









{"id":13136,"date":"2022-07-15T11:31:41","date_gmt":"2022-07-15T09:31:41","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=13136"},"modified":"2022-07-15T11:31:41","modified_gmt":"2022-07-15T09:31:41","slug":"facteur-humain-demeure-plus-grand-danger-cybersecurite-de-nos-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/facteur-humain-demeure-plus-grand-danger-cybersecurite-de-nos-entreprises\/","title":{"rendered":"Le facteur humain demeure le plus grand danger pour la cybers\u00e9curit\u00e9 de nos entreprises."},"content":{"rendered":"<p>Le constat du SANS Security Awareness Report 2022 n&rsquo;est pas neuf, il sonne toutefois comme un appel \u00e0 la mobilisation. Avec un nombre sans pr\u00e9c\u00e9dent d\u2019employ\u00e9s travaillant d\u00e9sormais dans des environnements hybrides ou de t\u00e9l\u00e9travail complet, aggrav\u00e9s par une augmentation de cybermenaces et une main d&rsquo;\u0153uvre plus d\u00e9bord\u00e9e et fatigu\u00e9e par les informations Covid-19, il n\u2019y a jamais eu de moment plus critique pour cr\u00e9er et maintenir efficacement une main d&rsquo;\u0153uvre cybers\u00e9curis\u00e9e et une culture de s\u00e9curit\u00e9 engag\u00e9e.<!--more--><\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Les personnes sont devenues le principal vecteur d&rsquo;attaque pour les cybercriminels du monde entier,\u00a0\u00bb<\/em> a d\u00e9clar\u00e9 Lance Spitzner, directeur de la sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de SANS et co-auteur du rapport. \u00ab\u00a0<em>Plut\u00f4t que la technologie, ce sont les humains qui repr\u00e9sentent le risque le plus important pour les organisations. Les professionnels qui supervisent des programmes de sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sont la cl\u00e9 pour g\u00e9rer ce risque de mani\u00e8re efficace.\u00a0\u00bb<br \/>\n<\/em><\/p>\n<p>Apr\u00e8s avoir analys\u00e9 les donn\u00e9es de plus de 1 000 professionnels de la sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 dans le monde, SANS Security Awareness, leader mondial de la formation sur la sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9, a publi\u00e9 son septi\u00e8me rapport SANS sur la sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 annuel. Le rapport de 2022 \u00e9tablit des points de r\u00e9f\u00e9rence mondiaux actualis\u00e9s sur la mani\u00e8re dont les organisations g\u00e8rent leur facteur humain et fournit une marche \u00e0 suivre pour apporter des am\u00e9liorations avec des mesures cl\u00e9s dans la Matrice des indicateurs du mod\u00e8le de maturit\u00e9 de la sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 permettant de mesurer les progr\u00e8s.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Les programmes de sensibilisation permettent aux \u00e9quipes de s\u00e9curit\u00e9 de g\u00e9rer efficacement leur facteur humain en changeant la perception de la cybers\u00e9curit\u00e9 et en promouvant les comportements s\u00fbrs, depuis le conseil d&rsquo;administration jusqu\u2019aux \u00e9chelons inf\u00e9rieurs\u00a0\u00bb,<\/em> a expliqu\u00e9 Spitzner. \u00ab\u00a0<em>Ce rapport permet aux professionnels de la sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de prendre des d\u00e9cisions fond\u00e9es sur des donn\u00e9es quant \u00e0 la meilleure fa\u00e7on de s\u00e9curiser leurs effectifs et de parler des risques aux dirigeants d\u2019une mani\u00e8re convaincante qui d\u00e9montre la valeur de leurs priorit\u00e9s strat\u00e9giques ainsi que le soutien dont elles b\u00e9n\u00e9ficient.\u00a0\u00bb<br \/>\n<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Quelles sont les principales conclusions?<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Main d&rsquo;\u0153uvre : Plus de 69 % des professionnels de la sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 passent moins de la moiti\u00e9 de leur temps \u00e0 la sensibilisation. Les donn\u00e9es montrent que les responsabilit\u00e9s de la sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sont le plus souvent confi\u00e9es \u00e0 des personnes ayant une formation tr\u00e8s technique, qui peuvent ne pas avoir les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour engager efficacement leur personnel dans des termes simples \u00e0 comprendre.