Les jeunes de 18 \u00e0 32 ans sont en qu\u00eate de sens dans leur travail (86%), ce qui se confirme dans la r\u00e9alit\u00e9 puisque 82% d\u2019entre eux estiment que leur travail a effectivement du sens. Parmi les facteurs de sens, la durabilit\u00e9 s\u2019impose puisque 7 jeunes sur 10 consid\u00e8rent la politique de durabilit\u00e9 d\u2019une entreprise comme importante voire indispensable.
\n81% estime que leur employeur doit \u00eatre engag\u00e9 ou utile envers la soci\u00e9t\u00e9, prioritairement en faveur de l\u2019environnement (48%) et \u00e0 \u00e9galit\u00e9, envers la lutte contre les discriminations sociales et contre le racisme (40%). Voici les r\u00e9sultats de l’Observatoire de CBC Banque & Assurance concernant \u00ab\u00a0Les jeunes et l\u2019attractivit\u00e9 du monde du travail\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Les jeunes sont plus attir\u00e9s par une entreprise locale (37%) ou nationale (36%) qu\u2019internationale (26%). Ensuite, la majorit\u00e9 d\u2019entre eux pr\u00e9f\u00e8rent une entreprise ayant une organisation horizontale qui favorise la collaboration et la flexibilit\u00e9 (61%) que verticale (39%). Enfin, un salaire ad\u00e9quat (41%), la reconnaissance (34%) ainsi que le travail d\u2019\u00e9quipe (32%) sont les crit\u00e8res RH les plus importants dans le choix d\u2019un employeur.<\/p>\n
Plus de 4 jeunes actifs sur 10 pensent qu\u2019il faut changer d\u2019emploi au minimum tous les 5 ans (43%). Et ces m\u00eames jeunes d\u00e9clarent en majorit\u00e9 avoir travaill\u00e9 dans 2 entreprises diff\u00e9rentes ou moins. Par ailleurs, seul pr\u00e8s d\u20191 jeune sur 2 envisage une carri\u00e8re lin\u00e9aire dans la m\u00eame entreprise ou le m\u00eame secteur (46%).<\/p>\n
La crise sanitaire a eu un impact sur 6 jeunes sur 10 quant \u00e0 leur vision du travail : en leur donnant avant tout envie d\u2019un travail avec un meilleur \u00e9quilibre vie priv\u00e9e – vie professionnelle (31%) ainsi que d\u2019un meilleur salaire (28%) et l\u2019envie de travailler dans une entreprise plus stable (26%).<\/p>\n
Une tr\u00e8s large majorit\u00e9 des jeunes souhaite un travail qui a du sens avec un accent durable<\/em><\/strong><\/p>\n Premier constat de l\u2019Observatoire CBC consacr\u00e9 aux jeunes de 18 \u00e0 32 ans et l\u2019attractivit\u00e9 du monde du travail, \u00e0 la question de connaitre le sens que les jeunes cherchent dans leur travail, pr\u00e8s de 9 jeunes actifs sur 10 consid\u00e8rent comme important d\u2019avoir un travail qui a du sens (86%). Et ils atteignent leur objectif puisque 82% d\u2019entre eux estiment que leur travail a effectivement du sens. Dans le m\u00eame temps, ils sont pr\u00e8s de 9 sur 10 \u00e0 d\u00e9clarer aimer leur emploi (89%) et tout autant \u00e0 s\u2019y sentir engag\u00e9s (82%).<\/p>\n Et parmi les facteurs de sens, la durabilit\u00e9 a pris une place de choix puisque 7 jeunes actifs sur 10 consid\u00e8rent aujourd\u2019hui la politique de durabilit\u00e9 d\u2019une entreprise comme importante voire indispensable.Ils sont 81% \u00e0 estimer que leur employeur doit \u00eatre engag\u00e9 ou utile envers la soci\u00e9t\u00e9, prioritairement en faveur de l\u2019environnement (48%) et \u00e0 \u00e9galit\u00e9, envers la lutte contre les discriminations sociales et la lutte contre le racisme (40%). Quant aux facteurs de motivation \u00e0 travailler, les jeunes mentionnent avant tout l\u2019argent (56%), l\u2019environnement, l\u2019ambiance et les coll\u00e8gues (40%) ainsi que le d\u00e9veloppement personnel (38%).