La Grande D\u00e9mission se manifeste d\u00e9sormais aussi, de mani\u00e8re limit\u00e9e pour le moment, en Belgique et en Europe. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, le march\u00e9 du travail a de nouveau \u00e9volu\u00e9 rapidement \u00e0 la suite de la premi\u00e8re ann\u00e9e du coronavirus en 2020. Par cons\u00e9quent, beaucoup plus de contrats de travail ont \u00e9t\u00e9 rompus en 2021 qu\u2019en 2020 (+31%), mais de nombreux nouveaux contrats de travail ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 conclus (+32%). Ce qui est particuli\u00e8rement frappant, c\u2019est que le plus souvent, ce sont les travailleurs qui prennent l\u2019initiative de quitter leur emploi. <\/p>\n
La rupture de contrat n\u2019\u00e9tait \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employeur que dans 17 % des cas, c\u2019est le pourcentage le plus bas de ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es. La vague de d\u00e9missions dans notre pays n\u2019a pas l\u2019ampleur de la Grande D\u00e9mission aux \u00c9tats-Unis, mais il s\u2019av\u00e8re quand m\u00eame que ce sont surtout les collaborateurs les plus jeunes, \u00e2g\u00e9s de 25 \u00e0 35 ans, qui souhaitent reprendre leur carri\u00e8re en main. \u00ab\u2009Les entreprises ne peuvent pas l\u2019ignorer et doivent plus que jamais miser sur une politique de r\u00e9tention\u2009\u00bb, estiment les experts du march\u00e9 du travail d\u2019Acerta.<\/p>\n
En 2020, le march\u00e9 du travail a adopt\u00e9 une attitude attentiste en raison du coronavirus et des confinements associ\u00e9s. Par cons\u00e9quent, le nombre de ruptures de contrats de travail a sensiblement diminu\u00e9 : les travailleurs eux-m\u00eames ont moins d\u00e9missionn\u00e9 parce qu\u2019ils ne pouvaient pas trouver imm\u00e9diatement du travail ailleurs, et les employeurs ont donn\u00e9 moins de pr\u00e9avis \u00e0 leurs collaborateurs en raison du syst\u00e8me de ch\u00f4mage temporaire. En 2021, la mobilit\u00e9 est de retour sur le march\u00e9 du travail. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, 32% plus de nouveaux contrats de travail \u00e0 dur\u00e9e ind\u00e9termin\u00e9e ont \u00e9t\u00e9 conclus et 31% plus de contrats ont \u00e9t\u00e9 rompus par rapport \u00e0 2020. Ainsi, les chiffres relatifs aux entr\u00e9es sur le march\u00e9 du travail se situent approximativement au niveau de 2019 (pr\u00e9corona) : +4,8%. Le nombre de ruptures de contrats est m\u00eame nettement plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019en 2019 : +18,1%. Cela n\u2019est pas seulement d\u00fb au fait qu\u2019il y a eu plus de ruptures de contrat forc\u00e9es ou volontaires, mais aussi au fait que davantage de personnes ont pris leur pension (anticip\u00e9e).<\/p>\n
Plus d\u2019un d\u00e9part sur trois a lieu \u00e0 l\u2019initiative du travailleur lui-m\u00eame<\/em><\/strong><\/p>\n Si un contrat de travail est rompu, il n\u2019est pas tr\u00e8s probable que ce soit l\u2019employeur qui d\u00e9cide de se s\u00e9parer de son travailleur. Au contraire : dans 34% des cas, le travailleur d\u00e9missionne de lui-m\u00eame. Seuls 17,3% des contrats ont \u00e9t\u00e9 rompus \u00e0 l\u2019initiative de l\u2019employeur, soit le pourcentage le plus faible depuis trois ans. Les autres cas sont des ruptures de contrat par accord mutuel (35,3%) ou pour d\u2019autres raisons (13,3%), y compris la pension (anticip\u00e9e).<\/p>\n Anne-Sophie Bialas, experte en talents chez Acerta Consult, explique : \u00ab\u00a0Les flux entrants et sortants du march\u00e9 du travail semblent s\u2019annuler, mais il y a quand m\u00eame une grande diff\u00e9rence. Ce sont principalement les travailleurs qui prennent l\u2019initiative de mettre fin \u00e0 leur contrat, ce qui oblige les entreprises \u00e0 r\u00e9agir et \u00e0 recruter du nouveau personnel. Le ph\u00e9nom\u00e8ne est similaire \u00e0 la Grande D\u00e9mission qui a eu lieu aux \u00c9tats-Unis l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, mais dans une moindre mesure. Par cons\u00e9quent, de nos jours, les entreprises doivent parfois trouver des moyens tr\u00e8s cr\u00e9atifs pour se d\u00e9marquer sur un march\u00e9 du travail tendu et pour trouver le bon personnel. Au lieu d\u2019investir dans des campagnes de recrutement cr\u00e9atives, les entreprises feraient mieux de travailler \u00e0 une politique de r\u00e9tention solide. Outre les facteurs de motivation tels que la r\u00e9mun\u00e9ration, ce type de politique se fonde principalement sur le mod\u00e8le qui se base sur les formes intrins\u00e8ques de motivation des travailleurs : l\u2019autonomie, l\u2019implication dans l\u2019entreprise et les comp\u00e9tences appropri\u00e9es pour le poste. Le dirigeant est plus important que jamais, lui aussi. Les travailleurs choisissent une organisation, mais quittent cette organisation s\u2019ils ne s\u2019entendent pas avec leur patron.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Ce sont surtout les jeunes travailleurs qui d\u00e9missionnent<\/strong><\/em><\/p>\n Autre constatation importante : ce sont surtout les employ\u00e9s \u00e2g\u00e9s de 25 \u00e0 35 ans qui prennent l\u2019initiative de changer d\u2019emploi, plus qu\u2019avant. Ainsi, on constate 44 % de sorties suppl\u00e9mentaires chez les 25-30 ans en 2021 par rapport \u00e0 2020 et 39 % de sorties suppl\u00e9mentaires chez les 30-35 ans.<\/p>\n <\/p>\n Source: Acerta – les donn\u00e9es recueillies se basent sur les donn\u00e9es r\u00e9elles d\u2019un ensemble de 260\u2009000 travailleurs occup\u00e9s aupr\u00e8s de plus de 40\u2009000 employeurs du secteur priv\u00e9 auquel appartiennent aussi bien des PME que des grandes entreprises.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La Grande D\u00e9mission se manifeste d\u00e9sormais aussi, de mani\u00e8re limit\u00e9e pour le moment, en Belgique et en Europe. L\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re, le march\u00e9 du travail a de nouveau \u00e9volu\u00e9 rapidement \u00e0 la suite de la premi\u00e8re ann\u00e9e du coronavirus en 2020. […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[1061,1379,299,445],"yoast_head":"\n