{"id":12350,"date":"2022-01-12T07:40:36","date_gmt":"2022-01-12T05:40:36","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=12350"},"modified":"2022-01-12T07:40:36","modified_gmt":"2022-01-12T05:40:36","slug":"lentreprise-vandersanden-propose-vision-definition-bien-etre-collectif-approche-globale-lentreprise-collaborateurs-partenaires-externes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/lentreprise-vandersanden-propose-vision-definition-bien-etre-collectif-approche-globale-lentreprise-collaborateurs-partenaires-externes\/","title":{"rendered":"L’entreprise Vandersanden propose une vision et une d\u00e9finition du Bien-\u00catre Collectif: une approche globale pour l’entreprise, ses collaborateurs et ses partenaires externes."},"content":{"rendered":"

Vandersanden, entreprise de briqueterie familiale pr\u00e9sente \u00e0 travers l’Europe avec plus de huit cents employ\u00e9s, a obtenu pour la premi\u00e8re fois le label international ‘Great Place to Work’. C\u2019est la premi\u00e8re fois que l\u2019entreprise concourait pour ce label. Elle l’a d\u00e9croch\u00e9 simultan\u00e9ment dans tous les pays o\u00f9 l\u2019entreprise emploie un grand groupe de collaborateurs, \u00e0 savoir en Belgique, aux Pays-Bas, en Allemagne et au Royaume-Uni. \u00ab\u00a0Cette reconnaissance indique que nous sommes sur la bonne voie avec notre vision. Ce sur quoi nous travaillons ensemble depuis des ann\u00e9es est d\u00e9sormais officiellement reconnu\u00a0\u00bb,<\/em> d\u00e9clare Eddy Deconinck, directeur du Bien-\u00eatre collectif chez Vandersanden.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous sommes extr\u00eamement honor\u00e9s de recevoir le label dans quatre pays en m\u00eame temps. Ce r\u00e9sultat confirme la confiance de plus de huit cents collaborateurs, fiers de leur m\u00e9tier, et qui \u00e9prouvent le plaisir de travailler ensemble et de mani\u00e8re respectueuse\u00a0\u00bb,<\/em> d\u00e9clare Eddy Deconinck, directeur du Bien-\u00eatre collectif chez Vandersanden. \u00ab\u00a0C’est une belle reconnaissance tant interne qu\u2019externe de nos qualit\u00e9s et pratiques d\u2019employeur qui indique clairement que nous sommes sur la bonne voie avec notre vision. Il ne fait aucun doute que nous c\u00e9l\u00e9brerons cette reconnaissance d\u00e8s que la situation li\u00e9e au coronavirus le permettra.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Plus qu’une d\u00e9claration d’intention<\/em><\/strong><\/p>\n

Chez Vandersanden, entreprise familiale par excellence, la dimension humaine, l\u2019ambiance familiale et l\u2019int\u00e9grit\u00e9 sont essentielles. Cela fait partie de ce que Vandersanden appelle le bien-\u00eatre collectif. L’entreprise veut faire la diff\u00e9rence chaque jour pour l’environnement, la communaut\u00e9, le secteur et ses employ\u00e9s. Par exemple, l’entreprise familiale consid\u00e8re chaque employ\u00e9 comme un entrepreneur propri\u00e9taire de son propre avenir et emploie ses propres formateurs, qui participent au d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences sous-jacentes de chacun sur le lieu de travail.<\/p>\n

\u00c0 cette fin, Vandersanden a d\u00e9velopp\u00e9 sa propre vision du leadership et de l\u2019ownership : Connecter et innover, Porter et d\u00e9velopper, Diriger, G\u00e9rer. Gr\u00e2ce \u00e0 cette approche, chaque employ\u00e9 contribue activement \u00e0 la p\u00e9rennit\u00e9 des relations entre coll\u00e8gues, dans la communaut\u00e9 et au sein du secteur, o\u00f9 Vandersanden est \u00e9galement en pole position pour le d\u00e9veloppement et la production de produits durables et \u00e0 faible \u00e9mission de carbone.<\/p>\n

Pour Vandersanden, le profit n’est pas une fin en soi, mais un moyen d’atteindre d’autres ambitions, dont le bien-\u00eatre collectif. Dans l’entreprise familiale, personne ne re\u00e7oit de bonus individuel, mais les huit cents employ\u00e9s partagent tous ensemble les b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 parts \u00e9gales. Cette qu\u00eate d’\u00e9galit\u00e9 s’exprime \u00e9galement dans l’harmonisation des conditions de travail en Belgique, domaine dans lequel Vandersanden a d\u00e9j\u00e0 atteint l’objectif gouvernemental de 2030. La s\u00e9curit\u00e9 et la sant\u00e9 occupent une place pr\u00e9pond\u00e9rante chez Vandersanden. Dans ce domaine \u00e9galement, l’Ownership est activement encourag\u00e9 et soutenu \u00e0 l\u2019aide du programme \u00ab Prendre soin de soi \u00bb.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Notre vision du bien-\u00eatre collectif ne se limite pas \u00e0 une d\u00e9claration d’intention\u00a0\u00bb<\/em>, explique Eddy Deconinck. \u00ab\u00a0Nous traduisons notre ambition en actions et en r\u00e9sultats : pas des mots, mais des actes ! Nous utilisons depuis longtemps le mod\u00e8le ‘Great Place to Work’ comme moteur de notre am\u00e9lioration. Ce sur quoi nous travaillons ensemble depuis des ann\u00e9es est d\u00e9sormais officiellement reconnu.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Une participation sup\u00e9rieure \u00e0 80 %<\/em><\/strong><\/p>\n

Le label \u00ab Great Place to Work \u00bb, que Vandersanden a obtenu, est d\u00e9cern\u00e9 sur base d’une enqu\u00eate ind\u00e9pendante. Pour la certification, l’organisation \u00ab Great Place to Work \u00bb m\u00e8ne une enqu\u00eate anonyme aupr\u00e8s des employ\u00e9s, le Trust Index. Cette enqu\u00eate utilise 65 indicateurs pour mesurer le degr\u00e9 de confiance, de fiert\u00e9 et de plaisir, ainsi que la perception de la culture de travail. \u00ab\u00a0Vandersanden a rempli tous les crit\u00e8res avec un niveau de participation impressionnant de plus de 80 % dans l’ensemble de l’entreprise\u00a0\u00bb,<\/em> ajoute Eddy Deconinck. \u00ab\u00a0C’est un autre signe de l’importance que le personnel y attache.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Entreprise familiale internationale avec une forte dimension personnelle<\/em><\/strong><\/p>\n

Bien que Vandersanden soit une entreprise internationale, en tant qu’entreprise familiale, elle pr\u00e9serve la relation personnelle avec ses employ\u00e9s. \u00ab\u00a0Chaque employ\u00e9 ajoute de la valeur \u00e0 notre organisation. C’est pourquoi nous sommes sensibles aux qualit\u00e9s et aux caract\u00e9ristiques uniques de chaque individu et que chacun a l’espace n\u00e9cessaire pour \u00eatre lui-m\u00eame\u00a0\u00bb,<\/em> explique Eddy Deconinck. L\u2019entreprise familiale aime partager les histoires des personnes qu\u2019elle emploie. Gr\u00e2ce en partie \u00e0 une croissance stable, Vandersanden continue de renforcer sa position d’employeur international : elle est actuellement \u00e0 la recherche d\u2019une vingtaine de nouveaux coll\u00e8gues.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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