{"id":13892,"date":"2023-01-07T11:08:21","date_gmt":"2023-01-07T09:08:21","guid":{"rendered":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/?p=13892"},"modified":"2023-01-07T11:08:21","modified_gmt":"2023-01-07T09:08:21","slug":"flexibilite-horaires-approche-etre-benefique-a-lequilibre-prive-professionnel-productivite-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/peoplesphere.be\/fr\/flexibilite-horaires-approche-etre-benefique-a-lequilibre-prive-professionnel-productivite-entreprises\/","title":{"rendered":"Flexibilit\u00e9 des horaires: une approche qui peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 la fois pour l&rsquo;\u00e9quilibre priv\u00e9\/professionnel et pour la productivit\u00e9 des entreprises."},"content":{"rendered":"<p>Selon un nouveau rapport de l\u2019OIT, des heures de travail r\u00e9duites ainsi que des am\u00e9nagements plus flexibles en mati\u00e8re de temps de travail, comme ceux auxquels on a eu recours pendant la crise du COVID-19, peuvent \u00eatre favorables \u00e0 la fois \u00e0 l\u2019\u00e9conomie, aux entreprises et aux travailleurs et jeter les bases d\u2019un \u00e9quilibre meilleur et plus sain entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e.<!--more--><\/p>\n<p>Intitul\u00e9 <strong><em>Working Time and Work-Life Balance Around the World (Temps de travail et \u00e9quilibre vie professionnelle-vie priv\u00e9e dans le monde),<\/em><\/strong> le rapport passe en revue les deux principaux aspects du temps de travail, les heures de travail et les am\u00e9nagements du temps de travail (\u00e9galement appel\u00e9s horaires de travail), ainsi que les effets \u00e0 la fois sur le rendement des entreprises et sur l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e pour les travailleurs. Il comprend toute une s\u00e9rie de nouvelles statistiques concernant les heures de travail, \u00e0 la fois avant et pendant la crise du COVID-19.<\/p>\n<p>Selon cette \u00e9tude, qui est la premi\u00e8re \u00e0 se pencher sur la question de l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, une partie importante de la main d\u2019\u0153uvre dans le monde a des heures de travail qui sont soit longues soit courtes quand on les compare \u00e0 la journ\u00e9e standard de huit heures\/40 heures de travail par semaine. Plus d\u2019un tiers de l\u2019ensemble des travailleurs travaille r\u00e9guli\u00e8rement plus de 48 heures par semaine, alors qu\u2019un cinqui\u00e8me de la main d\u2019\u0153uvre mondiale a des horaires courts (temps partiel) repr\u00e9sentant moins de 35 heures par semaine. Les travailleurs \u00e9voluant au sein de l\u2019\u00e9conomie informelle sont davantage susceptibles d\u2019effectuer des heures de travail longues ou courtes.<\/p>\n<p>La proportion de travailleurs ayant des horaires de travail courts ou \u00e0 temps partiel est importante en Europe du Nord, du Sud et de l&rsquo;Ouest (29,7 %), o\u00f9 le nombre moyen d&rsquo;heures de travail par semaine est de 37. La pr\u00e9valence relativement \u00e9lev\u00e9e des heures de travail courtes dans les pays europ\u00e9ens est peut-\u00eatre l&rsquo;exemple classique de l&rsquo;expansion du travail \u00e0 temps partiel dans les pays d\u00e9velopp\u00e9s au cours des derni\u00e8res d\u00e9cennies.<\/p>\n<p>Le rapport analyse diff\u00e9rents arrangements du temps de travail ainsi que leurs effets sur l\u2019\u00e9quilibre vie professionnelle-vie priv\u00e9e, notamment le travail post\u00e9, le travail d\u2019astreinte, les heures comprim\u00e9es et les r\u00e9gimes de modulation du temps de travail. Il met en garde contre le fait que les bienfaits de certains de ces arrangements flexibles, comme l\u2019am\u00e9lioration de la vie de famille, peuvent s\u2019accompagner d\u2019inconv\u00e9nients comme des d\u00e9s\u00e9quilibres en mati\u00e8re de genre et des risques plus importants en ce qui concerne la sant\u00e9.<\/p>\n<p>Les auteurs examinent \u00e9galement les mesures de r\u00e9ponse \u00e0 la crise prises par les gouvernements et les entreprises pendant la pand\u00e9mie de COVID-19 afin de contribuer \u00e0 la poursuite du fonctionnement des diff\u00e9rentes entit\u00e9s et \u00e0 la sauvegarde des emplois. Ils estiment que l\u2019augmentation du nombre de travailleurs effectuant des heures r\u00e9duites a contribu\u00e9 \u00e0 emp\u00eacher les pertes d\u2019emplois. Les \u00e9volutions \u00e0 long terme sont \u00e9galement soulign\u00e9es: \u00abla mise en place \u00e0 grande \u00e9chelle du t\u00e9l\u00e9travail pratiquement partout dans le monde lorsqu\u2019il \u00e9tait possible de le faire a chang\u00e9 la nature de l\u2019emploi, tr\u00e8s probablement aussi pour l\u2019avenir imm\u00e9diat\u00bb, estime le rapport.