









{"id":13772,"date":"2022-12-07T06:39:57","date_gmt":"2022-12-07T04:39:57","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=13772"},"modified":"2022-12-07T06:39:57","modified_gmt":"2022-12-07T04:39:57","slug":"entreprises-bel20-procedent-renouvellement-de-leurs-comites-de-direction-donner-de-signal-positif-matiere-de-diversite-genres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/entreprises-bel20-procedent-renouvellement-de-leurs-comites-de-direction-donner-de-signal-positif-matiere-de-diversite-genres\/","title":{"rendered":"Les entreprises du Bel20 proc\u00e8dent au renouvellement de leurs comit\u00e9s de direction, sans donner de signal positif en mati\u00e8re de diversit\u00e9 des genres."},"content":{"rendered":"<p>Les entreprises du Bel 20 semblent pr\u00eates \u00e0 prendre des risques en nommant des CEOs en moyenne plus jeunes et moins exp\u00e9riment\u00e9s que la moyenne mondiale. Toutefois, la diversit\u00e9 des genres reste cependant un point d\u2019attention majeur pour l\u2019avenir. Le cabinet Heidrick &amp; Struggles a pr\u00e9sent\u00e9 les r\u00e9sultats 2022 de son \u00e9tude annuelle \u2018Route to the Top\u2019, qui analyse le profil des CEOs \u00e0 travers le monde. La Belgique, incluse pour la quatri\u00e8me fois cons\u00e9cutive dans l\u2019\u00e9chantillon sur base des 22 CEOs du Bel 20, se d\u00e9marque \u00e0 nouveau sur plusieurs tableaux. <!--more--><\/p>\n<p>Sur les 25 pays analys\u00e9s, la Belgique est notamment l\u2019un des quatre seuls march\u00e9s \u00e0 connaitre une croissance du nombre de nominations depuis le pr\u00e9c\u00e9dent rapport. Ainsi, 23 % des CEOs du Bel 20 ont d\u00e9but\u00e9 au cours de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. Soit 5 nouvelles nominations r\u00e9centes.<\/p>\n<p>C\u2019est une tendance qui se d\u00e9gage d\u2019ann\u00e9e en ann\u00e9e du rapport \u2018Route to the Top\u2019 de Heidrick &amp; Struggles : les CEOs belges sont parmi les plus jeunes nomm\u00e9s et les plus form\u00e9s. Et l\u2019\u00e9dition 2022 ne fait pas exception \u00e0 la r\u00e8gle. En moyenne, les CEOs du Bel 20 ont \u00e9t\u00e9 nomm\u00e9s \u00e0 45,7 ans \u2013 soit le chiffre le plus bas des 25 pays analys\u00e9s \u2013 et 36% d\u2019entre eux l\u2019ont m\u00eame \u00e9t\u00e9 avant leurs 45 ans (contre 25% au niveau global et 23% au niveau europ\u00e9en). Au niveau de leur \u00e9ducation, pas moins de 82% des patrons belges disposent d\u2019un dipl\u00f4me sup\u00e9rieur, soit 20% de plus que le niveau global (62%). Seule la Finlande enregistre un pourcentage plus \u00e9lev\u00e9, avec 92%.<\/p>\n<p>Si certains crit\u00e8res connaissent une certaine stabilit\u00e9, une premi\u00e8re constatation est int\u00e9ressante \u00e0 observer pour cette \u00e9dition : la Belgique est l\u2019un des quatre seuls march\u00e9s (avec le Canada, Hong Kong et l\u2019Italie) \u00e0 avoir connu une croissance du nombre de nominations depuis le pr\u00e9c\u00e9dent rapport. Sur les 22 CEOs du Bel 20, 23% d\u2019entre eux ont d\u00e9but\u00e9 leur fonction lors de l\u2019ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e. Une cons\u00e9quence directe de ces nominations fraichement effectu\u00e9es est, bien logiquement, une baisse de la dur\u00e9e moyenne de l\u2019occupation en tant que CEO. Crit\u00e8re traditionnellement \u00e9lev\u00e9 en Belgique, ce chiffre passe de 11,1 (pour 2021) \u00e0 9,7 ans (pour 2022). Le Mexique est cela dit le seul pays qui d\u00e9passe le score de la Belgique, avec 10,6 ans (pour une moyenne globale de 6,8 ans).<\/p>\n<p><strong><em>Une occasion manqu\u00e9e en termes de diversit\u00e9 des genres ?<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Autre fait notable : sur ces 5 nouveaux CEOs belges, aucun n\u2019est\u2026 une patronne. Et le Bel 20 dans son ensemble ne brille pas non plus pour ce crit\u00e8re de diversit\u00e9, puisque seuls 5% des CEOs sont des femmes. Au niveau global et europ\u00e9en, on fait (un peu) mieux avec 7%. En d\u2019autres termes, la diversit\u00e9 figure haut sur l\u2019agenda, comme les r\u00e9centes intentions europ\u00e9ennes le prouvent, mais cette priorit\u00e9 ne se r\u00e9percute pas tellement dans les faits.