Au cours des 12 derniers mois, on a constat\u00e9 une augmentation de 20% de l’effectif des start-ups, et cette tendance devrait se poursuivre, car 50% des travailleurs interrog\u00e9s par le cabinet de recrutement international Robert Walters jurent de faire leur prochain pas vers une start-up. Alors que la comp\u00e9tition pour les talents se poursuit – avec environ trois fois plus d’offres d’emploi que de talents disponibles, le bureau de recrutement explique pourquoi les start-ups gagnent lentement mais s\u00fbrement la comp\u00e9tition en mati\u00e8re d’attraction des talents.<\/p>\n
Avec des structures relativement horizontales et des fondateurs et PDG impliqu\u00e9s, les nouveaux arrivants peuvent se retrouver dans l’\u00e9quipe de direction d\u00e8s le premier jour. En assumant plusieurs responsabilit\u00e9s diff\u00e9rentes et en travaillant en \u00e9troite collaboration avec les membres sup\u00e9rieurs de l’\u00e9quipe, les environnements de start-up vous permettent de prouver votre valeur d\u00e8s le d\u00e9but, et vous donnent l’occasion de voir votre travail reconnu s’il a eu un impact direct sur l’entreprise.<\/p>\n
Contrairement aux structures d’entreprise, les dirigeants seront en mesure de voir clairement votre implication dans les \u00e9tapes initiales d’un projet jusqu’\u00e0 son ach\u00e8vement, et par cons\u00e9quent, le taux d’avancement dans les start-ups a tendance \u00e0 \u00eatre beaucoup plus rapide. \u00d6zlem Simsek, directeur g\u00e9n\u00e9ral de Robert Walters Belgique: \u00ab\u00a0Il n’est donc pas surprenant de constater que, selon notre enqu\u00eate, plus de la moiti\u00e9 des professionnels (52 %) seraient pr\u00eats \u00e0 accepter une baisse de salaire pour rejoindre une start-up, s’ils y voyaient une possibilit\u00e9 de progresser beaucoup plus rapidement qu’au sein d’une entreprise.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Mentalit\u00e9 de mise \u00e0 l’\u00e9chelle<\/em><\/strong><\/p>\n Les start-ups sont con\u00e7ues pour avoir un fort potentiel de croissance, et il n’est donc pas surprenant de constater qu’en moyenne, les d\u00e9cisions sont trait\u00e9es quatre fois plus vite dans une start-up que dans une grande entreprise (250+).<\/p>\n La nature changeante et rapide d’une start-up gardera les employ\u00e9s sur le qui-vive, les encourageant \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences au fur et \u00e0 mesure, et \u00e0 repousser les limites au-del\u00e0 de la description de poste initiale. \u00ab\u00a0En travaillant pour une start-up, vous comprendrez comment l’ensemble de l’entreprise fonctionne et vous d\u00e9velopperez un sens commercial que l’on n’attend pas de vous lorsque vous \u00eates plus bas dans la hi\u00e9rarchie de l’entreprise. Certains dirigeants de start-up affirment que ces le\u00e7ons commerciales sur le tas sont en fait meilleures qu’un MBA\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare \u00d6zlem.<\/p>\n Notre enqu\u00eate a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 33 % des professionnels quittent leur emploi en entreprise pour \u00ab\u00a0essayer quelque chose de nouveau\u00a0\u00bb, tandis que 15 % cherchent \u00e0 se recycler.<\/p>\n Culture d’agent du changement<\/em><\/strong><\/p>\n \u00catre membre d’une \u00e9quipe de start-up s’accompagne de grandes responsabilit\u00e9s. Quel que soit votre titre, votre travail aura un impact sur la croissance et le succ\u00e8s de l’entreprise, ce qui vous donnera l’impression que votre travail a une r\u00e9elle utilit\u00e9 et constitue une \u00e9norme motivation.