









{"id":12893,"date":"2022-05-19T11:35:27","date_gmt":"2022-05-19T09:35:27","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=12893"},"modified":"2022-05-19T11:35:27","modified_gmt":"2022-05-19T09:35:27","slug":"penuries-de-talents-difficultes-de-recrutement-forte-pression-profils-it-digitaux-marche-de-lemploi-tension","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/penuries-de-talents-difficultes-de-recrutement-forte-pression-profils-it-digitaux-marche-de-lemploi-tension\/","title":{"rendered":"P\u00e9nuries de talents, difficult\u00e9s de recrutement, forte pression sur les profils IT et digitaux&#8230;  Le march\u00e9 de l&#8217;emploi est sous tension."},"content":{"rendered":"<p>Selon le Barom\u00e8tre de l\u2019emploi de ManpowerGroup publi\u00e9 ce jour, l\u2019activit\u00e9 devrait rester soutenue sur le march\u00e9 du recrutement au cours du 3\u00e8me trimestre 2022. Selon l\u2019enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9e en avril aupr\u00e8s de 520 employeurs (1), 4 employeurs sond\u00e9s sur 10 (41%) pr\u00e9voient d\u2019augmenter ses effectifs d\u2019ici la fin du mois de septembre 2022, tandis que 16% d\u2019entre eux pr\u00e9voient de les r\u00e9duire. 39% des employeurs interrog\u00e9s n\u2019anticipent aucun changement. Apr\u00e8s correction des variations saisonni\u00e8res, la Pr\u00e9vision Nette d\u2019Emploi (2) \u2013 ou le diff\u00e9rentiel entre le pourcentage d\u2019employeurs pr\u00e9voyant des embauches et le pourcentage de ceux pr\u00e9voyant des licenciements \u2013 atteint la valeur tr\u00e8s positive de +25%. C\u2019est une baisse de 9 points par rapport au trimestre pr\u00e9c\u00e9dent, mais une hausse de 11 points par rapport au 3\u00e8me trimestre 2021. <!--more--><\/p>\n<p>Lors de cette \u00e9dition, ManpowerGroup a \u00e9galement r\u00e9alis\u00e9 son enqu\u00eate annuelle sur les p\u00e9nuries de talents. Plus de trois employeurs belges sur quatre (76%) \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 remplir leur vacants, et un sur cinq affirmant \u00e9prouver de grosses difficult\u00e9s \u00e0 trouver les bons profils. C\u2019est une baisse de 7 points rapport \u00e0 l\u2019an dernier.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Dans un contexte d\u2019une plus grande incertitude et de pression sur les co\u00fbts, les employeurs belges pr\u00e9voient de ralentir le rythme des embauches au cours du prochain trimestre, m\u00eame s\u2019ils continuent de rapporter des intentions de recrutement tr\u00e8s favorables dans les trois r\u00e9gions du pays et dans les 10 secteurs sond\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0explique S\u00e9bastien Delfosse, Managing Director de ManpowerGroup BeLux. <em>\u00ab\u00a0En raison de l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration des transformations du march\u00e9 du travail \u2013 d\u00e9mographie et d\u00e9part \u00e0 la retraite des boomers, pression sur les comp\u00e9tences en raison de la digitalisation, \u00e9volution des attentes des travailleurs dans le monde post-covid et nouveaux d\u00e9fis \u00e0 relever par les organisations \u2013 les employeurs doivent faire face \u00e0 une crise des talents sans pr\u00e9c\u00e9dent au niveau mondial. Avec trois employeurs sur quatre impact\u00e9s par cette crise, la Belgique se situe au m\u00eame niveau que la moyenne observ\u00e9e au niveau mondial. Cela fait longtemps que le diagnostic sur les p\u00e9nuries des talents a \u00e9t\u00e9 pos\u00e9, mais aujourd\u2019hui il y a vraiment urgence ! Tous les acteurs sur le march\u00e9 de l\u2019emploi doivent se mobiliser et \u00e9tablir leur plan d\u2019action pour am\u00e9liorer la gestion des talents, \u00e0 court et \u00e0 long terme, afin de r\u00e9duire le foss\u00e9 entre l\u2019offre et la demande de comp\u00e9tences, et cr\u00e9er ainsi un march\u00e9 du travail plus durable.