<\/p>\n Pour Marine De Ridder, chercheuse et charg\u00e9e de cours \u00e0 l\u2019ICHEC Brussels Management School : \u00ab\u00a0La question du sens est centrale aujourd\u2019hui, pour les jeunes, comme le montre cette enqu\u00eate, mais aussi pour les travailleurs plus exp\u00e9riment\u00e9s \u2013 comme nous pouvons le constater dans d\u2019autres \u00e9tudes. Cependant, ce que cette enqu\u00eate met en lumi\u00e8re, c\u2019est \u00e9galement l\u2019ambigu\u00eft\u00e9 du rapport des jeunes \u00e0 la durabilit\u00e9 et au sens. En effet, s\u2019ils d\u00e9clarent l\u2019importance de ces \u00e9l\u00e9ments, nous observons que les premiers crit\u00e8res d\u2019attractivit\u00e9 d\u2019une organisation restent la r\u00e9mun\u00e9ration, l\u2019environnement de travail et les possibilit\u00e9s de d\u00e9veloppement personnel. Il y a, derri\u00e8re ces chiffres, une attente forte des jeunes envers les entreprises pour qu\u2019elles s\u2019engagent dans la durabilit\u00e9, mais une difficult\u00e9, \u00e0 titre individuel, de s\u2019inscrire dans des choix de carri\u00e8re qui concourent \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 plus durable. Selon moi, ce paradoxe n\u2019est pas propre aux jeunes, mais repr\u00e9sente une parfaite illustration de notre rapport paradoxal aux crises environnementales, sociales et sanitaires actuelles. Nous voulons (presque) toutes et tous que les choses \u00e9voluent positivement mais peu d\u2019entre nous sont r\u00e9ellement pr\u00eats \u00e0 sacrifier du confort de vie (i.e. ici, dans l\u2019enqu\u00eate, en termes de r\u00e9mun\u00e9ration, par exemple) au profit de ces enjeux de durabilit\u00e9.\u00a0\u00bb L\u2019entreprise d\u2019aujourd\u2019hui doit pr\u00f4ner confiance, \u00e9coute et solidarit\u00e9<\/em><\/strong><\/p>\n Quant \u00e0 la question de l\u2019attractivit\u00e9 d\u2019une entreprise aujourd\u2019hui, plusieurs constats ressortent de l\u2019Observatoire. En premier lieu, les jeunes sont plus attir\u00e9s par une entreprise locale (37%) ou nationale (36%) qu\u2019internationale (26%). Ensuite, la majorit\u00e9 d\u2019entre eux pr\u00e9f\u00e8rent une entreprise ayant une organisation horizontale qui favorise la collaboration et la flexibilit\u00e9 (61%) que verticale (39%). Enfin, un salaire ad\u00e9quat (41%), la reconnaissance (34%) ainsi que le travail d\u2019\u00e9quipe (32%) sont les crit\u00e8res RH les plus importants dans le choix d\u2019un employeur.<\/p>\n \u00ab\u00a0Pour les jeunes g\u00e9n\u00e9rations, il n\u2019est plus question aujourd\u2019hui d\u2019\u00eatre dirig\u00e9es par une hi\u00e9rarchie rigide ou l\u2019ordre prime sur les valeurs. Dans leur qu\u00eate de sens, les jeunes travailleurs souhaitent de la confiance, de l\u2019\u00e9coute et de la solidarit\u00e9. Ils attendent d\u2019un manager avant tout de l\u2019intelligence \u00e9motionnelle et une culture de feedback. Les jeunes abondent vers la collaboration et sont de plus en plus agiles quant \u00e0 leur m\u00e9tier. C\u2019est pour cette raison qu\u2019\u00e0 l\u2019heure actuelle et probablement pour un bon moment, une entreprise doit plus miser sur un profil et sur les qualit\u00e9s d\u2019un futur collaborateur que sur un dipl\u00f4me ou des comp\u00e9tences. Particuli\u00e8rement dans le monde bancaire, nous sommes \u00e0 la recherche de profils qui soient cr\u00e9atifs, agiles et ayant avant tout envie d\u2019apprendre.\u00a0\u00bb<\/em> constate Fabien Claus, DRH de CBC Banque.<\/p>\n L\u2019Observatoire CBC r\u00e9v\u00e8le d\u2019ailleurs que les valeurs les plus importantes qu\u2019un employeur peut avoir sont avant tout la confiance (50%), l\u2019\u00e9coute (35%) et la solidarit\u00e9 (32%).<\/p>\n Seulement pr\u00e8s d\u20191 jeune sur 2 envisage une carri\u00e8re lin\u00e9aire<\/em><\/strong><\/p>\n L\u2019Observatoire CBC s\u2019est \u00e9galement int\u00e9ress\u00e9 aux principaux obstacles pour obtenir un premier emploi. Ainsi, le manque d\u2019exp\u00e9rience ressort en premier lieu (58%), suivi par le manque de confiance \u00e0 l\u2019\u00e9gard des jeunes (36%) et le manque de formation\/comp\u00e9tences (35%).<\/p>\n Quant \u00e0 la mani\u00e8re dont les jeunes envisagent leur carri\u00e8re une fois sur le march\u00e9 du travail, plus de 4 jeunes actifs sur 10 pensent qu\u2019il faut changer d\u2019emploi au minimum tous les 5 ans (43%). Une vision qui se confirme dans la r\u00e9alit\u00e9 puisqu\u2019ils d\u00e9clarent avoir d\u00e9j\u00e0 travaill\u00e9 en moyenne dans 3 entreprises diff\u00e9rentes depuis le d\u00e9but de leur carri\u00e8re. D\u2019ailleurs, seul pr\u00e8s d\u20191 jeune sur 2 envisage une carri\u00e8re lin\u00e9aire dans la m\u00eame entreprise ou le m\u00eame secteur (46%).