Par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la crise du coronavirus (2018-2019), le nombre de travailleurs pr\u00e9sentant un risque s\u00e9rieux de burn-out a augment\u00e9 de 61,4% d’apr\u00e8s une \u00e9tude men\u00e9e par Securex et la KU Leuven. Bien que le bien-\u00eatre psychosocial g\u00e9n\u00e9ral se soit l\u00e9g\u00e8rement am\u00e9lior\u00e9, quatre des cinq caract\u00e9ristiques professionnelles critiques qui sont responsables de 4 plaintes de burn-out sur 10 se sont d\u00e9t\u00e9rior\u00e9es. 41% des plaintes de burn-out s\u2019expliquent par la charge \u00e9motionnelle, l’intensit\u00e9 du travail, les contraintes personnelles, l’ins\u00e9curit\u00e9 de l’emploi et les conflits de r\u00f4les.<\/p>\n
28,5% des travailleurs belges sont expos\u00e9s \u00e0 un risque de burn-out. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (13,4%) d’entre eux sont d\u00e9j\u00e0 plus que probablement \u00e9puis\u00e9s et au bord de l’\u00e9puisement professionnel. Ce dernier groupe de travailleurs \u00e0 risque \u00e9lev\u00e9 de burn-out a augment\u00e9 de pas moins de 61,4% au cours de la p\u00e9riode Covid. Ces conclusions r\u00e9sultent d’une \u00e9tude men\u00e9e par Securex, partenaire en mati\u00e8re d’emploi et d’entrepreneuriat, qui a collabor\u00e9 avec la KU Leuven sur la base du Burnout Assessment Tool. Cette \u00e9tude a \u00e9galement r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que cinq caract\u00e9ristiques professionnelles sp\u00e9cifiques sont \u00e0 l’origine de 41% de toutes les plaintes de burn-out. \u00ab\u00a0Cette \u00e9tude nous rapproche aujourd’hui de la possibilit\u00e9 de d\u00e9chiffrer le code du burn-out\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Hans De Witte, professeur de psychologie du travail \u00e0 la KU Leuven. \u200b \u200b<\/p>\n Selon la d\u00e9finition la plus r\u00e9cente de la KU Leuven, les principaux sympt\u00f4mes du burn-out sont l’\u00e9puisement physique et mental, la perte de contr\u00f4le cognitive et \u00e9motionnelle et l’\u00e9loignement mental du travail. Sur base du Burnout Assessment Tool (BAT) de la KU Leuven, Securex a \u00e9tudi\u00e9 les derni\u00e8res \u00e9volutions du risque de burn-out et les facteurs qui influencent l’apparition de ce dernier. Il s’agit de la toute premi\u00e8re enqu\u00eate avec cet outil d’\u00e9valuation du burn-out sur un \u00e9chantillon repr\u00e9sentatif de travailleurs en Flandre et en Wallonie.<\/p>\n Les recherches de Securex r\u00e9v\u00e8lent que le risque de burn-out a fortement augment\u00e9 au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Alors que cela concernait d\u00e9j\u00e0 23,8% des salari\u00e9s en 2018 et 2019, le risque de burn-out a encore augment\u00e9 et est pass\u00e9 \u00e0 28,5% \u00e0 l’automne 2021. Ce pourcentage inclut notamment les travailleurs qui ne sont pas absents du travail mais courent un risque accru, ainsi que ceux qui sont au bord du burn-out et pourraient s\u2019absenter \u00e0 tout moment. C\u2019est surtout dans cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie que les chiffres sont alarmants. Il appara\u00eet, par exemple, que 13,4% des travailleurs sont au bord du burn-out. Soit une augmentation de pas moins de 61,4% par rapport \u00e0 2018-2019 (8,3%), juste avant la crise du coronavirus.