Selon une \u00e9tude men\u00e9e parAcerta sur l\u2019impact du ch\u00f4mage temporaire sur la rotation du personnel dans les entreprises, il appara\u00eet que deux fois plus de d\u00e9parts de travailleurs dans les entreprises qui ont eu recours au ch\u00f4mage temporaire pendant au moins 60 jours ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es que dans les entreprises qui n\u2019ont pas fait appel au ch\u00f4mage temporaire. Pourtant, le syst\u00e8me belge de ch\u00f4mage temporaire a \u00e9galement un effet positif sur la rotation du personnel.<\/p>\n
Les entreprises qui ont eu recours au ch\u00f4mage temporaire moins de 60 jours en 2021 et 2022 ont pu conserver davantage de travailleurs que celles qui ont introduit le ch\u00f4mage temporaire pendant plus de 60 jours. \u00ab\u00a0Le ch\u00f4mage \u00e9conomique peut \u00eatre une bou\u00e9e de sauvetage pour les entreprises, mais il ne peut pas devenir un passe-partout\u00a0\u00bb,<\/em> affirment les experts d\u2019Acerta.<\/p>\n Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, entre 6 et 10 % des travailleurs en moyenne quittent leur employeur. Une petite partie de cette rotation du personnel est \u00ab naturelle \u00bb. Il s\u2019agit par exemple des d\u00e9parts \u00e0 la retraite. La majeure partie (la rotation \u00ab non naturelle \u00bb) concerne les travailleurs qui d\u00e9missionnent ou sont licenci\u00e9s.<\/p>\n Deux fois plus de d\u00e9parts en cas de ch\u00f4mage temporaire de longue dur\u00e9e<\/em><\/strong><\/p>\n L\u2019extension du syst\u00e8me de ch\u00f4mage temporaire (d\u2019abord pendant la crise du coronavirus, maintenant en raison de la crise \u00e9nerg\u00e9tique) a une nette influence sur la rotation \u00ab non naturelle \u00bb du personnel au sein des entreprises belges, comme le montre pour la premi\u00e8re fois une \u00e9tude d\u2019Acerta. Les entreprises qui ont mis leur personnel au ch\u00f4mage temporaire pendant plus de 60 jours au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es ont vu deux fois plus de travailleurs partir que celles qui n\u2019ont pas eu recours au ch\u00f4mage temporaire. Cette ann\u00e9e, 7,3% des travailleurs sont partis quand ils \u00e9taient au ch\u00f4mage temporaire durant plus de 60 jours. Parmi les travailleurs mis au ch\u00f4mage temporaire moins de 60 jours, il s\u2019agit seulement de 5,6%. Le pourcentage chute m\u00eame \u00e0 3,7% dans les entreprises sans ch\u00f4mage temporaire.<\/p>\n Nous constatons \u00e9galement une tendance similaire en 2021 : 10 travailleurs sur 100 ont quitt\u00e9 l\u2019entreprise quand ils ont \u00e9t\u00e9 mis au ch\u00f4mage temporaire pendant plus de 60 jours, alors que seuls 5 travailleurs sur 100 sont partis dans les entreprises sans ch\u00f4mage temporaire.<\/p>\n Les entreprises qui invoquent le ch\u00f4mage temporaire pendant une courte dur\u00e9e en tirent un avantage, d\u2019apr\u00e8s les chiffres. Si la rotation du personnel au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es a \u00e9t\u00e9 au moins 50 % plus \u00e9lev\u00e9e que dans les entreprises qui n\u2019ont pas fait appel au ch\u00f4mage temporaire, elle est simultan\u00e9ment beaucoup plus faible que dans les entreprises qui ont mis leurs travailleurs au ch\u00f4mage temporaire pendant plus de 60 jours.<\/p>\n Olivier Marcq, expert juridique d\u2019Acerta Consult : \u00ab\u00a0Les chiffres le montrent clairement : si les travailleurs sont mis au ch\u00f4mage temporaire trop longtemps, ils partent ensuite. Le syst\u00e8me de ch\u00f4mage temporaire est le bienvenu pour de nombreuses entreprises, mais il am\u00e8ne les travailleurs \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leur avenir professionnel, peut-\u00eatre aussi en partie \u00e0 cause de la perte de revenus. Nous le constatons dans tous les secteurs et tant chez les ouvriers que chez les employ\u00e9s : les d\u00e9parts augmentent \u00e9norm\u00e9ment apr\u00e8s un ch\u00f4mage temporaire de longue dur\u00e9e. C\u2019est certainement un point auquel les entreprises doivent pr\u00eater attention maintenant qu\u2019elles peuvent \u00e0 nouveau faire appel plus largement au syst\u00e8me de ch\u00f4mage temporaire pendant la crise \u00e9nerg\u00e9tique. Le ch\u00f4mage temporaire est une bou\u00e9e de sauvetage n\u00e9cessaire pour beaucoup d\u2019entreprises, mais il ne peut pas devenir un passe-partout.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n Tenir compte de la rotation naturelle aussi<\/em><\/strong><\/p>\n Parall\u00e8lement \u00e0 la rotation \u00ab non naturelle \u00bb du personnel, les entreprises doivent \u00e9galement tenir compte de la rotation \u00ab\u00a0naturelle\u00a0\u00bb, notamment des d\u00e9parts en pension. Les d\u00e9parts naturels dans les entreprises belges tournent autour des 2% depuis des ann\u00e9es. D\u00e8s lors, il est important pour les entreprises de cartographier la rotation naturelle en temps voulu et de la compenser par le recrutement de nouveaux travailleurs.<\/p>\n <\/p>\n Source: les donn\u00e9es recueillies se basent sur les donn\u00e9es r\u00e9elles d\u2019un ensemble de 260.000 travailleurs occup\u00e9s aupr\u00e8s de plus de 40 000 employeurs du secteur priv\u00e9 auquel appartiennent aussi bien des PME que des grandes entreprises. L\u2019analyse pr\u00e9sente l\u2019\u00e9volution du flux sortant en 2018, 2019, 2020, 2021 et 2022 et compare aux effectifs au 1er janvier des m\u00eames ann\u00e9es. Elle \u00e9tablit \u00e9galement un lien entre le flux sortant et le nombre de jours de ch\u00f4mage en 2020 et 2021.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Selon une \u00e9tude men\u00e9e parAcerta sur l\u2019impact du ch\u00f4mage temporaire sur la rotation du personnel dans les entreprises, il appara\u00eet que deux fois plus de d\u00e9parts de travailleurs dans les entreprises qui ont eu recours au ch\u00f4mage temporaire pendant au […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[714,299,102],"yoast_head":"\n