{"id":12831,"date":"2022-05-08T14:54:10","date_gmt":"2022-05-08T12:54:10","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=12831"},"modified":"2023-07-31T14:53:41","modified_gmt":"2023-07-31T12:53:41","slug":"negociation-partenaires-sociaux-permet-de-lutter-contre-inegalites-de-favoriser-linclusion","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/negociation-partenaires-sociaux-permet-de-lutter-contre-inegalites-de-favoriser-linclusion\/","title":{"rendered":"La n\u00e9gociation avec les partenaires sociaux permet de lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s et de favoriser l’inclusion."},"content":{"rendered":"

Plus la couverture des employ\u00e9s par les conventions collectives est \u00e9lev\u00e9e, plus les diff\u00e9rences de salaires sont faibles, indique le rapport, qui se fonde sur un examen des conventions et pratiques collectives dans 80 pays \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et sur les cadres juridiques et r\u00e9glementaires de 125 pays. Les conventions collectives \u2013 le processus de n\u00e9gociation volontaire entre un ou plusieurs employeurs (ou leurs organisations) et une ou plusieurs organisations de travailleurs \u2013 peuvent r\u00e9duire efficacement les in\u00e9galit\u00e9s salariales, que ce soit dans une entreprise, un secteur ou une industrie.<\/p>\n

La n\u00e9gociation avec les partenaires sociaux peut \u00e9galement contribuer \u00e0 r\u00e9duire l’\u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration entre les hommes et les femmes. Plus de la moiti\u00e9 (59 pour cent) des conventions collectives examin\u00e9es par l’\u00e9tude de l’OIT refl\u00e8tent un engagement conjoint des employeurs ou de leurs organisations et des organisations de travailleurs (en particulier les syndicats) \u00e0 lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s de genre en garantissant un salaire \u00e9gal pour un travail de valeur \u00e9gale, en pr\u00e9voyant un cong\u00e9 parental et familial et en luttant contre la violence sexiste au travail.<\/p>\n

Selon le rapport, plus d’un tiers des salari\u00e9s (35 pour cent) dans 98 pays voient leur salaire, leur temps de travail et leurs autres conditions de travail fix\u00e9s par des n\u00e9gociations collectives autonomes entre un syndicat et un employeur ou une organisation d’employeurs. Mais il existe une variation consid\u00e9rable entre les pays, allant de plus de 75 pour cent dans de nombreux pays europ\u00e9ens et en Uruguay \u00e0 moins de 25 pour cent dans environ la moiti\u00e9 des pays pour lesquels des donn\u00e9es sont disponibles.<\/p>\n

R\u00f4le dans l’att\u00e9nuation de l’impact de la crise du COVID-19<\/em><\/strong><\/p>\n

La n\u00e9gociation paritaire a jou\u00e9 un r\u00f4le important dans l’att\u00e9nuation de l’impact de la crise COVID-19 sur l’emploi et les revenus, contribuant \u00e0 amortir certains des effets sur les in\u00e9galit\u00e9s tout en renfor\u00e7ant la r\u00e9silience des entreprises et des march\u00e9s du travail en soutenant la continuit\u00e9 de l’activit\u00e9 \u00e9conomique, explique l’\u00e9tude.<\/p>\n

L’adaptation des mesures de sant\u00e9 publique sur le lieu de travail et le renforcement de la s\u00e9curit\u00e9 et de la sant\u00e9 au travail, ainsi que les cong\u00e9s de maladie pay\u00e9s et les prestations de soins de sant\u00e9 pr\u00e9vus dans de nombreuses conventions collectives, ont contribu\u00e9 \u00e0 prot\u00e9ger des millions de travailleurs.<\/p>\n

Les conventions collectives sign\u00e9es pour faciliter le t\u00e9l\u00e9travail dans le cadre du COVID-19 \u00e9voluent vers des cadres de travail communs plus durables pour des pratiques hybrides et de t\u00e9l\u00e9travail d\u00e9centes. Elles abordent des questions telles que les changements dans l’organisation du travail, la formation ad\u00e9quate et les co\u00fbts li\u00e9s au t\u00e9l\u00e9travail. Certaines traitent de la cybers\u00e9curit\u00e9 et de la protection des donn\u00e9es.<\/p>\n

