Plus de 6 Belges sur 10 pensent qu\u2019ils peuvent, s\u2019ils le veulent, trouver un emploi similaire aupre\u0300s d\u2019un autre employeur en quelques semaines ou mois. La confiance est particulie\u0300rement e\u0301leve\u0301e chez les travailleurs de la vingtaine (80%) et de la trentaine (75%). Mais malgre\u0301 la lutte acharne\u0301e que se livrent les entreprises pour attirer de nouveaux talents, 1 travailleur sur 3 souhaite rester chez son employeur actuel pendant le reste de sa carrie\u0300re. Ce pourcentage est toutefois nettement infe\u0301rieur chez les travailleurs de la vingtaine (24%) que chez les travailleurs de la cinquantaine (47%). <\/p>\n
Les travailleurs devaient auparavant aller postuler dans les entreprises, mais c\u2019est de\u0301sormais souvent l\u2019inverse qui se produit en raison de la pe\u0301nurie sur le marche\u0301 de l\u2019emploi et de la lutte fe\u0301roce pour le personnel. Les entreprises attirent me\u0302me les candidats avec des vols en he\u0301licopte\u0300re, des voyages ou un bonus avant l\u2019embauche. Le fait que les entreprises vont de plus en plus loin pour recruter de nouveaux collaborateurs donne confiance au Belge. Un tiers des travailleurs (32%) partent du principe qu\u2019ils pourraient me\u0302me commencer un emploi similaire ailleurs en quelques semaines. Par ailleurs, un tiers e\u0301galement (32%) pense que la recherche d\u2019un travail similaire ne prendrait que quelques mois. Et 19% s\u2019attendent a\u0300 pouvoir changer d\u2019employeur dans l\u2019anne\u0301e s\u2019ils le souhaitaient. Seule une petite minorite\u0301 (16% de l\u2019ensemble des travailleurs) estime avoir besoin de plus d\u2019un an pour changer d\u2019employeur.<\/p>\n
La confiance est la plus e\u0301leve\u0301e chez les travailleurs de la vingtaine et de la trentaine<\/em><\/strong><\/p>\n Les jeunes, en particulier, sont convaincus qu\u2019ils pourraient trouver rapidement du travail ailleurs. Dans le groupe de la vingtaine, pas moins de 80% sont persuade\u0301s de pouvoir trouver un emploi similaire en quelques semaines ou mois. Chez les trentenaires, ce pourcentage passe a\u0300 75%. Dans les cate\u0301gories d\u2019a\u0302ge plus e\u0301leve\u0301es, la confiance baisse a\u0300 61% pour les quadrage\u0301naires et a\u0300 58% pour les quinquage\u0301naires. Dans le groupe des travailleurs de plus de 60 ans, 55% pensent qu\u2019un changement rapide d\u2019emploi est faisable.<\/p>\n Sans surprise, le secteur ou\u0300 les travailleurs se montrent le plus confiants est celui des soins de sante\u0301 : 80 % des aides-soignants estiment pouvoir commencer a\u0300 travailler pour un autre employeur dans un emploi similaire en quelques mois. Toujours dans le top 5 : le transport\/la logistique (72%), l\u2019informatique (71%), les me\u0301tiers techniques, la production et la construction (70%).<\/p>\n Amandine Boseret, experte chez Acerta Consult : \u00ab\u00a0Le fait que plus de six Belges sur dix pensent pouvoir trouver un autre employeur en quelques semaines ou mois, s\u2019ils le voulaient, est assez frappant. La pe\u0301nurie actuelle sur le marche\u0301 de l\u2019emploi influence grandement la confiance des travailleurs. C\u2019est une bonne chose que de nombreux travailleurs quittent ou veuillent quitter leur employeur pour aller travailler ailleurs (ce que l\u2019on appelle la mobilite\u0301 professionnelle), car cette tendance illustre la reprise de l\u2019e\u0301conomie. Les employeurs ne doivent pas seulement se profiler comme des employeurs inte\u0301ressants, ils doivent aussi travailler sur leur politique de carrie\u0300re interne. Apre\u0300s tout, les collaborateurs ont peut-e\u0302tre plus de possibilite\u0301s d\u2019assumer et d\u2019apprendre de nouvelles choses chez leur employeur actuel.\u00a0\u00bb Trois travailleurs sur dix changeraient d\u2019emploi plus rapidement que l\u2019anne\u0301e dernie\u0300re<\/em><\/strong><\/p>\n La confiance e\u0301leve\u0301e des travailleurs se traduit aussi dans l\u2019intention de changer d\u2019emploi ou d\u2019employeur. En effet, 30% de\u0301clarent qu\u2019ils changeraient d\u2019emploi plus rapidement aujourd\u2019hui qu\u2019il y a un an. Et l\u2019anne\u0301e dernie\u0300re, cette intention e\u0301tait de\u0301ja\u0300 plus e\u0301leve\u0301e qu\u2019en 2020. Plus d\u2019un travailleur sur trois pre\u0301voit de rester chez son employeur actuel<\/em><\/strong><\/p>\n Cependant, tout le monde ne compte pas quitter son emploi prochainement. En outre, pas moins de 36% pensent me\u0302me qu\u2019ils resteront chez leur employeur actuel pendant le reste de leur carrie\u0300re. Ce pourcentage est toutefois nettement