Une nouvelle enqu\u00eate ClickShare de Barco r\u00e9v\u00e8le que plus d’un travailleur sur trois a du mal \u00e0 se sentir entendu lors de r\u00e9unions hybrides, multipliant ainsi les appels \u00e0 une meilleure int\u00e9gration dans les r\u00e9unions.\u00a0Comme le r\u00e9v\u00e8le cette nouvelle enqu\u00eate publi\u00e9e aujourd’hui, les travailleurs sont de plus en plus pr\u00e9occup\u00e9s par l\u2019iniquit\u00e9 et la faible productivit\u00e9 des r\u00e9unions hybrides lorsqu’ils sont \u00e9loign\u00e9s de leurs coll\u00e8gues. Beaucoup vont jusqu’\u00e0 envisager de nouvelles opportunit\u00e9s dans des organisations o\u00f9 ils estiment qu’ils seront mieux int\u00e9gr\u00e9s.<\/p>\n
Alors que le travail hybride (un environnement d’entreprise flexible permettant aux employ\u00e9s de travailler \u00e0 la fois \u00e0 distance et dans un bureau physique) est d\u00e9sormais devenu une configuration professionnelle permanente, les travailleurs en sont venus \u00e0 esp\u00e9rer de nouveaux niveaux de flexibilit\u00e9. Ils d\u00e9sirent en effet que les employ\u00e9s \u00e0 distance b\u00e9n\u00e9ficient du m\u00eame niveau d’engagement, de collaboration et d’acc\u00e8s \u00e0 une salle de r\u00e9union que ceux qui sont physiquement pr\u00e9sents autour de la table.<\/p>\n
Si les deux derni\u00e8res ann\u00e9es nous ont permis de nous familiariser avec le travail \u00e0 distance et hybride\u202f; l’enqu\u00eate ClickShare de Barco sur les r\u00e9unions hybrides a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que plus du tiers (35%) des travailleurs ont encore de la difficult\u00e9 \u00e0 participer pleinement \u00e0 ce type d\u2019interactions. Leur premier grief est qu’ils ont l’impression d’\u00eatre invisibles et ils ont 28% \u00e0 avoir du mal \u00e0 faire entendre leurs voix lorsqu’ils participent \u00e0 des r\u00e9unions hybrides depuis un emplacement distant. De m\u00eame, 56% des participants \u00e0 distance (contre 28% des participants pr\u00e9sents) estiment que les animateurs de r\u00e9union s’adressent principalement aux personnes pr\u00e9sentes physiquement, rel\u00e9guant les participants \u00e0 distance au rang de simple spectateur.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Alors que notre enqu\u00eate ClickShare sur les r\u00e9unions hybrides indique clairement que la majorit\u00e9 des travailleurs (80\u202f%) pr\u00e9f\u00e8rent le mod\u00e8le hybride, ils sont toujours 71\u202f% \u00e0 face \u00e0 des frustrations et probl\u00e8mes techniques qui accompagnent le syst\u00e8me hybride\u00a0\u00bb,<\/em> a d\u00e9clar\u00e9 Lieven\u202fBertier, Segment Marketing Director, Workplace chez Barco. \u00ab\u00a0Les r\u00e9unions hybrides sont devenues le pilier de la collaboration professionnelle, et les r\u00e9sultats de notre enqu\u00eate mettent en lumi\u00e8re les obstacles que les entreprises doivent encore surmonter pour s’assurer que tous les employ\u00e9s, y compris pour les participants \u00e0 distance, aient le sentiment d\u2019\u00eatre pleinement consid\u00e9r\u00e9s et productifs ind\u00e9pendamment de l\u2019endroit d\u2019o\u00f9 ils travaillent\u00a0\u00bb. <\/em><\/p>\n Compil\u00e9e \u00e0 la fin de\u202f2021, l’enqu\u00eate ClickShare sur les r\u00e9unions hybrides refl\u00e8te les attitudes et les pr\u00e9f\u00e9rences des travailleurs modernes \u00e0 mesure que les dirigeants d’entreprise adaptent les mod\u00e8les op\u00e9rationnels, les espaces de travail et les cultures organisationnelles en fonction de l’\u00e9volution de la dynamique professionnelle. Gr\u00e2ce aux commentaires de plus de 4\u202f000\u202ftravailleurs du monde entier provenant de professions et de lieux vari\u00e9s, l’enqu\u00eate met \u00e9galement en avant les complications techniques, fonctionnelles et \u00e9motionnelles qui ont \u00e9merg\u00e9 dans le cadre de la transition vers le travail hybride au sens large.<\/p>\n Frustration technique\u202f: une raison de d\u00e9missionner\u202f?