Par exemple, la CCT interprofessionnelle sur le t\u00e9l\u00e9travail en Belgique (2021) a d\u00e9fini des principes et des protocoles pour la mise en \u0153uvre du t\u00e9l\u00e9travail obligatoire pendant la pand\u00e9mie, tels que le respect de la vie priv\u00e9e des t\u00e9l\u00e9travailleurs et la protection des donn\u00e9es des travailleurs et des entreprises dans le cadre du t\u00e9l\u00e9travail.<\/p>\n

Certains accords ont \u00e9galement abord\u00e9 les normes de s\u00e9curit\u00e9 et de sant\u00e9 au travail pour les t\u00e9l\u00e9travailleurs, c’\u00e9tait le cas par exemple en Belgique, en France et au Luxembourg.<\/p>\n

Un certain nombre d’accords \u00abre-r\u00e9glementent\u00bb le temps de travail, en instituant des p\u00e9riodes de repos par le biais d’un droit \u00e0 la d\u00e9connexion, en fixant les jours et les heures o\u00f9 un employ\u00e9 doit \u00eatre joignable d’une part, et en augmentant l’autonomie et le contr\u00f4le des travailleurs sur leurs horaires de travail d’autre part. Les conventions collectives traitent \u00e9galement de l’inclusion et de l’int\u00e9gration dans la main-d’\u0153uvre des travailleurs hors site et sur site, ainsi que de l’\u00e9galit\u00e9 des chances. En outre, les efforts des employeurs et des travailleurs ont donn\u00e9 aux pays la capacit\u00e9 institutionnelle d’absorber, d’adapter et de transformer.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La n\u00e9gociation collective a jou\u00e9 un r\u00f4le crucial pendant la pand\u00e9mie en forgeant la r\u00e9silience en vue de prot\u00e9ger les travailleurs et les entreprises, de garantir la continuit\u00e9 des activit\u00e9s et de sauver des emplois et des revenus. Elle a constitu\u00e9 un moyen efficace pour les employeurs et les travailleurs de s’entendre sur des solutions inclusives \u00e0 des pr\u00e9occupations ou des d\u00e9fis communs, et d’att\u00e9nuer les effets des crises actuelles et futures sur l’\u00e9conomie, les entreprises et les travailleurs\u00a0\u00bb<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 le Directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’OIT, Guy Ryder.<\/p>\n

Un outil essentiel pour une reprise centr\u00e9e sur l’humain<\/em><\/strong><\/p>\n

La n\u00e9gociation collective sera un outil essentiel pour faire face aux changements fondamentaux qui bouleversent le monde du travail. Compte tenu de la croissance rapide des diverses modalit\u00e9s de travail \u2013 y compris le travail temporaire, \u00e0 temps partiel et \u00e0 la demande, les relations d’emploi multipartites, le travail non salari\u00e9 d\u00e9pendant et, plus r\u00e9cemment, le travail sur plate-forme effectu\u00e9 dans le cadre de diff\u00e9rentes relations de travail et d’emploi \u2013 plusieurs pays ont pris des mesures pour assurer la reconnaissance effective du droit \u00e0 la n\u00e9gociation collective pour tous les travailleurs, indique l’\u00e9tude de l’OIT.<\/p>\n

De nombreux syndicats en Europe ont entrepris des campagnes visant les travailleurs ayant des contrats temporaires et en situation pr\u00e9caire, tels que les agents de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 Hambourg, les travailleurs des centres d’appel en Autriche, les nettoyeurs et les emballeurs de viande aux Pays-Bas et les travailleurs des fast-foods et des centres commerciaux en France.<\/p>\n

En tant que moyen de co-r\u00e9gulation, la n\u00e9gociation collective peut apporter une contribution importante \u00e0 la gouvernance inclusive et efficace du travail, avec des effets positifs sur la stabilit\u00e9, l’\u00e9galit\u00e9, la conformit\u00e9 et la r\u00e9silience des entreprises et des march\u00e9s du travail. Pour \u00eatre r\u00e9ellement efficace, plusieurs priorit\u00e9s doivent \u00eatre trait\u00e9es :<\/p>\n