{"id":13837,"date":"2022-12-20T10:03:55","date_gmt":"2022-12-20T08:03:55","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=13837"},"modified":"2022-12-22T04:54:36","modified_gmt":"2022-12-22T02:54:36","slug":"travailleurs-daujourdhui-conseillent-a-leurs-enfants-a-leurs-proches-de-privilegier-environnement-de-travail-different","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/travailleurs-daujourdhui-conseillent-a-leurs-enfants-a-leurs-proches-de-privilegier-environnement-de-travail-different\/","title":{"rendered":"Les travailleurs d&rsquo;aujourd&rsquo;hui conseillent \u00e0 leurs enfants et \u00e0 leurs proches de privil\u00e9gier un environnement de travail diff\u00e9rent."},"content":{"rendered":"<p>La relation que les collaborateurs d\u2019aujourd\u2019hui entretiennent avec leur travail pourrait avoir un impact profond sur les d\u00e9cisions prises par les travailleurs de demain, selon une enqu\u00eate men\u00e9e par le Workforce Institute de UKG dans 10 pays aupr\u00e8s de collaborateurs, dirigeants et professionnels RH. En effet, d\u2019apr\u00e8s le rapport intitul\u00e9 <em>We Can Fix Work<\/em> (Nous pouvons \u00ab\u00a0r\u00e9parer\u00a0\u00bb le travail), 53 % des salari\u00e9s fran\u00e7ais ne recommanderaient ni leur entreprise ni leur profession \u00e0 leurs enfants ou \u00e0 un jeune qui leur est cher (un chiffre qui passe \u00e0 46 % \u00e0 l\u2019\u00e9chelle mondiale). <!--more--><\/p>\n<p>Alors que 32 % des personnes interrog\u00e9es ne souhaiteraient pas \u00e0 leur pire ennemi d\u2019occuper le m\u00eame emploi qu\u2019eux, des millions de collaborateurs se r\u00e9jouissent tout de m\u00eame de se rendre au travail gr\u00e2ce \u00e0 des organisations qui ont fait de la confiance et du sens les piliers de leur exp\u00e9rience collaborateur.<\/p>\n<p>L\u2019\u00e9tude donne un aper\u00e7u de ce que disent les parents, membres de la famille et autres mentors aux enfants sur ce qu\u2019ils devraient appr\u00e9cier dans leur futur travail et chez leur futur employeur. Ils exhortent les jeunes g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 faire des choix de carri\u00e8re guid\u00e9s en premier lieu par le sens (74 %) et non par la seule r\u00e9mun\u00e9ration (62 %).<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Nous devons r\u00e9parer le travail aujourd\u2019hui afin d\u2019inspirer un avenir meilleur\u00a0\u00bb<\/em>, a d\u00e9clar\u00e9 le Dr. Jarik Conrad, vice-pr\u00e9sident de Human Insights chez UKG. <em>\u00ab\u00a0La fa\u00e7on dont les personnes per\u00e7oivent le r\u00f4le du travail dans leur vie a chang\u00e9, et certains se sont d\u00e9sengag\u00e9s de leur emploi lorsque leur lieu de travail ne leur procurait pas un sentiment de confiance et de convivialit\u00e9. Pourtant, il existe de nombreuses entreprises exceptionnelles o\u00f9 les personnes se sentent prises en charge, o\u00f9 elles ont un sentiment d\u2019appartenance et o\u00f9 leur r\u00f4le contribue \u00e0 la r\u00e9ussite de l\u2019entreprise. Nous devons appliquer les bonnes pratiques de ces organisations \u00e0 d\u2019autres structures \u00e0 travers le monde, afin d\u2019aider les gens \u00e0 trouver plus de sens, de plaisir et de raison d\u2019\u00eatre au travail.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Des collaborateurs \u00e9puis\u00e9s : 41% ne veulent plus travailler (45% au niveau mondial), point final\u2009?<\/em><\/strong><br \/>\nPr\u00e8s des trois quarts des salari\u00e9s en France (74%) changeraient d\u2019emploi imm\u00e9diatement s\u2019ils le pouvaient, tandis que 41% ne souhaiteraient tout simplement \u00ab\u2009plus travailler\u2009\u00bb. Un sentiment partag\u00e9 dans le monde entier : 64% des collaborateurs en moyenne changeraient d\u2019emploi s\u2019ils en avaient l\u2019occasion et 45% ne voudraient plus travailler. Une tendance qui se r\u00e9v\u00e8le plus forte chez les salari\u00e9s \u00e0 temps plein (47%) que chez ceux \u00e0 temps partiel (36%), et plus marqu\u00e9e en Inde (53%) et aux \u00c9tats-Unis (51%).