{"id":13684,"date":"2022-11-17T03:48:51","date_gmt":"2022-11-17T01:48:51","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=13684"},"modified":"2022-11-17T05:56:28","modified_gmt":"2022-11-17T03:56:28","slug":"editorial-langoisse-environnementale-role-majeur-fin-annoncee-de-valeur-travail","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-langoisse-environnementale-role-majeur-fin-annoncee-de-valeur-travail\/","title":{"rendered":"Editorial – L\u2019angoisse environnementale et son impact r\u00e9el dans la fin annonc\u00e9e de la valeur Travail."},"content":{"rendered":"

La COP27 devrait \u00eatre un rassemblement universel, une remobilisation p\u00e9riodique en faveur de l\u2019urgence climatique mais nous n\u2019y sommes pas. On y parle de suicide collectif, d\u2019un ultimatum avant de mourir, de croissance non contr\u00f4l\u00e9e d\u2019une population mondiale hyper mal r\u00e9partie sur les continents\u2026 Bref, c\u2019est le best of des angoisses mortif\u00e8res. L\u2019effet sur nos soci\u00e9t\u00e9s n\u2019est pas encore connu. D\u00e9sespoir ou mise en mouvement? En ce qui concerne le monde du travail, l\u2019\u00e9co-anxi\u00e9t\u00e9 repr\u00e9sente-t-elle un \u2019nouveau\u2019 d\u00e9fi qui permet de f\u00e9d\u00e9rer tout le monde ou, au contraire, ouvre-t-elle une voie suppl\u00e9mentaire vers l\u2019abandon et le d\u00e9sengagement?<\/p>\n

Les patrons et dirigeants d\u2019entreprise ont d\u00e9sormais face \u00e0 eux des g\u00e9n\u00e9rations de travailleurs et de candidats tr\u00e8s vuln\u00e9rables. C\u2019est le contre-coup, ou l\u2019autre versant de ce que nous avons appel\u00e9 la r\u00e9silience, nos coll\u00e8gues sont fatigu\u00e9s et anxieux. Et il y a de quoi! Apr\u00e8s la pand\u00e9mie, le d\u00e9clenchement d\u2019une guerre proche et d\u2019une crise \u00e9nerg\u00e9tique qui touche s\u00e9v\u00e8rement les portefeuilles, le sommet environnemental mondial nous explique que nous sommes aujourd\u2019hui en situation de surpopulation,et qu\u2019il est trop tard pour inverser la m\u00e9canique infernale des catastrophes naturelles. Impossible de faire comme si tout ceci n\u2019avait aucun rapport avec le boulot\u2026 Comment pouvons-nous nous aider nous-m\u00eames \u00e0 faire face? Quels messages et quelles ambitions pouvons-nous transmettre \u00e0 celles et ceux qui nous entourent?<\/p>\n

La fin de la croissance ?<\/em><\/strong><\/p>\n

Faut-il se r\u00e9soudre \u00e0 la fin d\u2019un mythe, celui d\u2019une croissance infinie? Et de se pr\u00e9parer alors \u00e0 expliquer aux \u00e9quipes que nous sommes entr\u00e9es dans une \u00e8re de d\u00e9clin? Intuitivement, nous pourrions croire que travailler sur base d\u2019objectifs \u2018revus \u00e0 la baisse\u2019 est de nature \u00e0 tuer ce qu\u2019il nous reste motivation. Faux! Les contours psychologiques de nos coll\u00e8gues sont plus subtils que cela\u2026 Il est possible de trouver un nouvel enthousiasme dans la qu\u00eate d\u2019une meilleure qualit\u00e9 notamment. Ce qui nous semble plus d\u00e9terminant que toute autre chose, c\u2019est de rentrer dans une d\u00e9marche volontariste. Tourner le dos \u00e0 la croissance n\u2019est pas un renoncement \u00e0 partir du moment o\u00f9 cela s\u2019inscrit dans une logique de d\u00e9cision, c\u2019est \u00e0 dire lorsque le choix est soucient. Il ne s\u2019agit donc pas de \u2019subir\u2019 la fin de la croissance mais peut-\u00eatre d\u2019y mettre, d\u2019initiative, un terme pour adopter une autre approche. Avec quel mod\u00e8le en guise d\u2019alternative? Nous y venons.<\/p>\n

