Le salaire de base des employ\u00e9s en Belgique a augment\u00e9 de 7% entre avril 2021 et avril 2022 pour seulement 2% l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. La croissance des salaires – la plus forte de ces 20 derni\u00e8res ann\u00e9es – s’explique en grande partie par l\u2019indexation. Cependant, d\u2019apr\u00e8s les r\u00e9sultats de la 29\u00e8me \u00e9tude salariale d\u2019Hudson, il semblerait que d’autres facteurs jouent un r\u00f4le non n\u00e9gligeable. Les diff\u00e9rences sont de plus en plus importantes entre Bruxelles, la Flandre et la Wallonie.<\/p>\n
L’augmentation des salaires n’est pas seulement due \u00e0 l’indexation. Ainsi, l’ann\u00e9e derni\u00e8re \u00e9galement les salaires ont augment\u00e9 d’1,5% sans indexation. Malgr\u00e9 la limitation de la marge d’augmentation (en raison de la norme salariale), de nombreuses entreprises ont puis\u00e9 dans leur budget pour augmenter les salaires. Pas moins de 91% des employ\u00e9s ont re\u00e7u une augmentation en plus de l’indexation automatique et pouvaient g\u00e9n\u00e9ralement compter sur des montants plus \u00e9lev\u00e9s.<\/p>\n
Les r\u00e9mun\u00e9rations variables ont le vent en poupe<\/em><\/strong><\/p>\n Les employ\u00e9s qui ont droit \u00e0 un salaire variable ont constat\u00e9 une augmentation par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Aussi bien les employ\u00e9s que les cadres et les dirigeants ont re\u00e7u des bonus plus \u00e9lev\u00e9s. Les cadres sup\u00e9rieurs ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la plus forte augmentation en termes de r\u00e9mun\u00e9ration variable. Le bonus m\u00e9dian dans cette cat\u00e9gorie est pass\u00e9 \u00e0 3000 \u20ac, soit une croissance de 10%. Les managers et les senior managers ont continu\u00e9 \u00e0 percevoir les bonus les plus \u00e9lev\u00e9s, avec des montants m\u00e9dians de respectivement 7021 \u20ac et 21371 \u20ac.<\/p>\n Un taux de vacance d\u2019emploi qui contribue \u00e0 l\u2019augmentation des salaires<\/em><\/strong><\/p>\n L’\u00e9volution des salaires est \u00e9galement d\u00e9termin\u00e9e par le produit int\u00e9rieur brut, le taux de ch\u00f4mage et le taux de vacance d\u2019emploi (le nombre de postes vacants par rapport au nombre total d’emplois dans l’entreprise). Ce dernier indicateur est la preuve qu\u2019une pression \u00e9lev\u00e9e et constante s\u2019exerce sur le march\u00e9 du travail belge. Le taux de vacance d\u2019emploi a augment\u00e9 au cours du premier trimestre de 2022 pour atteindre 4,83%. Le nombre de postes vacants en Belgique augmente depuis des ann\u00e9es avec une forte croissance depuis 2021. Une r\u00e9alit\u00e9 qui pousse les entreprises \u00e0 faire de plus gros efforts (financiers) en vue d\u2019attirer de nouveaux talents et de retenir leurs employ\u00e9s actuels.<\/p>\n Bert De Greve \u2013 Partner Talent Management explique: \u201cHudson n\u2019a rien contre une croissance de la r\u00e9mun\u00e9ration variable, celle-ci pouvant m\u00eame aider de nombreuses entreprises \u00e0 se montrer plus r\u00e9sistantes \u00e0 la crise. Un plan de r\u00e9mun\u00e9ration variable qui s\u2019inscrit dans un mod\u00e8le de financement sain o\u00f9 l\u2019enveloppe des bonus est li\u00e9e aux r\u00e9sultats financiers de l\u2019entreprise est sans doute le plus efficace. <\/em>En outre, les enqu\u00eates montrent que les entreprises qui distribuent une partie de leurs b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 leurs employ\u00e9s ont un turnover plus faible. Ce constat est encore plus important dans une gestion participative o\u00f9 les employ\u00e9s sont impliqu\u00e9s dans le processus de d\u00e9cision.\u201d<\/em><\/p>\n Les jeunes et les starters sont mieux pay\u00e9s<\/em><\/strong><\/p>\n L’enqu\u00eate montre que les salaires des jeunes et des starters de moins de 25 ans ont fortement augment\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Alors que le salaire m\u00e9dian des jeunes titulaires d’un master \u00e9tait de 2628 \u20ac en 2018, le salaire m\u00e9dian en 2022 s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 2900 \u20ac (+10%). Pour les starters titulaires d’un baccalaur\u00e9at, les chiffres sont pass\u00e9s de 2281 \u20ac en 2018 \u00e0 2600 \u20ac en 2022 (+14%).<\/p>\n Parmi les jeunes, les ing\u00e9nieurs dans le domaine de la production, de la recherche et de la qualit\u00e9 ont les salaires les plus \u00e9lev\u00e9s. Plus g\u00e9n\u00e9ralement, en ce qui concerne les ing\u00e9nieurs de moins de 25 ans, il est de moins en moins rare que les salaires franchissent la barre des 3000 \u20ac bruts mensuels. Les jeunes du secteur informatique, quant \u00e0 eux, b\u00e9n\u00e9ficient g\u00e9n\u00e9ralement d’une voiture de soci\u00e9t\u00e9 en d\u00e9but de carri\u00e8re. C’est \u00e9galement le cas pour 48% des starters bacheliers et pour pas moins de 60% des masters.