<\/p>\n En fait, un tiers des professionnels (34%) d\u00e9clarent que la raison pour laquelle ils ont rejoint une start-up est un travail stimulant et int\u00e9ressant, et beaucoup affirment que les comp\u00e9tences qu’ils ont acquises en mati\u00e8re d’autogestion et de hi\u00e9rarchisation des t\u00e2ches se transposent ensuite dans leur vie personnelle.<\/p>\n \u00ab\u00a0Travailler pour une start-up \u00e0 croissance rapide peut \u00eatre une exp\u00e9rience intense, de sorte que vous deviendrez in\u00e9vitablement plus proactif et ambitieux en dehors du travail \u00e9galement. Vous r\u00e9fl\u00e9chirez constamment \u00e0 la mani\u00e8re d’am\u00e9liorer les choses, vous serez plus conscient des probl\u00e8mes et de la mani\u00e8re de les r\u00e9soudre et vous deviendrez plus ouvert aux nouvelles cultures et aux nouveaux modes de pens\u00e9e. Vous apprendrez \u00e9galement \u00e0 aimer les d\u00e9fis et m\u00eame \u00e0 les rechercher !\u00a0\u00bb<\/p>\n Un v\u00e9ritable esprit d’\u00e9quipe<\/em><\/strong><\/p>\n Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des professionnels (42%) d\u00e9clarent que la valeur la plus importante lors de la recherche d’un futur lieu de travail est \u00ab\u00a0des coll\u00e8gues et une culture qui les incitent \u00e0 faire de leur mieux\u00a0\u00bb. C’est pourquoi la culture d’entreprise des start-ups est quelque chose \u00e0 valoriser. En raison de leur petite taille, les start-ups ont tendance \u00e0 favoriser un environnement de collaboration tr\u00e8s soud\u00e9, qui encourage les gens \u00e0 aider lorsqu’ils le peuvent sur des t\u00e2ches qui ne font pas partie de leurs attributions initiales.<\/p>\n \u00ab\u00a0Vous serez entour\u00e9 de personnes tr\u00e8s travailleuses, talentueuses et ambitieuses, pr\u00eates \u00e0 faire l’impossible. Il y a une \u00e9norme motivation \u00e0 apprendre des autres et \u00e0 contribuer avec vos propres connaissances et exp\u00e9riences.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les start-ups privil\u00e9gient souvent une structure fluide \u00e0 une hi\u00e9rarchie rigide inspir\u00e9e des entreprises, ce qui permet des discussions ouvertes et une coop\u00e9ration entre tous les membres de l’\u00e9quipe. Il n’est donc pas surprenant d’entendre que 30 % des professionnels d\u00e9clarent que l’aspect le plus attrayant d’une start-up est sa structure de gestion ouverte et efficace.<\/p>\n La diversit\u00e9 dans tous les sens du terme<\/em><\/strong><\/p>\n Les start-ups ont pour objectif principal de trouver les meilleurs talents qui peuvent les aider \u00e0 atteindre leurs objectifs ambitieux et, par cons\u00e9quent, de supprimer toute barri\u00e8re socio-\u00e9conomique ou g\u00e9ographique pour trouver leurs stars.<\/p>\n Par cons\u00e9quent, au sein d’une start-up, il n’est pas surprenant de rencontrer toutes sortes de coll\u00e8gues, de toutes les nationalit\u00e9s, de tous les milieux et de toutes les id\u00e9ologies, et en raison de la nature restreinte des \u00e9quipes, il y aura naturellement beaucoup d’\u00e9changes avec des coll\u00e8gues ayant des comp\u00e9tences ou des styles de travail diff\u00e9rents. Ce fort environnement multiculturel peut ouvrir votre esprit au-del\u00e0 du travail et des t\u00e2ches. Il conduit \u00e9galement les employ\u00e9s \u00e0 avoir une vision globale.<\/p>\n Et la diversit\u00e9 ne se limite pas aux personnes ; on peut dire sans se tromper qu’il n’y a pratiquement pas deux journ\u00e9es identiques dans une start-up. En g\u00e9n\u00e9ral, la plupart des membres de l’\u00e9quipe doivent \u00ab\u00a0jongler avec plusieurs casquettes\u00a0\u00bb et assumer des t\u00e2ches en dehors de leur r\u00f4le sp\u00e9cifique pour contribuer au succ\u00e8s de l’entreprise. La diversit\u00e9 des t\u00e2ches vous aide \u00e0 d\u00e9velopper de nouvelles comp\u00e9tences tr\u00e8s rapidement, sans compter que vous apprendrez souvent directement du fondateur de l’entreprise et\/ou des cadres sup\u00e9rieurs.