Les t\u00e9l\u00e9travailleurs peuvent se sentir connect\u00e9s \u00e0 leurs coll\u00e8gues. La moiti\u00e9 des Belges (51,3%) ne perdent pas le contact avec leurs coll\u00e8gues m\u00eame s\u2019ils sont en t\u00e9l\u00e9travail alors qu\u2019un sur trois (34,8 %) affirme le contraire . 36% disent souhaiter avoir malgr\u00e9 tout plus de contacts avec leurs coll\u00e8gues, mais 37% d\u00e9clarent le contraire. La situation est diff\u00e9rente lorsqu’il s’agit d\u2019un contact direct avec son manager :une personne sur cinq (19%) souhaiterait en avoir plus. Ceci ressort d\u2019une \u00e9tude internationale de SD Worx men\u00e9e dans 10 pays, aupr\u00e8s de plus de 1.000 Belges actifs.<\/p>\n
Le besoin de plus de contacts sociaux est personnel<\/em><\/strong><\/p>\n Un Belge sur trois (30%) ne ressent pas le besoin de plus voir ses coll\u00e8gues au bureau. \u00c0 cet \u00e9gard, nous nous situons au m\u00eame niveau que la France et les pays nordiques (Finlande, Danemark, Norv\u00e8ge). En Allemagne, en Italie, en Espagne et au Royaume-Uni, les chiffres sont encore plus \u00e9lev\u00e9s. Nous observons \u00e9galement le m\u00eame ph\u00e9nom\u00e8ne dans d’autres pays. l y a d\u2019ailleurs une propotion \u00e9quivalente de travailleurs qui aimeraient \u00eatre au bureau cinq jours par semaine avec leurs coll\u00e8gues.<\/p>\n Un Belge sur cinq souhaiterait \u00e9galement avoir plus de contacts avec son manager. Ce chiffre est comparable \u00e0 celui des Fran\u00e7ais, des Italiens et des Espagnols qui t\u00e9l\u00e9travaillent. Ce n’est qu’en Finlande que ce groupe est plus petit, avec moins de 15%. Ailleurs en Europe, un quart des employ\u00e9s aimeraient voir davantage leur manager.<\/p>\n Katleen Jacobs, Business Manager HR Advisory de SD Worx : \u00ab\u00a0Le t\u00e9l\u00e9travail o\u00f9 les travailleurs se sentent connect\u00e9s : cela existe bel et bien. La moiti\u00e9 des t\u00e9l\u00e9travailleurs ne perdent pas le contact avec leurs coll\u00e8gues. H\u00e9las une personne sur trois ressent un manque de contact avec ses coll\u00e8gues et pr\u00e8s de quatre t\u00e9l\u00e9travailleurs sur dix souhaiteraient avoir plus de contacts avec leurs coll\u00e8gues. Les attentes sont \u00e9galement diff\u00e9rentes lorsqu’il s’agit du contact avec le manager. Une personne sur trois ressent moins de conseils de la part de son superviseur \u00e0 distance. Un bon leadership s’adapte au travail hybride, tient compte des diff\u00e9rences de ses collaborateurs et \u00e9tablit des liens. Les jours de bureau pr\u00e9f\u00e9r\u00e9s sont le mardi et le jeudi, suivis du mercredi, mais le groupe le plus important n’a pas de pr\u00e9f\u00e9rence (38%).\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Les managers sont davantage sous pression en cas de t\u00e9l\u00e9travail<\/em><\/strong><\/p>\n Pr\u00e8s de six salari\u00e9s belges sur dix (57,2 %) d\u00e9clarent ne pas avoir de probl\u00e8mes mentaux \u00e0 cause du t\u00e9l\u00e9travail. Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est plus prononc\u00e9 dans les organisations comptant jusqu’\u00e0 50 employ\u00e9s et celles comptant 250 employ\u00e9s ou plus. Pourtant, pr\u00e8s d’une personne sur cinq (19,9 %) se dit susceptible de l’\u00eatre. Cette proportion est plus \u00e9lev\u00e9e chez les managers : plus d’un quart d’entre eux (27,5%) souffrent de probl\u00e8mes mentaux. Il est important d’en \u00eatre conscient.