<\/p>\n Cinq d\u00e9clencheurs li\u00e9s au risque de burn-out<\/em><\/strong><\/p>\n L’\u00e9tude de Securex identifie cinq caract\u00e9ristiques professionnelles cruciales qui expliquent 41% du risque de plaintes de burn-out. Quatre de ces d\u00e9clencheurs se sont aggrav\u00e9s au cours des trois derni\u00e8res ann\u00e9es. Par exemple, entre la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la crise du Covid (enqu\u00eates de 2018 et 2019) et l’automne 2021, le pourcentage de travailleurs ayant une charge \u00e9motionnelle au travail est pass\u00e9 de 32% \u00e0 40%, et ceux ayant une charge \u00e9motionnelle d\u2019ordre priv\u00e9 de 31% \u00e0 38%<\/p>\n Le groupe de travailleurs souffrant d’ins\u00e9curit\u00e9 de l\u2019emploi a lui aussi augment\u00e9, passant de 23% \u00e0 27%, et celui des travailleurs \u00e0 forte charge de travail est pass\u00e9 de 27% \u00e0 32%. Le cinqui\u00e8me facteur d’influence, le conflit de r\u00f4le, est quant \u00e0 lui rest\u00e9 stable, en partie \u00e0 cause de la r\u00e9duction des contacts avec les coll\u00e8gues \u2013 dans le cas d’une augmentation du t\u00e9l\u00e9travail et du ch\u00f4mage temporaire. \u200b<\/p>\n Hans De Witte, professeur de psychologie du travail \u00e0 la KU Leuven, souligne l’importance de l’identification de ces facteurs : \u00ab\u00a0Cette \u00e9tude nous rapproche aujourd’hui de la possibilit\u00e9 de d\u00e9chiffrer le code du burn-out. Nous connaissons d\u00e9sormais les principaux d\u00e9clencheurs du risque d’\u00e9puisement professionnel et avons constat\u00e9 que la crise du coronavirus a eu un impact majeur sur ces d\u00e9clencheurs. Malgr\u00e9 les mesures de soutien, de nombreux travailleurs ont \u00e9t\u00e9 confront\u00e9s \u00e0 une plus grande ins\u00e9curit\u00e9 de l’emploi et \u00e0 une charge de travail plus \u00e9lev\u00e9e en raison de la baisse des effectifs et de la perte de coll\u00e8gues. Ils avaient \u00e9galement une charge \u00e9motionnelle plus importante en raison de la pand\u00e9mie, de l’incertitude financi\u00e8re ou des difficult\u00e9s psychologiques dans leur entourage. Cela entra\u00eene \u00e0 son tour une charge mentale au niveau priv\u00e9 plus lourde, exacerb\u00e9e par la diminution des possibilit\u00e9s de faire de l\u2019activit\u00e9 physique, et l\u2019obligation de concilier le travail \u00e0 la maison et la vie de famille.\u00a0\u00bb Qui est le plus expos\u00e9 au risque de burn-out ?<\/em><\/strong><\/p>\n Securex a \u00e9galement cherch\u00e9 \u00e0 savoir si certains profils de travailleurs pr\u00e9sentaient un risque accru de burn-out. Il appara\u00eet que le risque d\u2019\u00e9puisement professionnel diminue avec l’\u00e2ge, les travailleurs de moins de 25 ans pr\u00e9sentant un risque de burn-out 2,4 fois plus \u00e9lev\u00e9 que les travailleurs de plus de 54 ans (39,0% contre 16,3%). La composition familiale joue \u00e9galement un r\u00f4le. Les c\u00e9libataires avec de jeunes enfants courent un risque 39,5% plus \u00e9lev\u00e9 que les autres travailleurs (33,3% contre 23,9%). Les dipl\u00f4m\u00e9s universitaires semblent eux courir un risque de burn-out nettement inf\u00e9rieur \u00e0 celui des personnes moins qualifi\u00e9es (20,5% contre 25,5%). Enfin, le risque d\u2019\u00e9puisement professionnel est un quart plus \u00e9lev\u00e9 en Wallonie qu’en Flandre (28% contre 22,5%). Securex conclut toutefois que ces caract\u00e9ristiques contextuelles n’expliquent ensemble qu’au maximum 5% du risque de burn-out, et sont donc fortement subordonn\u00e9es aux caract\u00e9ristiques professionnelles, qui ensemble expliquent 41%.