<\/p>\n<p>Cela dit, la majorit\u00e9 des personnes interrog\u00e9es (84%) continueraient \u00e0 travailler si elles gagnaient \u00e0 la loterie (74% en France), et plus d\u2019une personne sur quatre (28%) continuerait \u00e0 travailler le m\u00eame nombre d\u2019heures dans la m\u00eame entreprise (1 personne sur cinq en France).<\/p>\n<p><strong><em>Avec du sens et de la confiance, 88% des collaborateurs ont plaisir \u00e0 aller au travail<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Pr\u00e8s de 9 collaborateurs sur 10 en France d\u00e9clarent que la pand\u00e9mie les a aid\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser qu\u2019il y avait des choses plus importantes dans la vie que le travail. Dans le m\u00eame temps, 69% des salari\u00e9s d\u00e9clarent avoir des attentes accrues quant \u00e0 la mani\u00e8re dont leur entreprise les soutient, et 63 % repensent les qualit\u00e9s qu\u2019ils recherchent chez un employeur.<\/p>\n<p>Si \u00e0 travers le monde, 61% des personnes interrog\u00e9es admettent que leur travail n\u2019est \u00ab qu\u2019un emploi \u00bb et qu\u2019elles travaillent principalement pour toucher leur paie, les r\u00e9sultats sont encore plus \u00e9lev\u00e9s en France, avec 70% de r\u00e9pondants qui consid\u00e8rent que leur job n\u2019est qu\u2019un gagne-pain. Les 39 autres % (30% pour la France) disent en revanche poursuivre une carri\u00e8re avec des objectifs et des ambitions sp\u00e9cifiques qu\u2019elles souhaitent faire \u00e9voluer dans le temps.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019un simple emploi, d\u2019une carri\u00e8re en plein essor ou d\u2019une v\u00e9ritable vocation, chacun peut s\u2019\u00e9panouir, se sentir valoris\u00e9 et r\u00e9ussir au travail\u00a0\u00bb,<\/em> a d\u00e9clar\u00e9 le Dr Conrad. \u00ab\u00a0<em>Les gens attendent des organisations qu\u2019elles les soutiennent tout au long de leur parcours vie-travail, afin qu\u2019ils puissent disposer de la flexibilit\u00e9 n\u00e9cessaire pour consacrer du temps \u00e0 ce qui compte le plus pour eux, notamment les relations avec leur famille, leur sant\u00e9 et leur autonomie, ainsi que leurs amiti\u00e9s.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Les recherches men\u00e9es par Great Place To Work r\u00e9v\u00e8lent que les personnes travaillant dans les meilleurs lieux de travail du monde vivent dans une r\u00e9alit\u00e9 tr\u00e8s diff\u00e9rente \u2014 et plus \u00e9panouissante \u2014 de celle de l\u2019employ\u00e9 type, \u00e0 commencer par le sens de leur travail. Pour ceux qui travaillent dans les meilleures organisations o\u00f9 il fait bon travailler :<\/p>\n<ul>\n<li>90 % ont le sentiment de pouvoir \u00eatre eux-m\u00eames;<\/li>\n<li>88 % ont h\u00e2te d\u2019aller au travail;<\/li>\n<li>85 % pensent que leur travail a une signification particuli\u00e8re;<\/li>\n<li>85 % b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019un environnement de travail psychologiquement sain.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Qui plus est, plut\u00f4t que de mettre en garde leurs proches, 89% \u00ab\u00a0recommanderaient fortement\u00a0\u00bb leur organisation \u00e0 leurs amis et \u00e0 leur famille.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Que veulent les collaborateurs\u2009? Du sens\u00a0\u00bb,<\/em> a d\u00e9clar\u00e9 Michael C. Bush, PDG de Great Place To Work. \u00ab\u00a0<em>Il incombe \u00e0 chaque dirigeant de s\u2019assurer que chaque travailleur, quels que soient son r\u00f4le et son lieu de travail, comprend comment ce qu\u2019il fait influe sur l\u2019objectif global de son organisation. Les gens ont besoin de savoir que leur travail a un sens et de l\u2019importance \u2014 qu\u2019ils sont importants. Il vaut mieux que cela soit clair comme de l\u2019eau de roche si vous voulez gagner leur confiance et les garder \u00e0 bord. Les organisations o\u00f9 il fait bon travailler comprennent cela et le font, quel que soit leur secteur d\u2019activit\u00e9.