<\/p>\n \u00ab\u00a0Une personne sur cinq conna\u00eet des probl\u00e8mes mentaux lorsqu’elle travaille \u00e0 distance. C’est une t\u00e2che suppl\u00e9mentaire \u00e0 laquelle les managers doivent \u00eatre attentifs. C’est pourquoi il faut \u00e9galement surveiller les managers eux-m\u00eames : pr\u00e8s de la moiti\u00e9 d’entre eux (46,6%) manquent de contacts avec leurs coll\u00e8gues et subissent une pression mentale (27,5%). Les managers pourraient \u00e9galement b\u00e9n\u00e9ficier d’un soutien, car ils peuvent jouer un r\u00f4le important dans le lien qui unit l\u2019entreprise\u00a0\u00bb,<\/em> Katleen Jacobs de SD Worx le sait.<\/p>\n 1 travailleur sur 3 veut des conseils pour le t\u00e9l\u00e9travail<\/em><\/strong><\/p>\n Beaucoup ont d\u00fb appliquer le t\u00e9l\u00e9travail de mani\u00e8re tr\u00e8s intensive en raison de la pand\u00e9mie du Covid. Pourtant, en 2022, il y a toujours une demande de conseils et d’orientation \u00e0 ce sujet. Par exemple, 1 employ\u00e9 sur 3 (29%) en Belgique indique qu’il serait ouvert \u00e0 recevoir plus de conseils sur le t\u00e9l\u00e9travail de la part de son organisation. En Espagne (40%), en Italie (34%) et en Norv\u00e8ge (33%), les employ\u00e9s sont encore plus nombreux \u00e0 poser la question. La demande de tips est plus fr\u00e9quente chez les managers en Belgique (40%) que chez les non -managers(25%).<\/p>\n \u00ab\u00a0Les chiffres montrent que les travailleurs ont des besoins diff\u00e9rents en mati\u00e8re de contacts sociaux, avec leurs coll\u00e8gues et leurs sup\u00e9rieurs. Tout le monde ne le g\u00e8re pas de la m\u00eame mani\u00e8re\u00a0\u00bb<\/em>, d\u00e9clare Bruce Fecheyr-Lippens, Chief People Officer chez SD Worx. \u00ab\u00a0Nous recommandons donc de d\u00e9velopper une politique de t\u00e9l\u00e9travail bas\u00e9e sur trois piliers : productivit\u00e9, connexion et comp\u00e9tence. Et prenez en compte l’individu et l’\u00e9quipe, tout le monde est diff\u00e9rent. En tant qu’organisation, examinez quels sont les groupes pour lesquels le t\u00e9l\u00e9travail offre un avantage en termes de productivit\u00e9 et dans quelle mesure les employ\u00e9s et les managers disposent des comp\u00e9tences ad\u00e9quates pour bien g\u00e9rer le t\u00e9l\u00e9travail. Le besoin de contact avec les coll\u00e8gues n’est pas le m\u00eame pour tous. Un bon contact garantit une plus grande implication dans l’organisation de la part des collaborateurs. Les accords sur la mani\u00e8re de rester en contact avec les coll\u00e8gues – que faites-vous par e-mail, par message ou \u00e0 quelle fr\u00e9quence vous les consultez via des calls – sont une n\u00e9cessit\u00e9 absolue pour pouvoir organiser le travail confortablement.\u00a0\u00bb \u202f<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source : SD Worx 2022 – L\u2019enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 men\u00e9e en mars 2022 en Belgique, en France, en Allemagne, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni, en Espagne, en Italie, en Norv\u00e8ge, en Finlande et en Su\u00e8de. Au total, 10.119 travailleurs ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s. L\u2019\u00e9chantillon est repr\u00e9sentatif des march\u00e9s de l\u2019emploi sp\u00e9cifiques locaux et pr\u00e9sente la m\u00eame composition selon le sexe, l’\u00e2ge et le dipl\u00f4me par rapport \u00e0 la population active au sein des pays concern\u00e9s.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les t\u00e9l\u00e9travailleurs peuvent se sentir connect\u00e9s \u00e0 leurs coll\u00e8gues. La moiti\u00e9 des Belges (51,3%) ne perdent pas le contact avec leurs coll\u00e8gues m\u00eame s\u2019ils sont en t\u00e9l\u00e9travail alors qu\u2019un sur trois (34,8 %) affirme le contraire . 36% disent souhaiter […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":13419,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[2289,189,3005,219],"yoast_head":"\n