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Cr\u00e9ations d\u2019emploi et difficult\u00e9s de recrutement dans les trois r\u00e9gions<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Malgr\u00e9 des pr\u00e9visions en recul, les employeurs des trois r\u00e9gions du pays rapportent des intentions de recrutement toujours tr\u00e8s favorables : +33% en Wallonie, +25% en Flandre et +19% \u00e0 Bruxelles. Dans le m\u00eame temps, les employeurs des trois r\u00e9gions continuent d\u2019\u00e9prouver des difficult\u00e9s \u00e0 remplir leurs postes vacants : 77% sont impact\u00e9s par les p\u00e9nuries de talents \u00e0 Bruxelles, 75% en Flandre (dont 23% affirmant \u00e9prouver de \u2018grosses difficult\u00e9s de recrutement\u2019 et 74% en Wallonie. \u00ab\u00a0<em>Chaque r\u00e9gion doit faire face \u00e0 des probl\u00e9matiques sp\u00e9cifiques, mais toutes doivent augmenter le taux d\u2019emploi, am\u00e9liorer la mobilit\u00e9 et renforcer l\u2019activation des demandeurs d\u2019emploi vers les m\u00e9tiers en p\u00e9nurie\u00a0\u00bb<\/em>\u00a0ajoute S\u00e9bastien Delfosse.<\/p>\n<p><strong><em>Forte demande en provenance des secteurs de l\u2019IT et pour les fonctions digitales<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Les employeurs des 10 secteurs d\u2019activit\u00e9 sond\u00e9s pr\u00e9voient de cr\u00e9er de nouveaux emplois d\u2019ici la fin du mois de septembre, m\u00eame s\u2019ils rapportent des pr\u00e9visions en recul dans neuf d\u2019entre eux par rapport au trimestre pr\u00e9c\u00e9dent. Ce sont les employeurs des secteurs \u2018IT, Technologie, T\u00e9l\u00e9coms, Communication &amp; M\u00e9dias\u2019 (+47%) et du secteur du \u2018Commerce de gros et de d\u00e9tail \/ Supply Chain &amp; Logistique\u2019 (+35%) qui se montrent les plus optimistes. Les perspectives d\u2019emploi sont \u00e9galemen tr\u00e8s positives dans le secteur des Services publics, de la sant\u00e9, de l\u2019\u00e9ducation et des services collectifs (+25%) et de la Finance, des banques, de l\u2019assurance et de l\u2019immobilier (+24%) ainsi que \u2013 signe encourageant \u2013 dans le secteur de l\u2019Horeca, dela culture et des loisirs(+23%).<\/p>\n<p>Aucun secteur n\u2019est \u00e9pargn\u00e9 par les p\u00e9nuries de talents. Sur un march\u00e9 de l\u2019emploi en pleine transformation, les profils IT et digitaux sont devenus les profils les plus recherch\u00e9s. En effet, non seulement 86% des employeurs sond\u00e9s dans ce secteur \u00e9prouvent des difficult\u00e9s de recrutement, mais les fonctions digitales ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 cit\u00e9es comme les profils les plus difficiles \u00e0 trouver par l\u2019ensemble des employeurs, tous secteurs confondus. Les difficult\u00e9s de recrutement sont fortement ressenties dans le secteur du Commerce &amp; de la Logistique (81%), le secteur Autres Services aux entreprises (81%) faisant appel \u00e0 des sp\u00e9cialistes de tous horizons, que ce soit dans les domaines juridiques, techniques, scientifiques ou administratifs. Les p\u00e9nuries touchent \u00e9galement le secteur des Services publics, de la sant\u00e9, de