









{"id":12210,"date":"2021-12-09T03:20:14","date_gmt":"2021-12-09T01:20:14","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=12210"},"modified":"2023-10-13T07:41:58","modified_gmt":"2023-10-13T05:41:58","slug":"linitiative-womenpreneur-veut-relever-defis-marche-travail-pandemie-digitalisation-freinent-legalite-genres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/linitiative-womenpreneur-veut-relever-defis-marche-travail-pandemie-digitalisation-freinent-legalite-genres\/","title":{"rendered":"L\u2019initiative Womenpreneur veut relever les d\u00e9fis du march\u00e9 du travail o\u00f9 la pand\u00e9mie et la digitalisation freinent l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres."},"content":{"rendered":"<p>L\u2019initiative Womenpreneur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e depuis Bruxelles par Sana Afouaiz, fondatrice de l\u2019asbl du m\u00eame nom. Son r\u00f4le : promouvoir l\u2019autonomisation \u00e9conomique des femmes via trois piliers essentiels: le soutien \u00e0 l\u2019entrepreneuriat f\u00e9minin, la facilitation de l\u2019acc\u00e8s au march\u00e9 du travail pour les femmes et la dynamisation de la participation f\u00e9minine aux \u00e9conomies de futur via la technologie et l\u2019innovation. Womenpreneur-Initiative op\u00e8re en Belgique et dans la r\u00e9gion Moyen-Orient et Afrique du Nord (MENA). Depuis sa cr\u00e9ation, l&rsquo;organisation a soutenu plus de 16 000 femmes. La rencontre d\u2019entreprise qui s\u2019est tenue ce 8 d\u00e9cembre \u00e0 Bruxelles nous permet de faire le point sur les d\u00e9fis \u00e0 relever et les moyens \u00e0 mettre en oeuvre.<!--more--><\/p>\n<p>Le business tour organis\u00e9 dans 3 villes successives &#8211; Li\u00e8ge, Anvers et Bruxelles &#8211; constitue une activit\u00e9 phare dans le programme de l\u2019initiative. Sana Afouaiz explique : <em>\u00ab\u00a0Int\u00e9grer les femmes dans un march\u00e9 du travail marqu\u00e9 par la pand\u00e9mie de coronavirus et par la transformation digitale est fondamental pour notre soci\u00e9t\u00e9. Nous avons besoin d\u2019un maximum de partenaires, \u00e0 commencer par les entreprises que nous avons visit\u00e9es &#8211; John Cockerill et Gaming en r\u00e9gion li\u00e9geoise notamment &#8211; et le soutien des autorit\u00e9s est tout aussi pr\u00e9cieux. Nos candidates ont l\u2019occasion d\u2019interagir avec des dirigeants et managers d\u2019entreprises, ainsi qu\u2019avec les travailleuses. Cela stimule forc\u00e9ment leurs capacit\u00e9s d\u2019innovation en leur donnant la possibilit\u00e9 de puiser de l\u2019inspiration dans ces rencontres.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Comme elle le pr\u00e9cise encore, ces visites permettent \u00e9galement de constater l\u2019ampleur du travail qu\u2019il reste \u00e0 r\u00e9aliser : <em>\u00ab\u00a0Lors de nos visites, nous pouvons constater \u00e0 quel point l\u2019inclusion n\u2019est pas encore forc\u00e9ment \u00e9vidente dans nos entreprises, y compris en ce qui concerne l\u2019am\u00e9nagement des espaces de travail. Le confort est souvent pens\u00e9 d\u2019un point de vue masculin et r\u00e9plique des st\u00e9r\u00e9otypes soci\u00e9taux sans que cela soit conscient. C\u2019est naturellement tr\u00e8s int\u00e9ressant pour les femmes &#8211; candidates que nous accompagnons dans leur trajet de d\u00e9veloppement ou d\u2019entrepreneuriat mais je suis certaine que c\u2019est souvent tr\u00e8s \u00e9clairant aussi pour les dirigeants et responsables RH que nous rencontrons.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Nawal Ben Hamou, Secr\u00e9taire d&rsquo;Etat \u00e0 la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale charg\u00e9e du Logement et de l&rsquo;Egalit\u00e9 des Chances, ne tarit pas d\u2019\u00e9loges sur l\u2019initiative tout en dressant un bilan peu r\u00e9jouissant quant \u00e0 la crise que nous traversons : <em>\u00ab\u00a0Les in\u00e9galit\u00e9s sont nombreuses et elles sortent renforc\u00e9es de la p\u00e9riode de pand\u00e9mie. Les femmes ont \u00e9t\u00e9 les premi\u00e8res contamin\u00e9es car elles sont sur-repr\u00e9sent\u00e9es dans les m\u00e9tiers de premi\u00e8re ligne. Elles ont \u00e9t\u00e9 les premi\u00e8res