Participer \u00e0 la modification de notre rapport \u00e0 la nature et \u00e0 la consommation<\/em><\/strong><\/p>\n

L\u2019introduction du d\u00e9veloppement durable et de la sobri\u00e9t\u00e9 dans nos modes de vie est-elle la solution? Oui.
\nFaut-il se r\u00e9jouir de la pression que les leaders d\u2019opinion \u00e9cologistes portent d\u00e9sormais sur les entreprises pour qu\u2019elles donnent l\u2019exemple? Nous pouvons vivre avec \u00e7a\u2026
\nCe sont des comportements de consommation effr\u00e9n\u00e9e qu\u2019il faut revoir, tant \u00e0 l\u2019\u00e9chelon individuel qu\u2019au niveau collectif. Cette fameuse \u2019sobri\u00e9t\u00e9\u2019 repose en fin de compte sur trois principes simples (et sur le refus de leur contraire): agir en priorit\u00e9 pour le collectif (vs privil\u00e9gier le repli sur soi<\/em>), penser \u00e0 l\u2019utilit\u00e9 long terme (vs r\u00e9-agir dans la pr\u00e9cipitation<\/em>) et utiliser toutes les ressources disponibles (vs r\u00e9inventer la roue et nier les efforts de nos pr\u00e9d\u00e9cesseurs<\/em>). Ce sont des r\u00e8gles de base en mati\u00e8re de gestion responsable. Rien de nouveau ni de r\u00e9volutionnaire dans le cadre de notre travail quotidien. Reste donc \u00e0 nous re-sensibiliser le plus grand nombre sur ces quelques pratiques de bon sens.<\/p>\n

Inverser le cycle infernal : angoisse, fatigue, r\u00e9signation…<\/em><\/strong><\/p>\n

La catastrophe \u00e9cologique annonc\u00e9e n\u2019est que rarement synonyme d\u2019\u00e9co-anxi\u00e9t\u00e9 adaptative, comme l\u2019avance Alice Desbiolles, en tant que m\u00e9decin en sant\u00e9 publique et \u00e9pid\u00e9miologiste, \u00e9voquant ainsi \u00ab\u00a0un sentiment salvateur, agissant comme un d\u00e9clencheur de la mise en mouvement des individus\u00a0\u00bb
\nLa r\u00e9ponse la plus fr\u00e9quente parmi celle que nous observons aujourd\u2019hui est la paresse! Les \u00e9tudes toutes r\u00e9centes publi\u00e9es notamment par la Fondation Jean Jaur\u00e8s en France nous expliquent que nous entrons dans l\u2019\u00e8re de la flemme. Cela reste difficile \u00e0 entendre pour les plus hyperactifs d\u2019entre nous. Pourtant, le ph\u00e9nom\u00e8ne est \u00e0 la fois compr\u00e9hensible et acceptable. L\u2019angoisse g\u00e9n\u00e8re de la peur, qui \u00e9prouve durement notre r\u00e9sistance, et m\u00e8ne souvent \u00e0 l\u2019abandon (et la fin de ce que nous appelons la valeur Travail). Cons\u00e9quence pratique dans nos entreprises: le renforcement aggrav\u00e9 des in\u00e9galit\u00e9s dans la r\u00e9partition de la charge de travail, avec l\u2019augmentation continue des collaborateurs d\u00e9missionnaires.
\nNous pouvons inverser la tendance: non seulement en acceptant que nos entreprises soient des cocons aussi rassurants que possibles (\u00e0 relire ici ? https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/editorial-lentreprise-cocon-remede-contre-incertitudes-gachent-nos-vies\/<\/a>) mais aussi en offrant des exp\u00e9riences collectives qui nous permettent de d\u00e9passer notre condition de simple mortel. Simple et compliqu\u00e9 \u00e0 la fois, n\u2019est-ce pas?<\/p>\n

Jean-Paul ERHARD<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La COP27 devrait \u00eatre un rassemblement universel, une remobilisation p\u00e9riodique en faveur de l\u2019urgence climatique mais nous n\u2019y sommes pas. 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