<\/p>\n \u00ab\u00a0C’est une opportunit\u00e9 inestimable lorsque vous \u00eates au d\u00e9but de votre carri\u00e8re\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare \u00d6zlem. \u00ab\u00a0Non seulement cela vous permettra de rester stimul\u00e9 dans votre r\u00f4le quotidien, mais cela vous donnera \u00e9galement l’occasion de trouver ce qui vous int\u00e9resse le plus et de d\u00e9couvrir ce pour quoi vous \u00eates le meilleur.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Mettre le \u00ab\u00a0I\u00a0\u00bb dans l’innovation<\/em><\/strong><\/p>\n Les start-ups se distinguent des entreprises traditionnelles principalement parce qu’elles sont fond\u00e9es sur l’innovation de rupture, cr\u00e9\u00e9e pour r\u00e9pondre \u00e0 un \u00ab\u00a0probl\u00e8me\u00a0\u00bb per\u00e7u sur le march\u00e9. Rejoindre une start-up signifie adopter un \u00e9tat d’esprit \u00ab\u00a0hors des sentiers battus\u00a0\u00bb, une capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir rapidement et \u00e0 faire preuve de cr\u00e9ativit\u00e9 avec de petits budgets et moins de ressources.<\/p>\n L’autonomie n’est pas consid\u00e9r\u00e9e comme un avantage au sein d’une start-up, mais comme un acquis. En fait, c’est la raison pour laquelle 28 % des professionnels quittent un emploi en entreprise pour rejoindre une soci\u00e9t\u00e9 nouvellement cr\u00e9\u00e9e. Cependant, il n’y a pas que le \u00ab\u00a0petit temps\u00a0\u00bb, pour aider votre cr\u00e9ativit\u00e9, vous vous retrouverez \u00e0 apprendre et \u00e0 utiliser les outils et les plateformes les plus modernes et les plus innovants au quotidien.<\/p>\n Strat\u00e9gie de sortie<\/em><\/strong><\/p>\n De nombreuses start-ups ont une \u00ab\u00a0strat\u00e9gie de sortie\u00a0\u00bb en t\u00eate, ce qui signifie que vous travaillerez d\u00e8s le d\u00e9part en fonction d’une \u00e9ch\u00e9ance ambitieuse. Les objectifs de croissance seront ambitieux, mais s’ils sont atteints par l’\u00e9quipe, celle-ci aura la possibilit\u00e9 d’encaisser d’importantes rondes de financement, car des actions sont souvent propos\u00e9es dans le cadre des offres d’emploi afin de concurrencer les salaires des entreprises.<\/p>\n Dans une start-up, votre travail acharn\u00e9 peut vous rapporter parfois 10 fois le montant que vous recevriez en primes annuelles d’entreprise dans les 5 \u00e0 7 ans suivant votre entr\u00e9e dans une start-up \u00e0 croissance rapide. La cl\u00e9 est de rejoindre une entreprise dont vous croyez vraiment au produit et \u00e0 la vision.<\/p>\n \u00ab\u00a0Si vous recherchez un plan de carri\u00e8re sur 10 ans, les start-ups ne sont peut-\u00eatre pas faites pour vous, mais si vous avez fait partie d’une entreprise qui a r\u00e9ussi \u00e0 se d\u00e9velopper et \u00e0 se retirer, alors le monde sera vraiment votre hu\u00eetre en termes d’opportunit\u00e9s d’emploi !\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Source: Robert Walters<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Au cours des 12 derniers mois, on a constat\u00e9 une augmentation de 20% de l’effectif des start-ups, et cette tendance devrait se poursuivre, car 50% des travailleurs interrog\u00e9s par le cabinet de recrutement international Robert Walters jurent de faire leur […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12602,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[643,1411,169,2844,810,25,163],"yoast_head":"\n