infe\u0301rieur chez les travailleurs de la vingtaine (24%) que chez les travailleurs de la cinquantaine (47%). Killian Cramers, responsable marketing B2C chez StepStone Belgique : \u00ab\u00a0Me\u0302me si nous constatons une grande loyaute\u0301 de la part des travailleurs vis-a\u0300-vis de leur employeur, nous observons aussi une hausse de la volonte\u0301 de mobilite\u0301 professionnelle. Il s\u2019agit d\u2019une le\u0301ge\u0300re augmentation par rapport a\u0300 l\u2019anne\u0301e dernie\u0300re. Nous ne nous attendons pas a\u0300 une hausse spectaculaire de la mobilite\u0301 professionnelle sur notre marche\u0301 de l\u2019emploi ces prochains mois, mais il y a suffisamment de mouvement et les entreprises ont inte\u0301re\u0302t a\u0300 en tirer le meilleur parti.\u00a0\u00bb Le travail a\u0300 domicile, un facteur de\u0301cisif<\/em><\/strong><\/p>\n Par conse\u0301quent, a\u0300 quoi un employeur doit-il pre\u0302ter attention pour conserver et\/ou attirer des travailleurs ? Interroge\u0301s sur les facteurs qui seraient de\u0301cisifs dans le cadre d\u2019un changement d\u2019emploi\/employeur, les travailleurs ont cite\u0301 la distance domicile-lieu de travail en premie\u0300re position, suivie du contenu de la fonction, de la se\u0301curite\u0301 de l\u2019emploi, de la possibilite\u0301 de travail a\u0300 domicile et des relations avec les colle\u0300gues. <\/p>\n Source & Me\u0301thodologie: l<\/em>es donne\u0301es sont issues de l\u2019enque\u0302te annuelle \u00ab Talent Pulse \u00bb re\u0301alise\u0301e par ACERTA et StepStone. Cette enque\u0302te a e\u0301te\u0301 de\u0301ploye\u0301e pour la treizie\u0300me fois en mars 2022 et a touche\u0301 plus de 3800 travailleurs, dont 87% d\u2019employe\u0301s et 13% d\u2019ouvriers.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Plus de 6 Belges sur 10 pensent qu\u2019ils peuvent, s\u2019ils le veulent, trouver un emploi similaire aupre\u0300s d\u2019un autre employeur en quelques semaines ou mois. La confiance est particulie\u0300rement e\u0301leve\u0301e chez les travailleurs de la vingtaine (80%) et de la […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":12886,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[271,643,320,3645,3644,2319,445,219],"yoast_head":"\n
\n<\/em><\/p>\n
\nDans notre pays, un travailleur sur cinq recherche activement un nouvel emploi a\u0300 l\u2019heure actuelle et 57% ne sont pas en recherche active, mais sont ouverts a\u0300 d\u2019autres offres d\u2019emploi.<\/p>\n
\nIl convient e\u0301galement de souligner qu\u2019un travailleur ayant l\u2019impression de ne pas avoir une \u00ab carrie\u0300re durable \u00bb dans son entreprise (une carrie\u0300re qui a du sens et est re\u0301alisable, de sorte que le collaborateur reste motive\u0301 et continue a\u0300 travailler plus longtemps) est beaucoup moins enclin a\u0300 rester dans cette entreprise tout au long de sa carrie\u0300re. Il est question de 18% des travailleurs, contre 47 % des travailleurs qui ont une carrie\u0300re durable.<\/p>\n
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\nAmandine Boseret : \u00ab\u00a0Le principal \u00ab\u00a0nouveau\u00a0\u00bb facteur depuis le coronavirus est celui du te\u0301le\u0301travail et du travail a\u0300 domicile. Il se\u0301duit de\u0301sormais 35% des travailleurs alors qu\u2019avant la crise du coronavirus, seuls 18% des travailleurs le conside\u0301raient comme un facteur cle\u0301. Par ailleurs, faciliter le travail a\u0300 domicile peut e\u0301galement constituer un moyen pour les employeurs de compenser le facteur le plus de\u0301cisif, a\u0300 savoir la distance domicile-lieu de travail, car celle-ci devient subitement nulle gra\u0302ce a\u0300 la possibilite\u0301 de travailler a\u0300 domicile. En ce qui concerne le contenu de la fonction, qui arrive en deuxie\u0300me position, les employeurs ont encore une marge de progression : en effet, l\u2019enque\u0302te aupre\u0300s des employeurs a e\u0301galement re\u0301ve\u0301le\u0301 que 29% des travailleurs te\u0301moignent que leurs attributions n\u2019ont pas change\u0301 au cours des trois dernie\u0300res anne\u0301es. Il existe de nombreuses possibilite\u0301s a\u0300 cet e\u0301gard : le job crafting, qui permet au travailleur de concre\u0301tiser lui-me\u0302me certains aspects de son travail, l\u2019utilisation de ro\u0302les, la pre\u0301paration a\u0300 long terme des travailleurs a\u0300 des e\u0301volutions strate\u0301giquement ne\u0301cessaires… La se\u0301curite\u0301 de l\u2019emploi a perdu quelque peu en importance aux yeux des travailleurs, passant de la deuxie\u0300me a\u0300 la troisie\u0300me place avec 42%.\u00a0\u00bb
\n<\/em><\/p>\n