Les \u00e9carts de taux de change et d’inflation, ainsi que l’\u00e9mergence du travail \u00e0 distance, am\u00e8nent les employeurs \u00e0 envisager diff\u00e9remment les mod\u00e8les de d\u00e9tachement international. \u200b\u00a0Bruxelles est devenue, pour les travailleurs \u00e9trangers, une ville nettement plus on\u00e9reuse pour les travailleurs \u00e9trangers. La capitale de l’Europe est la 39\u00e8me ville la plus ch\u00e8re pour les expatri\u00e9s. Les cons\u00e9quences pour les entreprises et les \u00e9migr\u00e9s en Belgique peuvent \u00eatre consid\u00e9rables.<\/p>\n
C’est ce qui ressort de l’enqu\u00eate sur le co\u00fbt de la vie pour 2022 pr\u00e9sent\u00e9e aujourd’hui par Mercer, qui classe les 227 villes du monde les plus ch\u00e8res pour les expatri\u00e9s. Hong Kong est la ville la plus ch\u00e8re, Zurich (2) et trois autres villes suisses – Gen\u00e8ve (3), B\u00e2le (4) et Berne (5) – compl\u00e8tent le top 5.<\/p>\n
Les expatri\u00e9s re\u00e7oivent g\u00e9n\u00e9ralement une allocation de leur pays d’origine pour les frais de subsistance dans le pays o\u00f9 ils vivent et travaillent. Cela leur permet de maintenir leur pouvoir d’achat. Cette allocation est calcul\u00e9e en appliquant une indexation du co\u00fbt de la vie sur leur revenu disponible.<\/p>\n
Bruxelles, une ville de plus en plus ch\u00e8re pour les expatri\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n Bruxelles s’est hiss\u00e9e \u00e0 la 39\u00e8me place sur la liste des villes les plus ch\u00e8res pour les expatri\u00e9s. En d’autres termes, le co\u00fbt de la vie des expatri\u00e9s a consid\u00e9rablement augment\u00e9 et, sans un ajustement de l’indexation de leur r\u00e9mun\u00e9ration, cela se fera au d\u00e9triment de leur pouvoir d’achat. Plusieurs facteurs sont \u00e0 l’origine de cette augmentation. Tout d’abord, bien s\u00fbr, il y a l’inflation mondiale, en particulier les prix de l’essence. De plus, l’euro s’est \u00e9galement affaibli par rapport au dollar (le classement a \u00e9t\u00e9 \u00e9labor\u00e9 sur la base de New York, \u00e0 laquelle toutes les villes sont compar\u00e9es).<\/p>\n Cindy Van Loo, consultante senior en mobilit\u00e9 chez Mercer Belgique, d\u00e9clare : \u00ab\u00a0L\u2019instabilit\u00e9 provoqu\u00e9e par le COVID-19 et encore aggrav\u00e9e par la crise en Ukraine a favoris\u00e9 l’incertitude \u00e9conomique et politique mondiale. Cette incertitude, combin\u00e9e \u00e0 une inflation en forte hausse dans la plupart des pays du monde, rend les expatri\u00e9s inquiets pour leur pouvoir d’achat et leur stabilit\u00e9 socio-\u00e9conomique.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les fluctuations des taux de change et l’inflation g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e ont un impact sur les salaires, l’\u00e9pargne et le pouvoir d’achat des travailleurs. L’essor du t\u00e9l\u00e9travail et du travail flexible a \u00e9galement conduit de nombreux travailleurs \u00e0 reconsid\u00e9rer leurs priorit\u00e9s, l’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e et le choix de leur lieu de r\u00e9sidence. Les expatri\u00e9s sont plus susceptibles de reconsid\u00e9rer s’il est encore int\u00e9ressant de travailler \u00e0 Bruxelles dans ces circonstances. De nombreux employ\u00e9s voient d\u00e9sormais diff\u00e9remment leurs priorit\u00e9s, l’\u00e9quilibre entre leur vie professionnelle et leur vie priv\u00e9e et le choix de leur lieu de r\u00e9sidence, surtout maintenant que le travail \u00e0 distance est compl\u00e8tement entr\u00e9 dans les m\u0153urs.<\/p>\n Impact pour les employeurs \u00e9galement<\/em><\/strong><\/p>\n Ces conditions ont des implications majeures pour les employeurs, qui doivent repenser leur approche de la gestion d\u2019un personnel mondialement dispers\u00e9e s’ils veulent avoir une chance dans la \u00ab\u00a0guerre des talents\u00a0\u00bb mondiale.<\/p>\n Cindy Van Loo : \u00ab\u00a0Pour les organisations, le bien-\u00eatre financier des employ\u00e9s est un facteur cl\u00e9 dans leur capacit\u00e9 \u00e0 attirer et \u00e0 retenir les meilleurs talents. Des donn\u00e9es fiables et identifiables permettent aux organisations en p\u00e9riode d’instabilit\u00e9 de d\u00e9finir des strat\u00e9gies claires pour structurer les packs mobilit\u00e9 pour les employ\u00e9s internationaux.