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p><strong><em>Orienter la \u00ab\u2009main-d\u2019\u0153uvre 2030\u2009\u00bb vers un travail utile<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Bien que les personnes interrog\u00e9es en France souhaitent la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re pour leurs enfants, elles leur diraient de choisir un travail qui leur permette de :<\/p>\n<ul>\n<li>Prendre soin de leur famille et de passer du temps avec elle (43 %)\u2009;<\/li>\n<li>Se sentir \u00e9panouis (39 %)\u2009;<\/li>\n<li>R\u00e9ussir leur carri\u00e8re (25 %).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Il en ressort que 74% des personnes encourageraient leurs enfants \u00e0 choisir une profession qui a du sens pour eux.<\/p>\n<p><em>\u00ab\u00a0Les organisations ont acc\u00e8s \u00e0 la technologie aujourd\u2019hui pour construire des lieux de travail utiles pour tous en soutenant les gens dans leur parcours, en pla\u00e7ant l\u2019appartenance au centre de l\u2019exp\u00e9rience des employ\u00e9s et en renfor\u00e7ant la confiance dans les emplois que nos enfants et petits-enfants occuperont\u00a0\u00bb,<\/em> explique le Dr Conrad.<\/p>\n<p>Le rapport complet, intitul\u00e9 <em>\u00ab\u00a0We Can Fix Work\u00a0\u00bb,<\/em> examine les r\u00e9ponses de 2.200 collaborateurs interrog\u00e9s en partenariat avec Workplace Intelligence en Australie, au Canada, en France, en Allemagne, en Inde, au Mexique, en Nouvelle-Z\u00e9lande, aux Pays-Bas, au Royaume-Uni et aux \u00c9tats-Unis.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>M\u00e9thodologie de l\u2019enqu\u00eate: les r\u00e9sultats de l&rsquo;\u00e9tude sont bas\u00e9s sur une enqu\u00eate men\u00e9e par Walr pour Workplace Intelligence command\u00e9e par le Workforce Institute at UKG entre le 16 septembre et le 1er octobre 2022. Au total, 2.200 employ\u00e9s (y compris les cadres) dans 10 pays ont r\u00e9pondu \u00e0 des questions sur l&#8217;emploi, le stress au travail, la sant\u00e9 mentale, la semaine de quatre jours, l&rsquo;engagement\/le sens au travail, les incitations au travail et la fa\u00e7on dont leurs sentiments \u00e0 l&rsquo;\u00e9gard du travail peuvent \u00eatre exprim\u00e9s aux autres. Les r\u00e9ponses ont \u00e9t\u00e9 recueillies aupr\u00e8s de 600 employ\u00e9s aux \u00c9tats-Unis et de 200 employ\u00e9s dans chacun des pays suivants : Australie\/Nouvelle-Z\u00e9lande, Canada, France, Allemagne, Inde, Mexique, les Pays-Bas, et le Royaume-Uni. En outre, aux \u00c9tats-Unis, 600 dirigeants et 600 directeurs des ressources humaines (RH) ont r\u00e9pondu \u00e0 la m\u00eame enqu\u00eate, adapt\u00e9e \u00e0 leur poste afin d&rsquo;inclure des questions ax\u00e9es sur leur main-d&rsquo;\u0153uvre. Tous les participants \u00e0 l&rsquo;enqu\u00eate \u00e9taient des adultes qui travaillaient \u00e0 temps partiel ou \u00e0 temps plein pour au moins un employeur.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La relation que les collaborateurs d\u2019aujourd\u2019hui entretiennent avec leur travail pourrait avoir un impact profond sur les d\u00e9cisions prises par les travailleurs de demain, selon une enqu\u00eate men\u00e9e par le Workforce Institute de UKG dans 10 pays aupr\u00e8s de collaborateurs, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":9933,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[482,96,320,208,90,3758],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.0 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Les travailleurs d&#039;aujourd&#039;hui conseillent \u00e0 leurs enfants et \u00e0 leurs proches de privil\u00e9gier un environnement de travail diff\u00e9rent. - 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