Les heures suppl\u00e9mentaires\u2026 Seuls 16% des employ\u00e9s n’y seraient jamais contraints. Pour plus d’un tiers, par contre, elles s’imposeraient au moins une fois par semaine. Et pour 9% des employ\u00e9s, elles seraient quotidiennes. Il est interpellant de noter que, pour plus d’un employ\u00e9 sur cinq (22%), le manager n’a aucune id\u00e9e du nombre d’heures suppl\u00e9mentaires effectu\u00e9es par ses \u00e9quipes. L’enregistrement du temps peut aider \u00e0 \u00e9viter les heures suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n
Vous retrouvez-vous souvent tard le soir \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 des courriels professionnels? Ou \u00e0 devoir rogner sur votre week-end pour terminer un travail? Vous n’\u00eates pas un cas unique. Pour plus d’un tiers des employ\u00e9s (35%), la semaine de travail dure 4 heures de plus que les 38 ou 40 heures pr\u00e9vues. Il est notoire que les personnes qui font du t\u00e9l\u00e9travail pendant au moins la moiti\u00e9 de la semaine sont plus susceptibles (37%) de prester des heures suppl\u00e9mentaires que celles qui viennent tous les jours au bureau (30%).<\/p>\n
L’enregistrement du temps aide les employ\u00e9s \u00e0 constater leurs (exc\u00e8s de) temps de travail<\/em><\/strong><\/p>\n Pas de chance pour ceux qui prestent occasionnellement des heures suppl\u00e9mentaires: \u00e0 peine plus de la moiti\u00e9 des managers (54%) en connaissent (presque) exactement le nombre. Pour un quart des r\u00e9pondants (25%), le manager est conscient que des heures suppl\u00e9mentaires ont \u00e9t\u00e9 prest\u00e9es, mais il ne sait pas pr\u00e9cis\u00e9ment combien ni quand. Et pour 22% des r\u00e9pondants, le manager n’a pas la moindre id\u00e9e.<\/p>\n Disposer d’une meilleure vue du temps de travail (suppl\u00e9mentaire) fournit des informations importantes aux dirigeants de l’entreprise, mais surtout aux employ\u00e9s. Ils peuvent ainsi proc\u00e9der \u00e0 des ajustements d’agenda au moment voulu et demander l’aide n\u00e9cessaire quand ils ne disposent pas de suffisamment de temps pour finaliser le travail en cours. Voil\u00e0 pourquoi plus de 2 r\u00e9pondants sur 3 (68%) trouveraient justifi\u00e9 d’enregistrer les heures suppl\u00e9mentaires. En outre, pour 68% des r\u00e9pondants, l’enregistrement du temps pourrait ouvrir la porte \u00e0 une compensation pour la prestation d’heures suppl\u00e9mentaires. Celles-ci sont pay\u00e9es pour environ 13% des r\u00e9pondants et r\u00e9cup\u00e9r\u00e9es sous forme de cong\u00e9s suppl\u00e9mentaires dans 31% des cas. Pour 4% des r\u00e9pondants, la compensation regroupe \u00e0 la fois une somme additionnelle et un nombre de jours de cong\u00e9 suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n Celui ou celle qui t\u00e9l\u00e9travaille au moins la moiti\u00e9 de la semaine est plus susceptible de devoir faire des heures suppl\u00e9mentaires (37%) que celui ou celle qui se rend au bureau tous les jours (29%). Lode Godderis, professeur de m\u00e9decine du travail \u00e0 la KU Leuven, y voit trois raisons: \u201cNous avons constat\u00e9 la m\u00eame situation durant le confinement. Dans leur esprit, de nombreux employ\u00e9s voient la dur\u00e9e du trajet pour aller et revenir du bureau comme du temps de travail. Et ils commencent leur journ\u00e9e de travail chez eux au moment o\u00f9, en temps normal, ils se mettraient en route. Par ailleurs, nous constatons que de nombreux employ\u00e9s int\u00e8grent une dose de flexibilit\u00e9 dans leur journ\u00e9e de travail \u00e0 domicile. Par exemple pour aller rechercher les enfants \u00e0 l’\u00e9cole. Et ils essaient alors de (sur)compenser ces moments d’interruption en travaillant plus longtemps en fin de journ\u00e9e. Enfin, on observe que le travail \u00e0 domicile tend \u00e0 brouiller la fronti\u00e8re entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, ce qui rend plus difficile de mettre fin \u00e0 la journ\u00e9e de travail \u00e0 la maison.\u201d<\/em><\/p>\n \u201cLes employ\u00e9s qui prestent syst\u00e9matiquement des heures suppl\u00e9mentaires rencontrent davantage de difficult\u00e9s \u00e0 maintenir un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e,\u201d<\/em> explique Sophie Henrion, porte-parole de Protime. \u201cDisposer d’une meilleure vue sur le (trop grand) nombre d’heures de travail prest\u00e9es fournit des informations importantes. Particuli\u00e8rement pour ceux qui t\u00e9l\u00e9travaillent et ne r\u00e9alisent pas toujours la dur\u00e9e de leur journ\u00e9e de travail. \u00c0 l’image d’un cardiofr\u00e9quencem\u00e8tre qui nous pr\u00e9vient quand notre entra\u00eenement physique devient trop intensif, les syst\u00e8mes d’enregistrement du temps en ligne peuvent d\u00e9clencher un signal d’avertissement chez les employ\u00e9s lorsqu’ils prestent syst\u00e9matiquement des heures suppl\u00e9mentaires.\u201d<\/em><\/p>\n <\/p>\n Source & m\u00e9thodologie: l\u2019enqu\u00eate en ligne a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e entre le 13 et le 29 mars 2022 par l\u2019agence iVOX pour le compte de Protime. 1.000 employ\u00e9s belges francophones ont \u00e9t\u00e9 interrog\u00e9s. L\u2019enqu\u00eate est repr\u00e9sentative en termes de genre, d\u2019\u00e2ge et de dipl\u00f4me. La marge d\u2019erreur maximale est de 3,02%.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les heures suppl\u00e9mentaires\u2026 Seuls 16% des employ\u00e9s n’y seraient jamais contraints. Pour plus d’un tiers, par contre, elles s’imposeraient au moins une fois par semaine. Et pour 9% des employ\u00e9s, elles seraient quotidiennes. Il est interpellant de noter que, pour […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[3725,220,915],"yoast_head":"\n