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n L’enqu\u00eate de Mercer sur le co\u00fbt de la vie montre clairement que les conditions \u00e9conomiques et les conditions de travail dans le monde \u00e9voluent plus rapidement que jamais. En p\u00e9riode d’incertitude, les entreprises doivent faire attention au co\u00fbt des affectations internationales. Ils doivent s’adapter \u00e0 la nouvelle fa\u00e7on de travailler pour assurer un avenir durable (abordable) \u00e0 leur personnel international.<\/p>\n \u00ab\u00a0Pour les entreprises, il s’agit de prendre en compte \u00e0 la fois le bien-\u00eatre financier de leurs employ\u00e9s et l’efficacit\u00e9 et la transparence\/\u00e9quit\u00e9 de l’entreprise. Les employeurs ont besoin de donn\u00e9es fiables et de strat\u00e9gies claires. Les entreprises qui n’adaptent pas leurs strat\u00e9gies de r\u00e9mun\u00e9ration internationale compromettent leurs chances d’attirer, de d\u00e9velopper et de retenir les talents.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Cette \u00e9tude de Mercer aide les employeurs \u00e0 comprendre et \u00e0 \u00e9valuer les fluctuations mon\u00e9taires et les pressions inflationnistes et d\u00e9flationnistes sur les biens, les services et le logement dans diff\u00e9rents lieux de travail. Elle permet \u00e9galement aux employeurs de d\u00e9terminer et de maintenir les conditions de r\u00e9mun\u00e9ration des employ\u00e9s qui travaillent et vivent \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n En outre, le co\u00fbt de la vie dans une ville telle que Bruxelles peut avoir un impact significatif sur son attractivit\u00e9 en tant que destination pour les talents. Il influence \u00e9galement la d\u00e9cision des organisations de s’implanter ou non, ou de se d\u00e9velopper, dans un lieu donn\u00e9. \u00c0 long terme, cette augmentation des co\u00fbts pourrait inciter une entreprise \u00e0 retirer ses employ\u00e9s internationaux de Bruxelles et \u00e0 les relocaliser dans des villes moins co\u00fbteuses.<\/p>\n L’enqu\u00eate Mercer 2022 sur le co\u00fbt de la vie place Copenhague, au Danemark, juste en dehors du top 10, \u00e0 la 11\u00e8me place. Londres, au Royaume-Uni (15), Vienne, en Autriche (21) et Amsterdam, aux Pays-Bas (25) sont les autres principales villes d’Europe occidentale. \u200b<\/p>\n La ville la plus ch\u00e8re d’Europe de l’Est est Prague, en R\u00e9publique tch\u00e8que, qui se classe 60\u00e8me sur 227 villes. La ville est suivie par Riga, en Lettonie (79), Bratislava, en Slovaquie (105) et Tallinn, en Estonie (140). La ville la moins ch\u00e8re d’Europe de l’Est est Sarajevo en Bosnie-Herz\u00e9govine (209).<\/p>\n <\/p>\n Source : enqu\u00eate sur le co\u00fbt de la vie de Mercer – Cost of Living 2022 – Le classement de Mercer, l’un des plus complets au monde, est con\u00e7u pour aider les multinationales et les gouvernements \u00e0 d\u00e9terminer les strat\u00e9gies de r\u00e9mun\u00e9ration des expatri\u00e9s. La ville de New York sert de base aux comparaisons et les mouvements de devises sont mesur\u00e9s par rapport au dollar am\u00e9ricain. Le classement de cette ann\u00e9e comprend 227 villes sur cinq continents et mesure le co\u00fbt relatif de plus de 200 articles dans chaque lieu, notamment le logement, le transport, la nourriture, l’habillement, les articles m\u00e9nagers et les loisirs. Ainsi, Merder fournit aux employeurs des informations leur permettant de concevoir des programmes de r\u00e9mun\u00e9ration efficaces et transparents pour les expatri\u00e9s.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les \u00e9carts de taux de change et d’inflation, ainsi que l’\u00e9mergence du travail \u00e0 distance, am\u00e8nent les employeurs \u00e0 envisager diff\u00e9remment les mod\u00e8les de d\u00e9tachement international. \u200b\u00a0Bruxelles est devenue, pour les travailleurs \u00e9trangers, une ville nettement plus on\u00e9reuse pour les […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13067,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[2113,490,2102,637],"yoast_head":"\n