licenci\u00e9es lors du premier confinement et elles retrouvent plus difficilement un emploi et ce, alors que le taux d\u2019emploi masculin a quant \u00e0 lui augment\u00e9 par rapport \u00e0 la situation avant covid. Elles ont aussi \u00e9t\u00e9 plus nombreuses lorsqu\u2019il s\u2019agissait de prendre un cong\u00e9 corona. Au travers notamment du programme equal.brussels, nous voulons renforcer la mixit\u00e9 et soutenir les ind\u00e9pendantes. Le soutien envers des initiatives innovantes telles que Womanpreneur s\u2019impose. Je crois fermement au besoin de renforcer la sororit\u00e9 et le mentorat, \u00e0 plus forte raison dans la situation d\u2019urgence digitale que nous connaissons. Nous devons absolument aider les femmes \u00e0 ne pas devenir les victimes du ph\u00e9nom\u00e8ne de fracture num\u00e9rique.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Barbara Trachte, Secr\u00e9taire d&rsquo;Etat \u00e0 la R\u00e9gion de Bruxelles-Capitale, charg\u00e9e de la Transition \u00e9conomique et de la Recherche scientifique : \u00ab\u00a0<em>Nous soutenons l\u2019initiative depuis longtemps d\u00e9j\u00e0 car elle rentre parfaitement dans notre strat\u00e9gie de soutien au d\u00e9veloppement \u00e9conomique de la r\u00e9gion et qu\u2019elle s\u2019inscrit dans le processus de transition que nous voulons assurer. Nos entreprises ont besoin de diversit\u00e9. Elles sont aussi confront\u00e9es \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de briser les codes habituels et de lever les barri\u00e8res que rencontrent les jeunes femmes qui rentrent sur le march\u00e9 du travail. La visite d\u2019entreprise organis\u00e9e aujourd\u2019hui \u00e0 Bruxelles est hyper importante pour laisser \u00e9merger des figures de proue, v\u00e9ritables exemples pour les femmes attir\u00e9es par l\u2019entrepreneuriat. Les r\u00e9seaux, soutenus par notre strat\u00e9gie Women in Digital, joueront \u00e0 coup s\u00fbr un r\u00f4le d\u00e9terminant pour que de jeunes femmes s\u2019inscrivent dans les pas des mod\u00e8les que Sana et son \u00e9quipe leur permettent de rencontrer.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Enfin, Mathieu Michel, secr\u00e9taire d\u2019\u00c9tat \u00e0 la Digitalisation, charg\u00e9 de la Simplification administrative, de la Protection de la vie priv\u00e9e et de la R\u00e9gie des b\u00e2timents et repr\u00e9sentant \u00e0 ce titre le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, s\u2019est trouv\u00e9 pour la premi\u00e8re fois face \u00e0 un parterre plus f\u00e9minis\u00e9 que jamais. \u00ab\u00a0<em>Le digital est un outil qui a pour vocation de construire le vivre ensemble et de venir en soutien de notre mod\u00e8le social. Je le vois comme un outil de solidarit\u00e9 entre nous toutes et tous. Nous nous sommes fix\u00e9s l\u2019objectif \u00e0 l\u2019horizon 2030 d\u2019atteindre un taux d\u2019emploi de 80%. Pour cela, il faudra g\u00e9n\u00e9rer 500.000 nouveaux emplois et trouver les profils qui leur correspondent. Il faudra identifier les talents, les former, les reconvertir parfois\u2026 Et je constate que le talent existe partout en Belgique, \u00e0 condition de ne pas nous satisfaire trop vite de ce que nous avons. C\u2019est une des raisons pour lesquelles nous avons lanc\u00e9 le programme Smart Nation. Celui-ci repose sur trois piliers : l\u2019inclusion, la convergence et l\u2019ambition. Nous devons simplement veiller \u00e0 avoir une m\u00e9thode et des indicateurs partag\u00e9s. D\u2019autres pays europ\u00e9ens sont meilleurs que nous pour le moment. Nous sommes en retard dans certains domaines, notamment en ce qui concerne les fili\u00e8res d\u00eeplomantes (STEM) et aussi pour la pr\u00e9sence des femmes dans le digital. A nous de promouvoir de brillantes ambassadrices et une initiative telle que celle-ci me remplit d\u2019optimisme.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Photo : \u00a9Womenpreneur &#8211; Nawal Ben Hamou et Sana Afouaiz<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u2019initiative Womenpreneur a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e depuis Bruxelles par Sana Afouaiz, fondatrice de l\u2019asbl du m\u00eame nom. 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