<\/li>\n<li>R\u00e9mun\u00e9ration dans le monde : Les professionnels de la sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 en Australie\/Nouvelle-Z\u00e9lande ont la r\u00e9mun\u00e9ration annuelle moyenne la plus \u00e9lev\u00e9e (121 236 $), tandis que l\u2019Am\u00e9rique du Sud ont la plus faible (56 960 $). Les salaires dans la r\u00e9gion EMEA se situent entre les deux, avec une moyenne de 84 656 $ par an. En Am\u00e9rique du Nord, plus le niveau de maturit\u00e9 du programme de sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 d\u2019une organisation est \u00e9lev\u00e9, plus le salaire des professionnels de la sensibilisation qui y travaillent est \u00e9lev\u00e9.<\/li>\n<li>Principaux d\u00e9fis signal\u00e9s : Les trois principaux d\u00e9fis signal\u00e9s pour la mise en place d\u2019un programme de sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 sont tous li\u00e9s \u00e0 un manque de temps ; notamment le manque de temps pour la gestion de projet, les limites du temps de formation pour impliquer les employ\u00e9s et un manque de personnel.<\/li>\n<li>Cons\u00e9quences de la pand\u00e9mie : Les deux principales cons\u00e9quences signal\u00e9es \u00e9taient le d\u00e9fi d\u2019une main d&rsquo;\u0153uvre plus distraite et d\u00e9bord\u00e9e et un environnement de travail o\u00f9 les cyberattaques d\u2019origine humaine sont devenues plus fr\u00e9quentes et plus efficaces.<\/li>\n<li>Maturit\u00e9 des programmes par r\u00e9gion : Dans toutes les r\u00e9gions du monde, les niveaux de maturit\u00e9 les plus courants des programmes actuels sont ax\u00e9s sur la conformit\u00e9 et la sensibilisation\/le changement de comportement.<\/li>\n<li>Indicateurs de r\u00e9ussite des programmes: un soutien fort de la part des dirigeants, une augmentation de la taille de l&rsquo;\u00e9quipe et des formations plus fr\u00e9quentes sont les principaux facteurs de r\u00e9ussite du programme.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong><em>Mesures \u00e0 prendre pour accro\u00eetre la r\u00e9ussite des programmes<\/em><\/strong><\/p>\n<ul>\n<li>Mesures \u00e0 prendre pour accro\u00eetre le soutien des dirigeants : Une des meilleures fa\u00e7ons d&rsquo;accro\u00eetre le soutien des dirigeants est de parler en termes de gestion des risques, et non de conformit\u00e9, et d\u2019expliquer POURQUOI vous faites quelque chose, et non pas CE QUE vous faites. De plus, il faut cr\u00e9er un sentiment d\u2019urgence en utilisant les donn\u00e9es et communiquer des valeurs en d\u00e9montrant un alignement avec les priorit\u00e9s des dirigeants.<\/li>\n<li>Mesures \u00e0 prendre pour accro\u00eetre la taille des \u00e9quipes : Il a \u00e9t\u00e9 recommand\u00e9 de documenter et comparer combien de personnes dans l&rsquo;\u00e9quipe de s\u00e9curit\u00e9 se concentrent sur la technologie par rapport au nombre qui se concentrent sur le facteur humain, de cr\u00e9er un document pour expliquer en d\u00e9tails les besoins en personnel, et de d\u00e9velopper des partenariats avec les d\u00e9partements cl\u00e9s qui peuvent aider \u00e0 d\u00e9velopper des moyens de communiquer la valeur du programme.<\/li>\n<li>Mesures \u00e0 prendre pour accro\u00eetre la fr\u00e9quence des formations : Il est recommand\u00e9 aux organisations de communiquer et d&rsquo;interagir avec leurs effectifs ou d&rsquo;organiser des formations au moins une fois par mois. Maintenir une formation simple et facile \u00e0 suivre \u00e9tait la cl\u00e9 pour accro\u00eetre les opportunit\u00e9s d\u2019impliquer et d\u2019entra\u00eener sa main d&rsquo;\u0153uvre.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u00ab Les programmes de sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 les plus matures changent non seulement le comportement et la culture des effectifs,mais ils mesurent et d\u00e9montrent \u00e9galement leur valeur \u00e0 diriger via un cadre de mesures, \u00bb<\/em> a continu\u00e9 Spitzner. <em>\u00ab Les organisations ne peuvent d\u00e9sormais plus justifier une formation annuelle juste pour cocher la case de la conformit\u00e9, et il reste essentiel qu&rsquo;elles consacrent plus de personnel, de ressources et d\u2019outils pour g\u00e9rer leur facteur humain efficacement. \u00bb<\/em><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source : SANS Security Awareness Report 2022: G\u00e9rer le risque humain<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le constat du SANS Security Awareness Report 2022 n&rsquo;est pas neuf, il sonne toutefois comme un appel \u00e0 la mobilisation. 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