Une nouvelle \u00e9tude indique qu’une grande majorit\u00e9 des directeurs financiers prennent des mesures de r\u00e9duction des co\u00fbts dans un contexte d\u2019inflation galopante et d\u2019inqui\u00e9tudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9cession. Les directeurs financiers s’attendent \u00e0 ce que l’\u00e9conomie entre en r\u00e9cession au cours des 12 prochains mois. Ils ont donc commenc\u00e9 \u00e0 r\u00e9duire leurs co\u00fbts pour s’y pr\u00e9parer, selon une nouvelle enqu\u00eate d’IWG, le plus grand fournisseur mondial d’espaces de travail flexibles. Une \u00e9tude sur le sujet a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 qu\u2019en d\u00e9ployant le travail hybride, les entreprises pourraient \u00e9conomiser plus de 10 000 euros par travailleur et par an.<\/p>\n
Selon 91 % des 250 directeurs financiers interrog\u00e9s, la crise \u00e9conomique est in\u00e9vitable. Plus d’un tiers (36 %) s’attendent \u00e0 une r\u00e9cession cette ann\u00e9e. En cons\u00e9quence, presque tous les directeurs financiers (97 %) ont commenc\u00e9 \u00e0 prendre des mesures de r\u00e9duction des co\u00fbts ou pr\u00e9voient de le faire dans un avenir proche. Deux tiers (65 %) entendent r\u00e9duire les frais de gestion immobili\u00e8re de plus de 10 % par an.<\/p>\n
Le travail hybride est consid\u00e9r\u00e9 comme une piste s\u00e9rieuse pour atteindre les \u00e9conomies envisag\u00e9es. Pour 82 % des directeurs financiers, c’est un mod\u00e8le \u00e9conomique plus abordable, \u00e9tant donn\u00e9 que la demande d’espaces de bureaux reste forte. Une r\u00e9cente enqu\u00eate am\u00e9ricaine men\u00e9e par le fournisseur de logiciels bureautiques Robin a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 83 % des cadres comptaient sur le travail hybride pour all\u00e9ger les co\u00fbts ; 60 % d’entre eux disent envisager de limiter d’au moins 50 % les espaces de bureau.<\/p>\n
Cela fait longtemps que les entreprises font un usage peu efficace des espaces de bureau, mais l’explosion du travail hybride et du t\u00e9l\u00e9travail les a incit\u00e9es \u00e0 revoir ces d\u00e9penses. Parmi les CEO du Fortune 500, 74 % font part de leur intention de restreindre la superficie des espaces de bureau.<\/p>\n
Selon les donn\u00e9es les plus r\u00e9centes d’IWG, l’occupation des bureaux en Belgique a augment\u00e9 de 43 % depuis le d\u00e9but de l’ann\u00e9e. William Willems, General Manager IWG Belgique et Luxembourg, confirme la forte progression du nombre d\u2019occupants quotidiens dans plusieurs centres en Belgique. \u00ab\u00a0Depuis le d\u00e9but de l’ann\u00e9e, on constate une augmentation significative sur presque tous les sites, voire un doublement dans certains centres. Les bureaux font de nouveau le plein. Les travailleurs veulent se revoir entre coll\u00e8gues et disposer d’un poste de travail ad\u00e9quat o\u00f9 qu’ils aillent (en centre-ville ou dans leur quartier), d’autant que cela correspond aux accords pass\u00e9s avec leurs employeurs. Les espaces de travail professionnels, la climatisation, la connexion internet s\u00e9curis\u00e9e et rapide et, bien s\u00fbr, les salles de r\u00e9union o\u00f9 se retrouver entre coll\u00e8gues sont autant d’\u00e9l\u00e9ments qui expliquent le retour des travailleurs au bureau quelques jours par semaine.\u00a0\u00bb Les directeurs financiers interrog\u00e9s confirment cette tendance : la moiti\u00e9 (50%) des entreprises optent d\u00e9j\u00e0 pour des baux de courte dur\u00e9e ou des espaces de travail partag\u00e9s. Elles ont ainsi la possibilit\u00e9 d’apporter rapidement des changements en fonction des budgets disponibles, sans \u00eatre li\u00e9es par des baux de longue dur\u00e9e. Une \u00e9tude2 indique qu\u2019en recourant au travail hybride, les entreprises pourraient \u00e9conomiser en moyenne plus de 10 000 euros par travailleur et par an, ce qui explique que deux cinqui\u00e8mes (39%) des directeurs financiers envisagent de passer aux espaces partag\u00e9s uniquement.<\/p>\n Plus de deux cinqui\u00e8mes (44%) des directeurs financiers proc\u00e8dent \u00e0 des licenciements secs ; d’autres envisagent de r\u00e9viser les bar\u00e8mes de r\u00e9mun\u00e9ration actuels du personnel (28%) et de geler les promotions (27%). Les directeurs financiers limitent les nouvelles recrues : plus d’un tiers (36%) g\u00e8lent les recrutements et un pourcentage similaire (33%) le remet provisoirement \u00e0 plus tard.<\/p>\n IWG veut ouvrir &.000 nouvelles implantations au cours de l’ann\u00e9e \u00e0 venir pour r\u00e9pondre \u00e0 la demande croissante de bureaux hybrides. La majorit\u00e9 se situe dans des zones rurales ou p\u00e9riurbaines. \u00ab\u00a0Nous allons \u00e9galement nous d\u00e9velopper fortement en Belgique en passant de 46 \u00e0 environ 200 bureaux \u00e0 travers le pays dans les cinq prochaines ann\u00e9es. Cette r\u00e9partition nationale est importante \u00e0 nos yeux. Les travailleurs pr\u00e9f\u00e8rent se rapprocher de leur domicile pour mieux concilier vie professionnelle et vie priv\u00e9e. C\u2019est tout b\u00e9n\u00e9fice pour la plan\u00e8te.\u00a0\u00bb Une nouvelle \u00e9tude indique qu’une grande majorit\u00e9 des directeurs financiers prennent des mesures de r\u00e9duction des co\u00fbts dans un contexte d\u2019inflation galopante et d\u2019inqui\u00e9tudes li\u00e9es \u00e0 la r\u00e9cession. Les directeurs financiers s’attendent \u00e0 ce que l’\u00e9conomie entre en r\u00e9cession au […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[353,3712,2661,2684,3357],"yoast_head":"\n
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