l\u2019\u00e9ducation et des services collectifs (+75%) et le secteur de l\u2019Horeca \/ Culture &amp; Loisirs (+73%) qui peine \u00e0 reconstituer ses effectifs au lendemain de la pand\u00e9mie du Covid. Les secteurs de la Construction (73%) et de l\u2019Industrie manufacturi\u00e8re (72%) doivent toujours faire face \u00e0 un manque structurel de main d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e, tandis que le secteur de la Finance, des banques, de l\u2019assurance et de l\u2019immobilier (69%) \u00e9prouve aussi des difficult\u00e9s \u00e0 attirer des talents.<\/p>\n<p>Face \u00e0 ce constat, S\u00e9bastien Delfosse pr\u00e9conise de \u00ab\u00a0<em>renforcer l\u2019attractivit\u00e9 et la qualit\u00e9 de toutes les fili\u00e8res de formation \u00bb, tandis qu\u2019au niveau des entreprises l\u2019accent doit \u00eatre mis sur \u00ab la fid\u00e9lisation du personnel et la mise en place de politiques RH individualis\u00e9es tenant compte des nouvelles attentes des salari\u00e9s\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Les difficult\u00e9s de recrutement s\u2019accentuent en fonction de la taille de l\u2019entreprise<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Selon l\u2019enqu\u00eate de ManpowerGroup, les intentions de recrutement pour le prochain trimestre sont positives dans les quatre segments d\u2019entreprise. Si toutes sont frapp\u00e9es par les p\u00e9nuries de main d\u2019\u0153uvre, on observe que les difficult\u00e9s de recrutement s\u2019accentuent avec la taille de l\u2019entreprise : + 69% pour les micro-entreprises (&lt; 10 travailleurs), +73% pour les petites entreprises (10-49 travailleurs), +78% pour les moyennes entreprises (50-249 travailleurs) et +79% dans les grandes entreprises (\u2265 250 travailleurs).<\/p>\n<p><strong><em>Soft skills dans le monde post covid : autonomie et responsabilit\u00e9<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Si les employeurs \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 trouver du personnel en raison du manque de comp\u00e9tences disponibles (hard skills), c\u2019est \u00e9galement au niveau des qualit\u00e9s personnelles que les probl\u00e8mes de recrutement se font ressentir, avec une nouvelle\u00a0tendance qui semble \u00e9merger. <em>\u00ab\u00a0Notre enqu\u00eate laisse appara\u00eetre une \u00e9volution des soft skills recherch\u00e9rs. Dans le monde post-covid, les employeurs \u00e9prouvent des difficult\u00e9s \u00e0 trouver des travailleurs faisant preuve d\u2019autonomie et de responsabilit\u00e9. Ce sont des qualit\u00e9s essentielles pour \u00e9voluer dans un monde du travail qui privil\u00e9gie des modes d\u2019organisation hybride.\u00a0\u00bb<\/em> Concr\u00e8tement, voici le top 5 des soft skills les plus recherch\u00e9s par les employeurs en Belgique : dans l\u2019ordre, responsabilit\u00e9\/discipline, initiative, r\u00e9solution de probl\u00e8me, r\u00e9silience\/adaptabilit\u00e9, soif d\u2019apprendre\/curiosit\u00e9. Les soft skills li\u00e9es \u00e0 la collaboration ou \u00e0 la vie sociale restent importantes mais n\u2019arrivent qu\u2019en huiti\u00e8me et neuvi\u00e8me position.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: ManpowerGroup<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selon le Barom\u00e8tre de l\u2019emploi de ManpowerGroup publi\u00e9 ce jour, l\u2019activit\u00e9 devrait rester soutenue sur le march\u00e9 du recrutement au cours du 3\u00e8me trimestre 2022. 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