<\/p>\n La prime Corona conna\u00eet un franc succ\u00e8s<\/em><\/strong><\/p>\n A la suite de l’apparition de l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de COVID-19 et de la pand\u00e9mie qui s\u2019en est suivie, le nombre de personnes ayant re\u00e7u une augmentation de salaire \u00e9tait moins important (tout comme le montant de cette derni\u00e8re). Aujourd’hui, la situation semble s\u2019\u00eatre consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9e. Dans le contexte de la crise sanitaire, pas moins de 6 entreprises sur 10 ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la prime Corona. L’initiative du gouvernement avait pour objectif de contribuer au red\u00e9marrage de l’\u00e9conomie et de permettre aux entreprises de remercier leur personnel pour leurs efforts. La prime avait une valeur maximale de 500 \u20ac et \u00e9tait vers\u00e9e sous forme de ch\u00e8ques de consommation. 55% des entreprises sont rest\u00e9es proches de cette somme en accordant \u00e0 leurs employ\u00e9s une prime allant de 400 \u00e0 500 euros.<\/p>\n L\u2019\u00e9cart avec Bruxelles se creuse<\/em><\/strong><\/p>\n C’est \u00e0 Bruxelles que les salaires m\u00e9dians ont le plus augment\u00e9 avec 1,71% (hors index), contre 1,34% en Flandre et 1,12% en Wallonie. Les salaires variables ont \u00e9galement augment\u00e9 plus rapidement. La tendance de l’ann\u00e9e derni\u00e8re se poursuit donc car c’est dans cette r\u00e9gion que les salaires avaient d\u00e9j\u00e0 le plus augment\u00e9 – et ce alors que les salaires \u00e0 Bruxelles sont traditionnellement d\u00e9j\u00e0 les plus \u00e9lev\u00e9s du pays. Les rapports pr\u00e9c\u00e9dents d\u2019Hudson montrent d\u2019ailleurs que les salaires m\u00e9dians y sont 15 % plus \u00e9lev\u00e9s que dans le reste de la Belgique.<\/p>\n \u201cL’\u00e9cart salarial entre Bruxelles et le reste du pays n’est pas nouveau, mais il se creuse davantage. De nombreux employ\u00e9s ont choisi de travailler dans des zones exemptes d’embouteillages et \u00e0 proximit\u00e9 de leur domicile, s’accommodant ainsi de la diff\u00e9rence de salaire. Depuis le d\u00e9but de la pand\u00e9mie de Covid-19, de nombreuses entreprises bruxelloises offrent la possibilit\u00e9 de t\u00e9l\u00e9travailler 2 ou 3 jours par semaine, ce qui rend l’argument du \u00ab\u00a0travail dans sa r\u00e9gion\u00a0\u00bb moins pertinent. Les employeurs flamands doivent s’armer face \u00e0 cette \u00ab concurrence \u00bb\u00a0\u00bb<\/em> explique Wouter Beuckels \u2013 Senior Manager Talent Management<\/p>\n Lenteur des progr\u00e8s dans l’\u00e9cologisation des parcs automobiles<\/em><\/strong><\/p>\n Comme chacun le sait, les voitures de soci\u00e9t\u00e9 restent populaires en Belgique. Le nombre de salari\u00e9s qui voient leur salaire compl\u00e9t\u00e9 par une voiture de soci\u00e9t\u00e9 a \u00e9galement augment\u00e9 en 2022. Toutefois, l’\u00e9cologisation ou la verdurisation du parc automobile ne progresse que lentement. A peine 3,5% des voitures de soci\u00e9t\u00e9 sont \u00e9lectriques et seulement 6,5% sont hybrides. La plupart des voitures \u00e9lectriques roulent dans la r\u00e9gion de Bruxelles-Capitale, dans le secteur des technologies de l’information et dans les petites entreprises qui, en raison de leur taille limit\u00e9e, peuvent r\u00e9agir plus rapidement aux changements de fiscalit\u00e9.<\/p>\n La question est de savoir si les salaires vont poursuivre leur tendance \u00e0 la hausse au cours des prochains mois. La plupart des \u00e9conomistes s’attendent \u00e0 ce que l’inflation diminue \u00e0 nouveau dans un avenir proche, r\u00e9duisant ainsi la pression sur les indexations. La guerre des talents, en revanche, va bien se poursuivre. Les entreprises sont conscientes de la n\u00e9cessit\u00e9 de continuer \u00e0 investir dans la \u00ab juste \u00bb r\u00e9mun\u00e9ration de leurs employ\u00e9s et de recruter les bons profils en termes de comp\u00e9tences et d’engagement. Nous attendons d\u00e8s lors avec impatience de conna\u00eetre les r\u00e9sultats de notre prochaine \u00e9dition \u2013 la 30\u00e8me \u2013 de notre enqu\u00eate sur les salaires.<\/p>\n <\/p>\n Source : Enqu\u00eate salariale d’Hudson aupr\u00e8s de 781 entreprises et 219.556 employ\u00e9s en Belgique.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le salaire de base des employ\u00e9s en Belgique a augment\u00e9 de 7% entre avril 2021 et avril 2022 pour seulement 2% l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. La croissance des salaires – la plus forte de ces 20 derni\u00e8res ann\u00e9es – s’explique en grande […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[562,3684,615,2140,508,374,108],"yoast_head":"\n