{"id":12735,"date":"2022-04-14T08:38:25","date_gmt":"2022-04-14T06:38:25","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=12735"},"modified":"2022-04-14T08:38:25","modified_gmt":"2022-04-14T06:38:25","slug":"moitie-travailleurs-ne-comprennent-salaire-determine-majorite-dentre-eux-restent-attaches-critere-de-lanciennete","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/moitie-travailleurs-ne-comprennent-salaire-determine-majorite-dentre-eux-restent-attaches-critere-de-lanciennete\/","title":{"rendered":"La moiti\u00e9 des travailleurs ne comprennent pas comment leur salaire est d\u00e9termin\u00e9. La majorit\u00e9 d’entre eux restent attach\u00e9s au crit\u00e8re de l’anciennet\u00e9."},"content":{"rendered":"

Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des travailleurs belges (45 %) ignorent les crit\u00e8res sur lesquels se base leur employeur pour d\u00e9terminer leur salaire. 84 % n\u2019ont m\u00eame pas leur mot \u00e0 dire quant \u00e0 la composition de leur package salarial. Six Belges sur dix souhaitent que l\u2019anciennet\u00e9 soit l\u2019\u00e9l\u00e9ment le plus d\u00e9terminant dans le salaire. \u00ab\u00a0Les entreprises n\u2019ont pas \u00e0 payer des salaires exorbitants pour faire en sorte que leurs travailleurs restent \u00e9panouis. Un salaire \u00e9quitable, un parcours de croissance clair et une communication transparente \u00e0 ce sujet sont plus d\u00e9terminants\u00a0\u00bb<\/em>, selon Acerta.<\/p>\n

Qui dit travail, dit salaire. En toute logique, les Belges devraient donc savoir comment leur salaire est d\u00e9termin\u00e9. Ce n\u2019est pourtant pas le cas : pr\u00e8s de la moiti\u00e9 d\u2019entre eux (45 %) ignorent sur quels crit\u00e8res se base leur employeur pour fixer leur salaire. Le reste des Belges, qui connaissent les crit\u00e8res appliqu\u00e9s en mati\u00e8re de salaire, indiquent que l\u2019anciennet\u00e9 est le facteur qui p\u00e8se le plus dans la balance. C\u2019est d\u2019ailleurs ce que la plupart des travailleurs d\u00e9sirent : six Belges sur dix souhaitent que leur salaire augmente en fonction de leur exp\u00e9rience ou de leur anciennet\u00e9.<\/p>\n

Olivier Marcq, expert en r\u00e9mun\u00e9ration chez Acerta Consult : \u00ab\u00a0Deux conditions importantes doivent \u00eatre remplies pour garantir une politique salariale forte et durable : elle doit \u00eatre transparente et \u00eatre per\u00e7ue comme \u00e9quitable. Nous constatons que la premi\u00e8re condition \u2013 la transparence \u2013 pourrait \u00eatre bien mieux respect\u00e9e, puisque pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des collaborateurs ignorent quels sont les crit\u00e8res salariaux appliqu\u00e9s au sein de leur entreprise. Toutefois, les travailleurs accepteraient plus facilement les diff\u00e9rences de r\u00e9mun\u00e9ration entre coll\u00e8gues s\u2019ils en connaissaient la raison et \u00e9taient conscients de la mani\u00e8re dont elles sont calcul\u00e9es. Les dirigeants d\u2019entreprise sous-estiment ce ph\u00e9nom\u00e8ne, ce qui explique \u00e9galement la persistance de l\u2019anciennet\u00e9 ou de l\u2019exp\u00e9rience comme crit\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration. L\u2019anciennet\u00e9 est mesurable et constitue donc un crit\u00e8re clair. Une r\u00e9mun\u00e9ration bas\u00e9e uniquement sur le nombre d\u2019ann\u00e9es de travail au compteur n\u2019a cependant rien de motivant pour le personnel.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Autre fait des plus int\u00e9ressants : plus de huit Belges sur dix (84 %) indiquent ne pas avoir leur mot \u00e0 dire quant \u00e0 la composition de leur package salarial. Vu la guerre des talents qui s\u00e9vit en ce moment, nous pourrions pourtant nous attendre \u00e0 ce que les travailleurs et les candidats soient en mesure de faire leurs propres choix selon leurs besoins. Une \u00e9tude r\u00e9cente de l\u2019UGent confirme l\u2019importance d\u2019avoir le choix parmi un \u00e9ventail de possibilit\u00e9s : les travailleurs seraient, par exemple, pr\u00eats \u00e0 voir leur salaire diminuer en \u00e9change d\u2019une augmentation du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n