<\/p>\n Pour Fabien Claus, \u00ab Notre Observatoire confirme que seulement la moiti\u00e9 des jeunes cherche encore \u00e0 r\u00e9aliser une carri\u00e8re lin\u00e9aire, ce que nous constatons dans notre exp\u00e9rience de terrain. Les jeunes changent de plus en plus fr\u00e9quemment de travail contrairement aux g\u00e9n\u00e9rations pr\u00e9c\u00e9dentes. C\u2019est une nouvelle r\u00e9alit\u00e9 qui se renforce avec laquelle les ressources humaines doivent apprendre \u00e0 vivre. Aujourd\u2019hui, le d\u00e9fi de l\u2019employeur est de fid\u00e9liser sur le long terme en misant sur le d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences et la diversit\u00e9 des challenges plut\u00f4t que sur la construction d\u2019une carri\u00e8re. Les entreprises ne peuvent plus miser sur la notion de carri\u00e8re au sens classique du terme pour attirer les jeunes et les garder aupr\u00e8s d\u2019elles. Elles doivent prendre le risque de former leurs jeunes collaborateurs tout en sachant que demain, ils ne seront peut-\u00eatre plus l\u00e0. Mais elles doivent surtout se d\u00e9marquer sur le march\u00e9 du travail en \u00e9tant flexibles, ouvertes, innovantes pour r\u00e9pondre aux nouvelles attentes des jeunes travailleurs, comme la flexibilit\u00e9 du t\u00e9l\u00e9travail. En r\u00e9sum\u00e9, elles doivent s\u2019inscrire dans une philosophie d\u2019employabilit\u00e9 durable. \u00bb<\/em><\/p>\n Suite \u00e0 la crise, les jeunes cherchent avant tout un meilleur \u00e9quilibre vie priv\u00e9e – vie professionnelle<\/em><\/strong><\/p>\n R\u00e9alis\u00e9 \u00e0 la sortie de la crise Covid, l\u2019Observatoire r\u00e9v\u00e8le enfin que cette crise sanitaire a eu un impact sur 6 jeunes sur 10 quant \u00e0 leur vision du travail, en leur donnant avant tout envie d\u2019un travail avec un meilleur \u00e9quilibre vie priv\u00e9e – vie professionnelle (31%) ainsi que d\u2019un meilleur salaire (28%) et l\u2019envie de travailler dans une entreprise plus stable (26%).<\/p>\n Autre enjeu de taille, la question de l\u2019environnement et du climat a \u00e9galement eu un impact sur plus de 4 jeunes sur 10 quant \u00e0 leur vision du travail. Dans ce sens, les jeunes sont plus motiv\u00e9s qu\u2019avant \u00e0 travailler dans une entreprise plus durable (41%), qui se trouverait plus proche de leur domicile (36%) et qui pr\u00f4ne le t\u00e9l\u00e9travail (32%).<\/p>\n \u00ab\u00a0La crise sanitaire a eu un effet ind\u00e9niable sur les jeunes et leur rapport au travail. L\u2019enqu\u00eate montre que l\u2019\u00e9quilibre vie priv\u00e9e \u2013 vie professionnelle est plus que jamais au c\u0153ur des pr\u00e9occupations des jeunes, notamment en ayant la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler. L\u2019enqu\u00eate montre aussi que les jeunes ont des attentes fortes concernant l\u2019environnement et l\u2019ambiance de travail. Ils veulent se sentir appartenir \u00e0 un collectif, qui sera \u00e9galement source de reconnaissance. Cette r\u00e9alit\u00e9 constitue un r\u00e9el enjeu pour les entreprises en termes d\u2019organisation du travail. Pour les d\u00e9partements des ressources humaines et plus globalement pour les \u00e9quipes de management des organisations, il faut d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent tenter de trouver l\u2019\u00e9quilibre d\u00e9licat entre ces attentes difficilement conciliables. Cela n\u00e9cessite de penser des pratiques manag\u00e9riales responsables qui permettront d\u2019\u00eatre ensemble, de faire \u00e9quipe, tout en r\u00e9pondant aux besoins de flexibilit\u00e9 de chacun.\u00a0\u00bb<\/em> conclut Marine De Ridder.<\/p>\n <\/p>\n Source : Observatoire CBC r\u00e9alis\u00e9 par le bureau d\u2019\u00e9tude Ipsos, en avril 2022, aupr\u00e8s d\u2019un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de la population belge, active, \u00e2g\u00e9e de 18 \u00e0 32 ans.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les jeunes de 18 \u00e0 32 ans sont en qu\u00eate de sens dans leur travail (86%), ce qui se confirme dans la r\u00e9alit\u00e9 puisque 82% d\u2019entre eux estiment que leur travail a effectivement du sens. 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