\u00e9clarations d&rsquo;intention."},"content":{"rendered":"<p>Une enqu\u00eate de Mensura et Certimed r\u00e9v\u00e8le que la majorit\u00e9 des entreprises belges estiment que leur politique en mati\u00e8re d\u2019absences au travail a un impact sur leurs chiffres d&rsquo;absent\u00e9isme. Toutefois, seules trois organisations sur dix joignent le geste \u00e0 la parole en adoptant dans ce domaine une politique d\u00e9taill\u00e9e qui est suivie et communiqu\u00e9e au sein de l&rsquo;entreprise. Bart Teuwen, sp\u00e9cialiste de l\u2019absent\u00e9isme au sein du groupe Mensura, d\u00e9clare: <em>\u00ab\u00a0Nos entreprises n&rsquo;ont pas les ressources, le savoir-faire ou le temps n\u00e9cessaires pour \u00e9laborer progressivement une politique qui favorise le bien-\u00eatre et l&#8217;employabilit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><br \/>\n<!--more--><\/p>\n<p>Une enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e par Mensura et Certimed aupr\u00e8s de plus de 500 employeurs montre que huit employeurs sur dix sont conscients que la politique de l&rsquo;organisation a un impact sur l&rsquo;absent\u00e9isme des salari\u00e9s. Toutefois, cette prise de conscience ne se traduit pas n\u00e9cessairement dans la pratique. Quatre organisations sur dix g\u00e8rent l&rsquo;absent\u00e9isme de mani\u00e8re purement administrative. Aucune politique n&rsquo;a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9e et les chiffres de l&rsquo;absent\u00e9isme ne sont pas suivis.<\/p>\n<p>Bart Teuwen, sp\u00e9cialiste de l\u2019absent\u00e9isme du groupe Mensura : <em>\u00ab\u00a0La sant\u00e9 mentale de nombreux travailleurs est actuellement sous pression. Il suffit de penser \u00e0 ceux qui travaillent dans les soins ou \u00e0 domicile. Si aucune attention structurelle n\u2019est port\u00e9e \u00e0 cette question dans le cadre d&rsquo;une culture et d&rsquo;une politique, le risque de rater des signaux et un d\u00e9crochage potentiel grimpe en fl\u00e8che.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Proc\u00e9dures et dispositions<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Un peu moins de 30 % d&rsquo;entre eux indiquent qu&rsquo;il existe des dispositions et des proc\u00e9dures claires en mati\u00e8re d\u2019absent\u00e9isme et que le respect de ces proc\u00e9dures par tous fait l\u2019objet d&rsquo;un suivi. Par ailleurs, pr\u00e8s d&rsquo;une organisation sur trois (30 %) applique une politique en mati\u00e8re d&#8217;employabilit\u00e9, laquelle est plus ou moins coordonn\u00e9e avec la politique de bien-\u00eatre, voire int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 celle-ci. Une attention structurelle est port\u00e9e aux actions pr\u00e9ventives et r\u00e9actives, au rapport entre la charge de travail et la capacit\u00e9 \u00e0 l\u2019assumer et \u00e0 la r\u00e9insertion des malades de longue dur\u00e9e.<\/p>\n<p>Bart Teuwen : <em>\u00ab\u00a0Une politique d&rsquo;absent\u00e9isme claire, adapt\u00e9e \u00e0 l&rsquo;organisation, a une incidence importante et positive sur les absences et la r\u00e9int\u00e9gration des collaborateurs. En plus de proc\u00e9dures et de dispositions pr\u00e9cises en mati\u00e8re d&rsquo;absent\u00e9isme, un dialogue professionnel chaleureux est indispensable \u00e0 une politique d&rsquo;absent\u00e9isme positive. Ce faisant, le manager et le salari\u00e9 chercheront activement et en concertation des solutions permettant \u00e0 ce dernier de rester (partiellement) employable.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Les chiffres de l&rsquo;absent\u00e9isme sont souvent drap\u00e9s de myst\u00e8re<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Le suivi structurel des chiffres de l&rsquo;absent\u00e9isme est un facteur essentiel pour r\u00e9duire ce dernier. Toutefois, pr\u00e8s du quart des employeurs affirment ne pas le faire. Ils indiquent, parmi les principales raisons, ne pas en voir l&rsquo;utilit\u00e9 ou tout simplement ne pas disposer des bons outils. 44 % des organisations examinent les chiffres des absences, mais ne parviennent pas \u00e0 le faire de mani\u00e8re r\u00e9guli\u00e8re ou structur\u00e9e.<\/p>\n<p>Bart Teuwen : <em>\u00ab\u00a0Le fait que pr\u00e8s de 70 % des organisations belges indiquent qu&rsquo;elles n\u2019assurent pas un suivi structurel des chiffres de l\u2019absent\u00e9isme, ou que leur suivi est tout simplement inexistant, est relativement probl\u00e9matique. Elles naviguent largement \u00e0 l&rsquo;aveugle dans la lutte contre ce ph\u00e9nom\u00e8ne. Les chiffres de l&rsquo;absent\u00e9isme fournissent des informations importantes, non pas pour surveiller et r\u00e9primander un coll\u00e8gue absent, mais pour d\u00e9tecter et pr\u00e9venir tout probl\u00e8me ou difficult\u00e9 \u00e0 un stade pr\u00e9coce. Lorsqu&rsquo;un collaborateur a plusieurs absences de courte dur\u00e9e, c&rsquo;est souvent le signe avant-coureur d&rsquo;un probl\u00e8me plus grave. Par exemple un burn out ou d&rsquo;autres failles mentales. En les d\u00e9tectant \u00e0 temps, on peut \u00e9viter les d\u00e9faillances de longue dur\u00e9e.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><em><strong>La suppression du certificat m\u00e9dical envoie la balle dans le camp de l&#8217;employeur<\/strong><\/em><\/p>\n<p>L&rsquo;annonce selon laquelle les salari\u00e9s des grandes entreprises pourront bient\u00f4t compter trois absences d&rsquo;un jour par an pour cause de maladie, sans remettre de certificat, ne fait que renforcer la n\u00e9cessit\u00e9 d&rsquo;un suivi approfondi. \u00ab\u00a0<em>Le suivi d\u00e9pend beaucoup plus de l&rsquo;entreprise proprement dite, et plus particuli\u00e8rement du manager. Il ou elle devra s&rsquo;entretenir avec le coll\u00e8gue absent. Nos recherches montrent que des am\u00e9liorations sont encore possibles dans ce domaine. Moins de la moiti\u00e9 des employeurs (42 %) proposent aux managers une formation sur la mani\u00e8re de mener un entretien sur l&rsquo;absent\u00e9isme.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Certaines organisations craignent que la suppression partielle du certificat m\u00e9dical n&rsquo;ouvre la porte \u00e0 une multiplication des absences de courte dur\u00e9e. \u00c0 tort, selon Bart Teuwen : <em>\u00ab\u00a0\u00c0 condition qu\u2019il existe une politique claire, que les proc\u00e9dures soient connues de tous et que les managers sachent comment aborder le sujet. Si ces \u00e9l\u00e9ments sont en place, cette suppression n&rsquo;entra\u00eenera pas une progression de l\u2019absent\u00e9isme, mais encouragera justement une approche plus proactive et plus pr\u00e9ventive.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Une enqu\u00eate de Mensura et Certimed r\u00e9v\u00e8le que la majorit\u00e9 des entreprises belges estiment que leur politique en mati\u00e8re d\u2019absences au travail a un impact sur leurs chiffres d&rsquo;absent\u00e9isme. 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