Olivier Marcq poursuit : \u00ab\u00a0En offrant plusieurs possibilit\u00e9s dans le cadre de sa politique salariale, une entreprise peut r\u00e9pondre aux besoins individuels de ses collaborateurs. Un v\u00e9lo de soci\u00e9t\u00e9, des jours de cong\u00e9 extral\u00e9gaux ou du mat\u00e9riel de bureau sont des exemples d\u2019options que vous pouvez proposer dans le cadre d\u2019une politique salariale flexible. Gr\u00e2ce \u00e0 cette libert\u00e9 de choix, vous augmentez l\u2019autonomie de vos collaborateurs, ce qui a un effet motivant.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Les jeunes collaborateurs sont plus stimul\u00e9s par la politique salariale que leurs a\u00een\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n

Dans l\u2019ensemble, un travailleur belge sur trois estime que la politique salariale de son organisation est un facteur de motivation\u2009; un sur trois consid\u00e8re le contraire\u2009; et l\u2019autre tiers est d\u2019avis que la politique salariale constitue plut\u00f4t un facteur neutre qui ne poss\u00e8de pas vraiment d\u2019effet stimulant. D\u2019importantes diff\u00e9rences existent n\u00e9anmoins selon les cat\u00e9gories d\u2019\u00e2ge : pour les jeunes collaborateurs, \u00e2g\u00e9s de moins de 50 ans, la politique salariale est plus motivante que pour les plus \u00e2g\u00e9s.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Les jeunes collaborateurs montrent un int\u00e9r\u00eat relativement \u00e9lev\u00e9 pour leur parcours de croissance, y compris l\u2019aspect financier. Ils sont entr\u00e9s (plus) r\u00e9cemment sur le march\u00e9 de l\u2019emploi et per\u00e7oivent la croissance des salaires comme un signe de reconnaissance. En outre, les jeunes doivent \u00e9galement faire face \u00e0 des d\u00e9penses \u00e9lev\u00e9es. Ils construisent leur famille et leur maison, par exemple. Ils attachent d\u00e8s lors plus d\u2019importance au salaire que les travailleurs plus \u00e2g\u00e9s. La bonne nouvelle pour les jeunes est que leurs salaires augmentent assez rapidement \u00e0 mesure qu\u2019ils gravissent les \u00e9chelons au sein de leur entreprise. Les collaborateurs plus \u00e2g\u00e9s, en revanche, sont plus avanc\u00e9s dans leur carri\u00e8re et voient leur salaire stagner (ou augmenter moins rapidement). S\u2019ils consid\u00e8rent que la politique salariale les stimule moins, c\u2019est sans doute qu\u2019ils en sont moins satisfaits, ou qu\u2019ils tirent d\u00e9sormais leur motivation professionnelle d\u2019autres \u00e9l\u00e9ments que les seules augmentations de salaire.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

Les recherches internationales r\u00e9v\u00e8lent \u00e9galement que le salaire ne suffit pas pour assurer et maintenir la satisfaction des travailleurs.<\/em><\/strong><\/p>\n

Olivier Marcq conclut : \u00ab\u00a0Nous distinguons trois piliers qui permettent de garantir et de maintenir la motivation des travailleurs : l\u2019autonomie, l\u2019implication et la comp\u00e9tence. Le salaire demeure bien entendu un \u00e9l\u00e9ment essentiel du contrat entre l\u2019employeur et le travailleur. Mais ce n\u2019est que lorsque le salaire r\u00e9pond aux besoins personnels d\u2019une personne, qu\u2019il lui semble \u00e9quitable et transparent qu\u2019il a un v\u00e9ritable effet motivant. Un package salarial flexible assorti de cong\u00e9s suppl\u00e9mentaires ou une politique salariale transparente avec des possibilit\u00e9s de t\u00e9l\u00e9travail peuvent accro\u00eetre l\u2019implication et l\u2019engagement. Une politique salariale motivante ne co\u00fbte donc pas (beaucoup) plus cher aux entreprises, alors qu\u2019elle constitue un atout qui peut faire la diff\u00e9rence en p\u00e9riode de p\u00e9nurie sur le march\u00e9 de l\u2019emploi.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n

 <\/p>\n

Source: les donn\u00e9es sont issues de l\u2019enqu\u00eate biennale qu\u2019ACERTA fait r\u00e9aliser par le bureau d\u2019enqu\u00eate Indiville aupr\u00e8s de 2000 travailleurs. Cette enqu\u00eate est le pendant de l\u2019autre enqu\u00eate biennale d\u2019ACERTA aupr\u00e8s des employeurs et s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e du 26 janvier 2022 au 9 f\u00e9vrier 2022.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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