<\/p>\n<p>Les mesures prises lors de la crise du COVID-19 fournissent aussi de nouvelles preuves selon lesquelles le fait d\u2019accorder davantage de flexibilit\u00e9 aux travailleurs \u00e0 propos de la mani\u00e8re dont ils travaillent, de l\u2019endroit et du moment o\u00f9 ils travaillent, peut s\u2019av\u00e9rer positif \u00e0 la fois pour eux-m\u00eames et pour les entreprises, par exemple en am\u00e9liorant la productivit\u00e9. Inversement, le fait de restreindre la flexibilit\u00e9 entra\u00eene des co\u00fbts importants, notamment un roulement accru du personnel.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0<em>Il existe un grand nombre de preuves montrant que les politiques visant \u00e0 l\u2019\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e entra\u00eenent des gains importants pour les entreprises et cela vient soutenir l\u2019argument selon lequel de telles politiques constituent bien un sc\u00e9nario \u00abgagnant-gagnant\u00bb pour les employeurs comme pour les salari\u00e9s\u00a0\u00bb<\/em>, affirme le rapport.\u00a0\u00bb<\/p>\n<p><em>Ce que l\u2019on appelle le ph\u00e9nom\u00e8ne de la \u201cGrande d\u00e9mission\u201d a plac\u00e9 l\u2019\u00e9quilibre vie-professionnelle-vie priv\u00e9e au premier plan des questions sociales et concernant le march\u00e9 du travail dans le monde post-pand\u00e9mique\u00a0\u00bb<\/em>, affirme Jon Messenger, auteur principal de l\u2019\u00e9tude. <em>\u00ab\u00a0Ce rapport montre que si nous mettons en pratique les le\u00e7ons tir\u00e9es de la crise du COVID-19 et que nous observons de mani\u00e8re pr\u00e9cise la fa\u00e7on dont les heures de travail sont structur\u00e9es, ainsi que leurs longueurs dans leur globalit\u00e9, nous pouvons cr\u00e9er un sc\u00e9nario \u00abgagnant-gagnant\u00bb en am\u00e9liorant \u00e0 la fois le rendement des entreprises et l\u2019\u00e9quilibre entre la vie professionnelle et la vie priv\u00e9e.\u00a0\u00bb<\/em><\/p>\n<p>Le rapport comprend un certain nombre de conclusions et de recommandations, parmi lesquelles on peut citer les points suivants:<\/p>\n<ul>\n<li>Les lois et les r\u00e8glementations concernant le temps du travail \u00e0 propos du nombre d\u2019heures maximales et des p\u00e9riodes l\u00e9gales de repos constituent des avanc\u00e9es qui contribuent \u00e0 la sant\u00e9 \u00e0 long terme et au bien-\u00eatre de nos soci\u00e9t\u00e9s et elles ne doivent pas \u00eatre menac\u00e9es.<\/li>\n<li>Les longues heures de travail sont g\u00e9n\u00e9ralement associ\u00e9es \u00e0 une moindre productivit\u00e9 par unit\u00e9 au travail, alors que les heures de travail plus courtes le sont \u00e0 une meilleure productivit\u00e9.<\/li>\n<li>Les diff\u00e9rents pays doivent s\u2019inspirer des exp\u00e9riences acquises en mati\u00e8re de r\u00e9duction du temps de travail et de flexibilit\u00e9 pendant la crise du COVID-19. Les dispositifs inclusifs de ch\u00f4mage partiel avec des indemnit\u00e9s les plus importantes possibles non seulement permettent de maintenir les emplois mais aussi de soutenir le pouvoir d\u2019achat et d\u2019amortir les effets des crises \u00e9conomiques.<\/li>\n<li>Dans des nombreux pays, des politiques publiques sont n\u00e9cessaires visant \u00e0 promouvoir la r\u00e9duction des heures de travail, ainsi qu\u2019\u00e0 la fois un bon \u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e et une meilleure productivit\u00e9.<\/li>\n<li>Le t\u00e9l\u00e9travail contribue \u00e0 maintenir l\u2019emploi et cr\u00e9e un nouveau cadre pour l\u2019autonomie des salari\u00e9s. Cependant, ce dernier ainsi que d\u2019autres formes d\u2019arrangements de travail flexibles n\u00e9cessitent l\u2019existence de r\u00e8glementations afin de limiter leurs effets n\u00e9gatifs potentiels, \u00e0 travers des politiques se r\u00e9f\u00e9rant \u00e0 ce que l\u2019on appelle souvent le \u00abdroit \u00e0 la d\u00e9connexion\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Source: OIT &#8211; Organisation Internationale du Travail<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Selon un nouveau rapport de l\u2019OIT, des heures de travail r\u00e9duites ainsi que des am\u00e9nagements plus flexibles en mati\u00e8re de temps de travail, comme ceux auxquels on a eu recours pendant la crise du COVID-19, peuvent \u00eatre favorables \u00e0 la [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[65,10],"tags":[96,647,220],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v21.0 - 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