<\/em><\/strong><\/p>\n L’enqu\u00eate ClickShare sur les r\u00e9unions hybrides souligne l’urgence pour les entreprises d’affiner leurs strat\u00e9gies sur le travail hybride en prenant en compte le respect de l’\u00e9quit\u00e9. Avec les entreprises qui ressentent l’impact de la Grande D\u00e9mission (ce ph\u00e9nom\u00e8ne de d\u00e9missions massives et de remise en cause du pacte \u00e9conomique et social avec les entreprises), Barco a d\u2019ailleurs constat\u00e9 que la technologie et la flexibilit\u00e9 hybrides ne sont plus simplement un mode de fonctionnement, mais bien un facteur de diff\u00e9renciation pour recruter et retenir les meilleurs talents.<\/p>\n Comme Barco l’a d\u00e9couvert, pr\u00e8s des trois quarts des travailleurs (71%) ont encore du mal \u00e0 participer aux r\u00e9unions hybrides et \u00e0 s’y sentir \u00e0 l’aise. Cependant, ces frustrations techniques semblent maintenant avoir un impact plus important sur leur satisfaction professionnelle et les motivent potentiellement \u00e0 explorer de nouvelles opportunit\u00e9s. Pr\u00e8s d’un tiers des travailleurs (30\u202f%) d\u00e9clare en effet qu’il envisagera s\u00e9rieusement la proposition d’emploi d’une autre entreprise ayant une politique hybride bien d\u00e9finie, int\u00e9grant des lignes directrices et des outils clairs pour une participation r\u00e9ussie et efficace aux r\u00e9unions hybrides.<\/p>\n \u00ab\u00a0Notre enqu\u00eate r\u00e9affirme qu’\u00e0 mesure que l’app\u00e9tit des employ\u00e9s pour le travail hybride fonctionnel continue de cro\u00eetre, les conditions de travail sont tout aussi importantes que les salaires pour attirer et retenir les meilleurs travailleurs\u00a0\u00bb,<\/em> a ajout\u00e9 M.\u202fBertier. \u00ab\u00a0Pour les chefs d’entreprise, le succ\u00e8s du travail hybride passe par l’\u00e9tablissement d’une politique officielle, que 60\u202f% des organisations n’ont \u00e9tonnamment toujours pas d\u00e9fini, mais aussi par des investissements de nature \u00e0 stimule l’engagement des employ\u00e9s en leur donnant les moyens et les outils n\u00e9cessaires pour travailler partout et comme ils le souhaitent. Ces conversations et ces strat\u00e9gies ne feront que prendre de l’importance \u00e0 mesure que les entreprises \u00e9laboreront et mettront en \u0153uvre leurs plans de retour au bureau.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Travailler pour voir et \u00eatre vu<\/em><\/strong><\/p>\n Alors que les travailleurs hybrides font part de leurs difficult\u00e9s, Barco a constat\u00e9 que le retour dans les salles de r\u00e9union en pr\u00e9sentiel ne se fait pas sans mal. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les employ\u00e9s s’efforcent toujours de reproduire l’exp\u00e9rience de r\u00e9union flexible et pratique dont ils ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 \u00e0 distance. Bien que 85% des entreprises disposent d’au moins une salle de vid\u00e9oconf\u00e9rence dans leur espace, seuls 39% des responsables informatiques estiment que ces salles sont ad\u00e9quatement pr\u00e9par\u00e9es pour une approche BYOM (Bring Your Own Meeting) du travail. En cons\u00e9quence, pr\u00e8s des deux tiers des travailleurs (65%) ont du mal \u00e0 ma\u00eetriser les diff\u00e9rents points de connectivit\u00e9 et les variables de compatibilit\u00e9 des ordinateurs portables des salles de vid\u00e9oconf\u00e9rence de leur entreprise.<\/p>\n Ces frustrations refl\u00e8tent \u00e9galement les sentiments captur\u00e9s par Barco dans son dernier\u202fbarom\u00e8tre des r\u00e9unions, un indice continu et mis \u00e0 jour p\u00e9riodiquement qui mesure la satisfaction des travailleurs \u00e0 l’\u00e9gard de leurs environnements de r\u00e9union hybrides.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Une nouvelle enqu\u00eate ClickShare de Barco r\u00e9v\u00e8le que plus d’un travailleur sur trois a du mal \u00e0 se sentir entendu lors de r\u00e9unions hybrides, multipliant ainsi les appels \u00e0 une meilleure int\u00e9gration dans les r\u00e9unions.\u00a0Comme le r\u00e9v\u00e8le cette nouvelle enqu\u00eate […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12458,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[3577,3563,544,985,3576,3357],"yoast_head":"\n