<\/p>\n Lutter contre le burn-out \u00e0 tous les niveaux<\/em><\/strong><\/p>\n Le burn-out est l’une des causes de l’augmentation de l’absent\u00e9isme au travail en Belgique. \u00c0 l’automne 2021, par exemple, l’absent\u00e9isme \u00e0 moyen terme (entre un mois et un an) pour cause de maladie \u00e9tait sup\u00e9rieur de plus de 5% au niveau de 2019, et au premier trimestre 2022, il \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 sup\u00e9rieur de 9,5% \u00e0 celui du m\u00eame trimestre de 2020. Securex souligne l’importance de la pr\u00e9vention et de la responsabilit\u00e9 partag\u00e9e pour enrayer ces chiffres.<\/p>\n Heidi Verlinden, Research Project Manager chez Securex : \u00ab\u00a0Ces chiffres d\u00e9solants indiquent qu’une approche plus audacieuse de la part de toutes les parties concern\u00e9es est n\u00e9cessaire et urgente. Securex plaide pour que la pr\u00e9vention du burn-out fasse l’objet d’une attention particuli\u00e8re au niveau des gouvernements, des employeurs et des employ\u00e9s. Le concept de contr\u00f4le physique des travailleurs est d\u00e9j\u00e0 bien \u00e9tabli ; mais des contr\u00f4les mentaux sont \u00e9galement n\u00e9cessaires, de mani\u00e8re pr\u00e9ventive et r\u00e9guli\u00e8re. Si le gouvernement instaure cette combinaison de contr\u00f4les syst\u00e9matiquement pour tous les travailleurs, les employeurs s’y engageront. Quant aux travailleurs, ils disposeront d’un moment d’\u00e9valuation r\u00e9gulier et d’un outil pour r\u00e9fl\u00e9chir de mani\u00e8re critique \u00e0 leur exp\u00e9rience professionnelle et \u00e0 leur carri\u00e8re.\u00a0\u00bb <\/p>\n Source: les chiffres de cette \u00e9tude proviennent de questionnaires sur diff\u00e9rents th\u00e8mes RH que Securex a r\u00e9alis\u00e9s en 2018, 2019 et 2021. Les \u00e9chantillons contiennent toujours au moins 1500 travailleurs et sont repr\u00e9sentatifs du march\u00e9 du travail belge en termes de sexe, d’\u00e2ge, de statut, de taille d’entreprise et de r\u00e9gion. L’\u00e9chantillon de la derni\u00e8re enqu\u00eate d’octobre 2021 comprend 1522 travailleurs. Les liens abord\u00e9s concernent l’\u2019impact pur d’une caract\u00e9ristique professionnelle ou d’une caract\u00e9ristique du contexte, excluant ainsi l’influence des autres variables pertinentes. Le risque de burn-out chez les jeunes travailleurs, par exemple, est un effet de l’\u00e2ge en soi et ne s’explique pas par leur manque d’exp\u00e9rience (les travailleurs ayant une plus grande anciennet\u00e9 sont \u00e9galement plus expos\u00e9s au risque de burn-out). Certes, la direction de la corr\u00e9lation peut aussi \u00eatre en sens inverse puisqu’il s’agit d’une \u00e9tude transversale et non longitudinale.<\/em><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Par rapport \u00e0 la p\u00e9riode pr\u00e9c\u00e9dant la crise du coronavirus (2018-2019), le nombre de travailleurs pr\u00e9sentant un risque s\u00e9rieux de burn-out a augment\u00e9 de 61,4% d’apr\u00e8s une \u00e9tude men\u00e9e par Securex et la KU Leuven. 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