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Lors de notre derni\u00e8re \u00e9tude3 sur les quotas relatifs au genre, nous avions d\u00e9j\u00e0 observ\u00e9 que les comit\u00e9s ex\u00e9cutifs belges \u00e9taient \u00e0 la traine, avec une repr\u00e9sentativit\u00e9 des femmes de seulement 16% pour le Bel 20 et Bel Mid. Ne pas avoir profit\u00e9 de la nomination de nouveaux CEOs \u00e0 la t\u00eate du Bel 20 est clairement une occasion manqu\u00e9e. C\u2019est d\u2019autant plus dommage qu\u2019on voit dans cette \u00e9dition de \u2018Route to the Top\u2019 que dans notre pays, 50 % des nominations ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es \u00e0 l\u2019interne. Il est grand temps que les entreprises belges se pr\u00eatent \u00e0 un exercice conscient et intentionnel au niveau de la diversit\u00e9 des genres. Constituer un vivier de talents f\u00e9minins est non seulement positif pour la performance d\u2019une entreprise mais est indispensable quand on sait que la directive europ\u00e9enne visant \u00e0 renforcer l\u2019\u00e9quilibre des genres est quasiment un fait acquis\u00a0\u00bb,<\/em>commente Marie-H\u00e9l\u00e8ne De Coster, Partner-in-Charge d\u2019Heidrick &amp; Struggles Belux.<\/p>\n<p><strong><em>Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des CEOs n\u2019avaient aucune exp\u00e9rience C-Suite<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Pourtant, sur d\u2019autres crit\u00e8res de diversit\u00e9, le Bel 20 ne semble pas frileux \u00e0 certaines prises de risque.<\/p>\n<p>Ainsi, une exp\u00e9rience C-Suite n\u2019est pas une condition sine qua non pour devenir CEO dans notre pays. 41% des dirigeants du Bel 20 n\u2019avaient jamais exerc\u00e9 une fonction de CFO, COO, etc. avant de se voir confier les r\u00eanes de \u00ab leur \u00bb entreprise. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un r\u00e9sultat significatif par rapport \u00e0 la moyenne globale (26%) et europ\u00e9enne (27%), mais aussi par rapport aux pr\u00e9c\u00e9dents chiffres belges : en 2021, ce pourcentage ne d\u00e9passait pas 29%.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Ces prises de risque du Bel 20, on les voit non seulement sur ce crit\u00e8re de l\u2019exp\u00e9rience C-Suite, mais aussi dans l\u2019\u00e2ge de nomination des CEOs, qui est particuli\u00e8rement pr\u00e9coce dans notre pays. Elles s\u2019illustrent aussi par le nombre \u00e9lev\u00e9 de profils issus d\u2019autres secteurs (36% des CEOs du Bel20) et de \u2018non-nationals\u2019 (27%). J\u2019invite donc les entreprises belges \u00e0 sauter le pas et \u00e0 aussi adopter des mesures audacieuses en termes de diversit\u00e9 des genres. Ce n\u2019est pas seulement une n\u00e9cessit\u00e9 mais aussi une r\u00e9elle opportunit\u00e9\u00a0\u00bb,<\/em> conclut Marie-H\u00e9l\u00e8ne De Coster.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source : Heidrick &amp; Struggles<br \/>\n1 Deux entreprises du Bel 20 (Ackermans &amp; van Haaren et WDP) comptent deux co-CEOs, ce qui explique le chiffre de 22 CEOs pour 20 entreprises<br \/>\n2 L\u2019\u00e9chantillon comprenant les 25 pays suivants : Belgique, Danemark, Finlande, France, Allemagne, Irlande, Italie, Pays-Bas, Norv\u00e8ge, Portugal, Espagne, Su\u00e8de, Suisse, Royaume-Uni, Australie, Nouvelle-Z\u00e9lande, Hong Kong, Singapour, les \u00c9mirats arabes unis, Br\u00e9sil, Mexique, Canada, Etats-Unis, Kenya et Afrique du Sud<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les entreprises du Bel 20 semblent pr\u00eates \u00e0 prendre des risques en nommant des CEOs en moyenne plus jeunes et moins exp\u00e9riment\u00e9s que la moyenne mondiale. 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